培训体系ELN网络大学培训管理规定

1、培训体系） ELN 网络大学培训管理规定ELN 网络大学培训管理制度1 目的为了更好的利用 E-Learning 网络大学（以下简称 ELN ）资源，为公司员工提供壹个再学习的平台，实现员工和公司共同的发展目标，特制订本规定。2 范围本管理制度适用于本公司的所有员工。3 原则3.1 于不影响正常工作的前提下，努力创造学习型组织氛围。3.2 最大限度地利用网络培训资源。4 网络大学管理制度4.1 学员账号申请程序4.1.1 员工个人提交公司网络培训申请单 ，呈送部门部长审批。4.1.2 管理部审批，且和员工签订 ELN 培训责任书，分配学习账号。帐号自开通之日起 壹年有效，次年度有需要则另行申请

2、。4.2 学员身份类别及职责学员身份分为俩类，分别是：系统管理员、学员。4.2.1 系统管理员由公司管理部人事科培训担当担任。负责全体学员的资格确认、必修 课程的确定、必修课学习计划的制定和发布、学习进度、学习总结及成绩的统计、 汇总且公布，提供系统支撑和学习辅导。4.2.2 学员由员工以个人身份申请，以实名制注册，按计划实施学习且参加考试。4.2.3 公司管理部长督查网络培训的建设、 运行和管理， 可审查全体学员的学习进度和考 试成绩。4.3 开放时间4.3.1 工作日： 8：00 以前、 12：0013：00 、17：00 以后。4.3.2 休息日：全天。4.4 课程设置4.4.1 各部门

3、和培训公司协商确定各部门必修课程，报管理部汇总编制网络培训学员 必修课程安排表 。4.4.2 学员选择的必修课程必须符合管理部编制的网络培训学员必修课程安排表的要求。4.4.3 于 2009 年第壹培训周期内每人全年必修课程为不低于 48 学习课时或不低于 6 门 或不少于 40 学分，平均每周不低于 1 小时学习课时。4.4.4 学员须于规定学期内完成全部必修课程的学习且参加考试。4.4.5 选修课由学员于完成必修课程的基础上自主选择，开展学习且参加考试。部门负 责审核选修课程。同壹学习年度内学员学完选修课程可另行申请，由部门审批， 报管理员开通。4.5 成绩考评4.5.1 学员于参加完课程

4、学习后需参加课程的考试，系统提供了壹套题库，随机抽取考 卷，壹次考试合格，则取得本课程的全部学分；考试不合格者系统将允许补考壹 次，补考通过的学员，该门课程学分减半；若补考后仍未通过，则所得学分为 0。4.5.2 每季度学员需提交课程学习总结。 学习总结应不少于 500 字， 且包含： 学到了什 么、实际工作中存于什么问题、如何结合学习情况加以改善三方面内容。由管理 员评判学员的学习总结是否合格，且抽查全体学员的学习情况。4.5.3 管理部将通过系统直接查询且公布所有学员学习完成情况和学习成绩。4.5.4 每半年度，管理部将组织明星学员、优秀学习总结、优秀部门的评比，于公司中务式、终务式上予以

5、表彰且奖励。A、明星学员的评比分别从累积课时、课程学习的综合成绩方面来考评。B、优秀学习总结由管理部组织评比。C、优秀部门分别从部门平均累积学时、 综合学习成绩、 部门学习组织情况等方面 进行考评。4.6 奖惩措施4.6.1 优秀学习总结入选公司社报，获得相应稿酬或奖品。4.6.2 完成必修课程规定学分的学员，人事升职时可获加分。4.6.3 完成必修课程规定学分且完成选修课程学分 20 分之上的学员，可参加优秀评选。4.6.4 明星学员和优秀部门给予表彰且奖励。三星学员1 名：奖金1000 元/ 人二星学员3 名：奖金600元 / 人壹星学员5 名：奖金300元 / 人优秀部门3 名：奖励80

6、0元 / 部门共计每半年度奖金： 6700 元4.6.5 对未能于规定半年度内完成必修课程的学员，管理部取消下壹半年度内网络培训 资格，且承担相应培训费 300 元/ 人，于工资中扣除。4.6.5 学员不可将个人学习帐号自行转让或提供给其他人员，壹经发现，将取消学习资格且承担相应培训费用 300 元/ 人，于工资中扣除。5 其他5.1 各部门可组成多种学习小组对于课程内容进行研讨， 研讨会由部门组织， 研讨会记录 和总结作为优秀学习部门评比的参考依据。5.2 网络培训设有 BBS 供学员研讨学习感受，学员不得于 BBS 内传播不恰当信息，壹经发现管理员有权删除，严重的将追究发表人责任。5.3 员工因公长期异地工作或因长期病事假，不具备条件或不能参加网络培训学习的应向 管理部申请暂不参加网络大学的学习， 待员工重返工作岗位再重新拟订学习计划参加 学习。6 附件公司网络培训申请单 。7 生效及实施本管理制度自 2009 年 8 月起生效实施。管理部负责解释、修订且监督执行，公司各部 门负责严格贯彻执行本管理制度。附件：公司网络培训申请单部门科室姓名职务业