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文档简介
1、校本教研领导小组职责(1)组织和协调校本教研工作。制定学校校本教研实施方案,指导各教研组、课题组开展研究工作。具体落实校本教研工作,组织开展教研活动。收集、整理校本教研资料,总结校本教研的经验及存在的问题,及时提出建议。定期完成对教研组、教师个人的评价。及时聘请上级教研部门的领导来校指导校本教研工作。(2)坚持开展个人反思、同伴互助、专业引领活动。以教学反思、交流研讨、协作解决、教学指导、听课、评课、说课等为我校校本教研的基本形式。学校通过教学观摩、公开教学、名师教学示范、校内交流、案例分析、谈教学心得体会等活动,为教师参与教研搭建平台。自主学习、自我反思、自我成长 教师的自我对话,对自己行为
2、的思考、省视、分析,自定个人教研学习计划、培训计划以及对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策,并形成研究性论文。A.通过自查,找出自己在知识、能力、观念等方面存在的缺陷或不足,制定一个学习计划并实施,再把自已学习的知识运用于教育教学实践。每位教师一学年要写不少于1万字的学习笔记。B.教师自我反思应贯穿于教学的整个过程之中,有教学 “行动前反思”,“行动中反思”,“行动后反思”。反思的主要内容为:教学设计是否切合实际,行之有效;教学行为是否符合新的教学理念;教学方法是否解决现实问题;教学效果是否达到预期目标等。鼓励教师对自己的教学反思进行理论总结,写出教研文章,每学期至少交一篇教学后记或教学
3、叙事来反思自己的教学行为。同伴互助、互学互动、共同成长以教研组为载体,促进教师与同伴的对话。注重“以老带新,以强带弱”;提倡在校本教研中有不同呼声,在一个群体中有不同思想,鼓励教师大胆批评,各抒己见;以教师产生的问题为研究内容,将问题入组,以组为单位定计划开展研究。A.开展蓝青工程(师徒结队),促进青年教师尽快成长。学校具有丰富经验的老教师和骨干教师与青年教师结对帮扶。师徒既各展其长,又互帮互学,优势互补。B.组织个案研究,提高教师实践能力。教研组每学期至少组织四次个案研究。可以记录下来的课堂实录,解剖“麻雀”,发现其闪光之处,作为今后教学的范例;找出其中不足,引以为戒。C.以问题为中心组织开
4、展课题研究、集体攻关。D.教师经常在论坛上交流教学体会。专业引领、更新观念、专业化成长 一方面提倡教师从专业报刊及互联网上学习和引进名家教研思想,另一方面采取请进来、走出去的方式,引进专家、名家新的理念和教学思想,促进我校教师的专业发展。A.集中学习,专题研讨(每学期不少于两次)。学校集中教师学习,采取聘请专家讲座、观看课程改革音像资料、视频、校长主任讲座等方式,教师做好笔记。B.请进走出。学校每学期结合当前的教改热点和我校的教改实际,有计划、有步骤地邀请各级教学专家来校示范教学或作专题讲座,不断开阔教师的眼界。同时有重点、有层次地组织教师外出参加培训或听课研讨活动,外出学习的教师回校后要有成
5、果汇报,或写学习心得,或上示范课,或作专题讲座,或报教改提案,切实提高学习的成效。另外,我们也将组织学校的学科教改带头人和校骨干教师走出校门,到兄弟学校参观学习,加强横向教学研究和交流,同时提高校骨干教师的知名度。C.学科教改带头人和校骨干教师引导教师自我反思,自我选择,自我改进,与教师一道在教学实践中探讨改进教学行为,通过“备-听-议-思-行”这种循环推进式全程参与,创设充满活力的课堂教学环境。D.学校为教师开展教研提供硬环境,充分利用互联网、养成教育设备、图书馆,为教师学习、收集理论资料提供滚动性条件。(3)推出“校本教研日”工作举措,规定每周三为校本教研日,开设研讨课、组织教学研讨活动,进行教学反思与交流和集体备课,为教师搭建“同伴互助”平台,促进教师专业化成长。(4)加强常规工作管理。要求教师精心设计每一节课,备好教材和学生,把自己的个性和特长融入课堂。校长亲临课改一线,及时准确处理课改中的各种问题,加强教师听课与评课工作,校领导带头听课并参与评课。 (5)立足学校实际,采取定时和不定时的方式进行研讨、互助,做到有问题及时解决、有较好的经验及时传递。每周教研前须做到三到:人到、心到、问题(或经验
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