施工企业的投标预算与投标报价

1、施工企业的投标预算与投标报价 施工企业的投标预算与投标报价 摘要：本文通过对我国施工企业投标预算和投标报价分别进行分析，并提出一些科学的方法，期望能更好的使得施工企业在市场竞争中有更大的优势。 关键词：建筑市场；竞争；投标 中图分类号： TS958 文献标识码： A 引言 在国内，社会市场经济体制在不断地完善和开展，工程市场中的竞争也日益剧烈，然而对投标企业来说，正确的投标策略是取胜的关键，预算的编制和报价是重中之重。工程投标预算的编制和报价是严谨且复杂的工作，参与工作的人员要对定额的内涵、施工工序、各种风险和工程量计算等内容有全面、充分的了解和掌握，同时，还要到工程施工现场去收集资料，了解当

2、地的自然环境、气候和相关法规、物价水平，切合实际地开展投标预算编制工作。 一、企业投标决策的含义 企业通过投标取得工程，是市场经济条件下的必然。但是，对于投标企业来说并不是所有获得招标信息的工程都必须投标，这里就有个投标决策的问题。所谓投标决策，主要包括三方面内容：一是针对工程招标，进行投标或是不投标决策；二是倘假设去投标，是投什么性质的标；三是投标中如何采用“以长制短、以优胜劣的策略和技巧。投标决策的正确与否，关系到能否中标和中标后的效益问题；关系到施工企业的信誉、开展前景和职工的切身经济利益；甚至关系到国家信誉和经济开展问题。因此，企业决策班子必须充分认识到投标决策的重要意义。 二、建筑施

3、土企业投标应做的前期工作 要拓展施工企业的市场份额，自一先必须对市场的信息有较为广泛的收集，信息的获取是工程投标的前提，而信息来源主要有以下几种途径。 通过网络、电视、报纸及其他媒介等的招标公告进行收集整理，然后结合建筑施工企业的资质条件、人员、业绩等要求进行筛选。 利用专职人员定期到各建设主管部门走访了解工程的立项情况，从源头掌握第一手信息。 加强已完工程的用户回访，做好后期效劳工作，通过老客户的宣传和介绍获取更有利的信息，一定要树立建筑施工企业的品牌意识。 三、加强工程预算的方法 采用定额预算编制的方法 工程的预算编制对定额的工作程序、内涵、子目中的工程量计量、尺度以及内容必须熟悉地掌握。

4、因此我们要到工程的第一线深入了解，积累知识，收集齐全的资料，然后着手编制。做好准备工作。首先，广泛搜集有用的资料，其中包括了设计施工图纸及图纸说明、地形测量图、各种标准图集、勘察工程地质的报告。其次，进行现场勘察，调查好施工现场周围的环境之后拟定施工方法，研究制定出施工方案，收集建筑安装工程现在行情的取费标准、预算定额、材料分区域的预算价格。最后，结合工程量统一的计算规那么，确定出预算编制方法。熟悉施工图纸在套用定额的单价进行工程量计算之前，先必须熟悉子目附注、定额的章说明、册说明以及总说明，熟练灵活地运用工程量的计算规那么。这样，就能准确地做好工程量相应的计算与预算编制的准备，套用定额单价时

5、必须合理，防止出现错套、重计、漏计的错误。 采用工程量清单报价的方法 按照建设进度安排上的资源均衡原那么，进行优化施工组织设计，选择技术上可行、经济上合理的施工方案，是控制建设工程投资的有效手段。要重视施工图设计的审查，尽量减少设计变更和漏项。在工程建设中，有多方面的原因造成的设计变更，就会出现工程量的增大，这样不仅影响工期，而且还会使造价失控。除非出现自然因素或不变更就会影响建设工程功能的正常发挥或使工程无法继续施工下去，否那么，不允许变更，更要严禁通过变更扩大设计规模，提高建设标准，增加建设内容，提高造价。严格控制现场签证，由于我们现在对承包单位不是采用固定价的承包方式，所以要加强施工管理

6、和监理，严格控制现场的预算合同外签证的管理是非常重要的，尽量减少现场签证也是监控工程工程投资的重要环节。认真做好预算和结算工作，防止高估冒算，重算，错算和漏算，确保工程结算不超预算。同时严格核实中标单位的索赔要求，建立工程签证管理制度，明确工程、预算等有关部门、人员的职权、分工，确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生。首先我们强调办理工程签证的及时性。由于工程本身的特殊性，施工时有一些隐蔽工程及工序上的交叉作业，客观的数据资料就很难甚至无法证实。其次，对签证的描述要客观、准确，对隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、工程和工艺、质量完成情况；如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明

7、几何尺寸，并附上简图。对施工图以外的现场签证，必须注明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理。再次，审核时应注意同工程量清单比拟，如工程量清单中包含的内容，就不可再重复签证。 四、加强投标报价工程的控制 审查及调整 投标报价的准确与否直接关系到建筑企业的经济利益和中标与否，因此组价工作完成后，要组织专门人员对组价内容与标书要求及拟定的施工方案是否一致，各项数据及数据计算是否正确，分析报价构成是否合理，投标报价中考虑的风险因素是否客观等进行审查，并对工程本钱及竞争对手进行分析，最终确定投标报价。投标报价根本确定后，在保持总价不变的前

8、提下，可应用投标技巧与策略进行适当调整，这样可以使实际结算时，利润增大，损失减少。例如：对工程量预计会增加的分局部项，综合单价适当提高，而对工程量预计会减少的分局部项，综合单价适当降低；对方案专业分包的内容，如土方工程，综合单价降低，其他内容综合单价提高等。所有的这些都需要长期的经验积累和实践总结。 投标评审 根据招标文件的具体要求，组织投标工作人员进行标书的编制。综合考虑公司实力与市场竞争的压力，制定适合投标单位的合理报价。投标单位在投标截止日期前，应当将编制完成的投标文件，组织公司的各个相关部门进行会审，首先进行投标文件符合性检查和评标方法自评；防止出现不满足招标文件要求造成的废标出现。其

9、次，工程部门对施工方案的科学性进行审查，确认施工方案先进科学且满足招标评分方法的要求。然后，对投标报价是否低于企业本钱价进行审核。对于低于投标单位企业本钱的报价重新进行核实，躲避投标单位为了中标，而导致的工程亏本风险。最后，对投标文件的整体装订、签章、密封进行检查，确保符合招标文件的相关要求。 进行施工本钱分析 全面分析工程施工本钱，才能够有效、合理地确定报价。本钱分析是报价确定的前提，同时也能对投标企业的利益进行预测和计算。在对标价本钱进行分析时，应对施工中工期延误、物资价格不稳定和施工人员工资上涨等影响因素进行预测。外汇汇率的变化和投标支付外汇比例的变化会直接影响投标企业的收益效率。因此，

10、投标企业在进行报价时，要结合自己企业的实际情况，充分考虑企业效益，在工程投标报价前，编制出该工程的红线本钱。要确保红线本钱的可靠性，在编制时，必须根据企业实际的管理水平和优化后的施工方案，再结合当前市场中的价格，让相关的管理人员制订出相应的管理措施。投标企业在进行报价时，也可以利用薄利保本的原那么进行投标。 承诺优惠取胜法 在优惠承诺方面向业主提出缩短工期、提高质量、降低支付条件，提出新技术、新设计方案，提供物资、设备、仪器，以此优惠条件取得业主赞许，争取中标；对于某些技术规格指标的评标，投标人提供优于规定的指标值时，给予适当的评标加分或减分一定百分比的评标价格。投标人应该使业主比拟注重的指标适当地优于规定标准，这样可以获得适当的评标加分，有利于在竞争中取胜。但要注意技术性能优于招标规定，将导致报价相应上涨。如果投标报价过高，即使获得评标加分，也难以与报价上涨的局部相抵，这样评标加分也就失去了意义。 结束语 工程投标预算的编制和报价是投标企业中最关键的工作。在投标过程中，预算编制和报价都需要根据相关原那么和规定进行工作，设定出有效的上下浮动限度。投标企业能否顺利中标，投标报价是关键，同时，报价也是企业中标后盈利的决定因素。因此，要对工程进行合理、科学的预算编制，掌握其中的技巧，了解投标报价中必要的方法，以预算为