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文档简介
1、2018年班主任工作计划新的学期就要开始了,为了能巩固良好的 班风,让学生在初二这个关键时期稳定思想,保证教学成绩稳中有升, 使班级管理工作顺利开展,特制定工作计划如下。一、本班学生情况分析:二、指导思想依据学校工作计划,以“先做人,后成才”的办学思想为指引,坚 持以德育为核心,以教学为中心,深入开展求学奋斗观和集体主义的 教育,并根据中学生守则和中学生日常行为规范以及本班小 组日常工作评比等来量化教育学生的言行。二、奋斗目标:提倡“遵纪守法、团结互助、勤奋自强”的德育规范,力求培养学 生的文明礼貌习惯和搞好学校、教室的清洁卫生,形成良好的班风学 风,在班级量化和月考中争优创先;继续对班干部培
2、养和利用,使他 们成为本班学习、纪律的好榜样和督促者,继续教育、辅导后进生, 以使他们做到“德智并举、自强发展”,加强培养学生树立正确的人 生观、世界观、价值观,全面扎实推进素质教育。三、具体措施:(一)自我充电:1、学习其他班主任的先进经验并结合本班的特点, 力争在管理学生上更进一步2、通过教育教学,不断探索适合学生特点的教育方法。(二)在思想教育方面,1、规范升旗仪式,发挥学生的自主管理,增强学生的爱国主义责 任感,加强歌颂中国共产党领导的教育。2、开展以“自主与责任”的教育,以学生发展为本,培养学生认 真负责的态度和情感以及把事情做好的行为和能力, 并努力依据学校 计划,从五个途径(认识
3、自我,对自己负责、对小事负责、自我评价、 自我教育)实施。3、结合教师节、中秋节,国庆节,不断开展尊师敬师、团结友爱 的传统教育,并在学生中评选积极分子,宣传先进事迹。(三)班风学风建设1、以中学生日常行为规范继续要求每位学生从一日常规抓起, 继续行为规范的养成教育和管理,从而创设良好班风。2、设立好人好事登记本,使学生从小事做起、从自我教育做起, 大家行动起来,形成良好的品德风气。3、以“自主与责任”为指导思想,加强早读、早操、广播操、自习等的规范教育,努力争当文明班、先进班。4、在学生中培养竞争意识,培养尖子生和推拉生,培养争优创先 意识。2、抓两头促中间对成绩好的同学肯定成绩,经常鼓励,
4、而对成绩差的同学,继续利用小组力量兵带兵,兵教兵,使成绩好的同学稳中有进,成绩差的同 学不断进步,从而带动中等生也有所进步。(四)清洁卫生1、培养良好的卫生习惯,明确在教室内禁吃零食,严禁乱扔纸屑 杂物的要求。2、本班教室、卫生区的清洁、保洁工作统一由劳动委员安排,采取组长负责制,由组长带领组员完成每天两扫的值日任务, 并定期评 选优秀值日组。(五)后进生教育1、德育教育经常与这些学生谈话,并在发现有不良苗头时,进行多番教育。在 谈话教育时,做到以情动人,以理服人,从而使之转变。同时,在学 习上、纪律上、思想品德上、行为习惯上严格要求这些学生,并时时 检查他们是否按要求做,并加以督促,同时多和
5、家长联系,跟进情况。2、学习辅导继续组织兵教兵活动,以帮助后进生在学习上进步,同时细致捕捉 后进生在习上的闪光点,由此多表扬、多鼓励后进生,经常了解后进 生在学习上的疑难问题并作耐心解答。(六)管理措施1 、规范和改进上学期班内小组竞争机制 (配合学校班级评比制 度)。如:课堂纪律、值日及卫生保持、作业完成、文明礼貌、唱歌书写等,评比结果与操行评语结合起来。定期评选优秀组2、不断完善06-3班个人档案,每个学生出现的错误,每个学生 受过那些奖励获得哪些表扬要一一记入档案, 对班级有特出贡献的给 予突出奖励,奖惩分明。3、与家长密切联系。及时发现学生的发展动态,思想波动、出现 的问题、心理的问题
6、等等,及时妥善地解决,使学生健康的成长。4、向其他老师学习先进的组织理念,搞好主题班会。利用班会多 进行理想教育和信心教育,使之坚定求学信念,树立远大目标。5、建立激励制度。培养优秀生和推拉生,多表扬进步生。取得好 成绩(包括:学习成绩、活动成绩、校级奖励等),班级内部给与奖励 (有学习用具、奖状等)。同时,配合学校做好其他工作,参加社会实践,文艺汇演,诗歌演 讲、学科竞赛、月考、期中期末复习考试等活动,争创佳绩。初二上学期是很关键的时期,我有信心带领 06-3班顺利过渡, 为中考打下坚实基础,使学生身心健康成长,各项活动取得好的成绩。2018年是全年工作的关键,我处将在省局党组的正确领导下,
7、围绕税收中心工作,按照年初拟定的工作思路和重点, 紧紧抓住中心工作和薄弱环节,总结工作经验,落实工作措施,力求 在领导班子建设、干部队伍建设、干部教育培训和思想政治工作、基 层建设工作方面取得新的成绩。一、继续在全系统开展弘扬劳模精神为主题的“学劳模、赶先进、比贡献”活动,将此次活动与省直工委组织开展的“保持先进性、建 功十一五”主题实践活动相结合;与省文明委组织开展的“迎奥 运,讲诚信,促和谐”主题实践活动相结合;与系统的行风建设相结 合,树立和谐地税新形象;与系统的干部教育、业务练兵比武活动相 结合,在系统内通过比学赶帮超,达到政治强、业务精、素质高的要 求;与系统的精神文明创建活动相结合
8、,确保活动成效显著。二、加强各级领导班子建设,选准、配强、管好“一把手”,探 索落实民主集中制的有效机制,续深化后备干部队伍建设。做好后备 干部人选的补充调整、考察认定工作,建立市局班子及处级领导干部 后备干部队伍。三、研究探索领导班子、领导干部考核量化评价标准,建立健全完 善干部交流制度和办法,组织开展先进领导班子创建活动。四、完成系统公务员登记,做好非领导职数确定与下达。五、做好总局全国教育培训局长会议的相关材料整理和宣传交流工 作。六、严格按照*省税务局2018年干部教育培训项目方案逐步 落实各项培训项目的许可备案、组织实施和效果评估 ;七、继续做好“五员”培训、领导干部培训、初任培训、
9、任职培训、 专门业务培训、更新知识培训和税收业务骨干培训;完成系统50名师 资人员、100名税收业务骨干、50名处级领导干部的培训任务。八、拓展培训渠道,创新培训方式,健全完善集中学习、脱产培训、专题讲座、远程网络教育等多渠道培训体系, 积极创建学习型地税系 统。九、组织业务能手达标竞赛活动。举办全省地税系统以“三员”为 主的各类业务能手的达标竞赛活动,选拔并表彰一批业务能手。十、建立完善师资队伍。研究制定师资人员的条件和标准,按照自 愿报名、组织考核、明确待遇、加强管理的原则逐级推荐产生省局的 师资队伍。十一、按照选派要求,组织干部参加总局的专业知识培训班、省委 组织部更新知识培训班、省人事
10、厅组织的任职培训和对外交流培训 班。十二、完成系统干部教育培训网络教育平台和万人答题系统搭建工 作。十三、实施县(区)局基层建设达标活动,推进基层建设全面、协调、 均衡发展。十四、组织开展群众性创建活动,做好各类先进单位和先进个人评 选推荐及表彰工作。十五、下发*省税务局关于加强地税文化建设的意见,做好研 究确定陕西地税理念体系等准备工作。十六、汇总全省税务系统厅局级以上集体和个人荣誉情况,根据各 级别荣誉情况,确定进入*税务系统群英谱的集体、个人范围, 下发通知收集事迹材料,并进行修改编辑。十六、做好系统新招录公务员的接收、分配工作。十七、完成系统公务员工资套改,做好日常工资管理。十八、认真
11、落实老干部工作的各项政策措施,积极组织开展丰富多 彩、健康有益的活动。积极研究和解决老干部工作遇到的新情况和新 问题,不断改进创新老干部工作的思路和机制。十九、学习干部档案室建设经验,制定系统干部档案达标规划方案。2018年新的一年,新的开端。拟对以下三方面的工作拟订计划:一、公司人力资源管理方面1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经 验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资 源管理体系。2、做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规 划。3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用, 适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说
12、明书。4、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市 场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、 内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛 选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非 结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效计划、绩效 监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、 KPI关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六 西格玛管理、ISO质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应 用于员工招聘、人
13、员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生 涯规划)进行全过程关注与跟踪。6、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场 及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算 及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与 开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开 发的组织管理。8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。二、办公室及后勤保障方面1、准备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话号码 800(400)7100009,年前已经交过订金 300元(商客部曹岩经理代 收)。2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。
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