探讨水利工程项目管理

1、探讨水利工程工程管理 探讨水利工程工程管理 摘 要：水利工程是关系国计民生的工程，其质量的好坏直接影响到国民经济的开展和人民的生活。水利工程的效果如何，主要取决于对工程实施的管理，抓好水利工程的工程管理可以提高建设效率，可以高质量地将繁重的水利工程建设任务科学有效的分配下去，既保证了工程的质量又提高了效率，节约了建设本钱。文中主要介绍的了我国水利工程的开展史以及存在的管理上的问题，并提出了针对性措施。 关键词： 水利工程；工程管理；对策 中图分类号：TU7文献标识码:A 一 、引言 水利工程工程有史以来都是关系到国家生存和开展的重要建设工程，随着国民经济的开展，水利工程工程的投资和规模也越来越

2、大，其管理难度也逐渐增大，管理任务也越来越重。为了保证工程的科学有效的进行，这就要求提高工程的管理水平，运用现代信息技术，科学的考虑工程的风险，合理的运用管理、组织、协调的手段来提高整体的管理水平，确保工程工程的平安实现。 二 、我国水利工程工程管理的开展历史 我国对水利工程工程的管理实践活动源远流传，在两千多年的历史里有许多大型的水利工程建设，如都江堰水利工程、京杭大运河等，都是名垂史册的代表性水利建设工程。其中许多工程的管理运用了科学的思想和组织力法，表达了我国古代水利建设工程管理的水平已小有成就。然而，大规模的水利建设管理并未上升为科学的理论指导，直到我国改革开放后，随着经济的开展，水利

3、建设的复杂性越来越高，工程程建设中的许多弊端逐步显露出来，国内外的有关人员才开始对其进行系统的、科学的分析，并逐渐上升到一定的理论。水利工程工程管理开展到今天，已经开始推广和普及了招投标，业主、工程、施工等管理方来对整个工程进行系统的管理，对水利工程工程的科学管理已经逐渐系统的成型。 三 、水利工程工程管理现状及问题 缺乏高素质的专业技术管理人员 国内的水利工程开展程度不是很高，推广时间不是很长，从工程的管理模式、程序、方法、标准等都需要专业方面的复合型人才来管理，对整个水利工程的进度、质量、费用、材料、平安等五个控制方面对工程进行掌控，这方面的人才少之又少，远远不能满足国内现代化的建设需求。

4、 法律法规不够健全 随着我国水利行业的开展，虽然制定了许多相关方面的法律法规，但是仍没有一个系统的科学的指导法那么和实施细那么，同时制定的许多法律法规也没有具体的实施，“有法不依、执法不严的状况随处可见。 对工程的可行性分析不够 一个水利工程工程的可行性必须从技术上、经济上、社会环境等方面进行分析研究。给投资者提供决策上的必要信息，为银行贷款、合作签约、工程设计等提供必要的根底数据。但是许多投资者没有对水利工程进行可行性分析研究，盲目的进行投资，造成了社会经济效益的损失，同时给工程事故带来了平安隐患。 四 、水利工程工程管理的对策 管理标准化、标准化 水利工程的规划标准化是搞好工程的根底。我国

5、在这方面的法律法规还需要进一步的完善，应实地调查状况，根据水利部工程管理中心的各项规定和方法，综合制定切实有效的管理制度和技术标准。类似?水电工程管理暂行规定?、?工程会计核算方法?、?工程环保实施细那么?等。通过制定标准统一的细那么，防止个工程实施的盲目性和随意性。 工程实施动态管理 工程从谈判、签约、设计、实施、竣工等各个环节都需要长时间，而且地质条件越来越复杂和不确定，工程实施过程中难免会遇到较大的变化，导致整个工程在实施过程中会出现各个环节的变动，对工程实施动态的管理，并作适当的调整，可以有效的对整个工程进行控制和把握。 目标管理 目标管理是为管理者及其下属确立和审核为实现共同目标而取

6、得的进展的一系列正规程序，它可以有效集合人们的意志、调动人们的积极性和激发创造性。目标是每个工程的相关人员的工作的动力，各级相关行政负责人都应签订?工程目标责任书?，明确各自具体目标，采取有关鼓励惩罚措施，从而推动整个水利工程的顺利实施。 推行全面质量管理 水利工程工程的管理需要进行全面的整体的工程质量管理，水利工程的管理是一个系统的管理，每个环节都应当把握好质量，从整个过程的立项、设计、施工到竣工验收，从施工准备、施工实施、竣工验收直到回访保修的这整个全过程都要有质量标准去严格把关，防止不合格的工作质量进入下一道工序。 管理信息化 随着科学技术的开展，现在越来越多的水利工程的管理都引进了信息技术，这可以有效解决规模大、复杂程度高的的水利工程。目前采用最多的PMIS，是整个水利工程通过信息的采集、存贮、检索、加工、传递、利用等各个环节对工程管理进行数字化和系统化分解，使整个工程有条不紊的进行。在建立工程管理信息系统时，首先要对水利工程进行可行性的分析研究，以进行科学有效的分解和组织，从而使工程参与各方明确如何由细部到整体地确定工程管理目标及阶段控制目标，明确各上作部门之间的层次关系，明确工程信息流程。其次，选择高新技术设备和良好的运行软件进行系统的组织分配，确保整个工程工程的稳定、持续的开展。最后，应选择适合组织实情的集成化高的软件。 参考文献： 【1】任秦普.