公司行政人事管理制度

1、人事管理制度人事招聘制度1总则1.1 目的 本制度主要涉及从人员需求确定到正式录用的相关规定，其目的是使招聘工作顺利有序 完成。适用范围本制度适用于公司人员编制的核定和所有员工的招聘。2. 职责和权限 公司行政部负责公司公司人事管理所有事宜3. 人员需求的确定 3.1 各部门因职位空缺或因扩大生产而需新增人员时应填写人力需求表，需公司内部 人员调动时填写人事调动表。3.2 人力需求表应包括招聘人数、岗位名称、及应聘者的应聘条件。3.3 人事调动表应包括被调动者需调动的理由，调动前所在部门、岗位和调动后所在部门、岗位。3.4 对新招聘员工审查应聘者个人资料后进行面试。3.4.1人力资源根据各部门

2、上报的人力需求或调动申请拟定招聘计划。3.4.2招聘计划应包括招聘需求分析、招聘目标、招聘小组成员、招聘方式、招聘工作安排、招聘费用预算等。4 ?招聘过程管理4.1 招聘程序流程图作业流程责任人 a4.2 招聘准备阶段4.2.1根据核准的人员需求和岗位职责说明书确定招聘的岗位、人数、任职要求（包括性别、年龄、学历和工作经验等；4.2.2拟定招聘日程安排；4.2.3编制考核内容；4.2.4如新增岗位，公司办公室须在招聘前会同用人部门编制新设岗位的职责书。4.2.5确定招聘形式招聘形式包括：对外公开招聘、委托人才机构推荐、网上招聘内部竞聘等。4.3 招聘信息发布4.3.1招聘信息可通过报纸广告、人

3、才供求网络、公司网站等渠道发布。4.3.2招聘信息包括以下内容：1；公司简介。公司简介要用简练概括的语言描述出公司的整体形象，便于应聘者了解公司2) 对应聘人员的要求包括岗位、人数、性别、年龄、学历、工作经验等；3) 报名的时间、地点，报名方式；4) 报名时需提供的证件、材料；5) 其他注意事项。4.4 办理录用手续1) 收纳拟录用人员在原单位的解除劳动合同证明书。2) 收纳拟录用人员的体检表；3) 填写入职登记表，签订劳动合同，进入试用程序4) 建立新员工人事档案。劳动合同管理制度1总则1.1劳动合同是根据劳动合同法和国家有关劳动法规的规定，由公司与员工在双方平等协商、一致同意的情况下为建立

4、劳动关系而签定的合同。为了加强对劳动合同的管理，特制定此项制度。1.2劳动合同签订后作为人事档案进行管理。劳动合同属公司秘密级资料，由公司办公室指定专人按照公司保密制度进行管理。2劳动合同的签订和履行2.1除法定要求与员工签订无固定期限劳动合同的情形外，本公司原则上与员工签订固定期限劳动合同。固定期限劳动合同的期限可为1 年至 5年。2.2劳动合同的主要内容：1）合同双方的基本情况；2）劳动合同类型和期限；3）工作内容和工作地点；4）工作时间和休息休假；5）劳动报酬；6）社会保险；7）劳动保护、劳动条件和职业危害防护；8）劳动合同的变更、解除、终止和经济补偿；9）其他双方协商一致的条款。2.3

5、新入职员工劳动合同的签订和履行2.3.1公司办公室为新入职员工办理录用手续2.3.2新入职员工与公司签订劳动合同，进入试用期管理程序。2.3.3试用期1)试用期期限：新员工试用期为1? 2 个月。2) 试用期间的入职引导：试用期间，由所在部门的部门经理作为入职引导人，或者由部门经理为新员工指定入职引导人，帮助新员工熟悉与工作有关的各项具体事务，包括：介绍公司的有关规则和规定，所在部门职能、人员情况；讲解新员工本职工作内容和要求。此外，任何与工作有关的具体事务，如确定办公位、领用办公用品、使用办公设备、用餐等，入职引导人均有义务对新员工进行帮助。2.3.4转正考核1) 试用期间，公司办公室和用人部门定期主动跟踪考评试用人员，及时指出其须改进之处。2) 试用期满，由本人提出转正意向，填写转正申请书。3) 用人部门和公司办公室根据转正申请书上的所列各项对员工进行考核。若考核不合格公司有权不予以转正并与之解除劳动合同。4) 用人部门和公司办公室在进行转正考评时，应听取入职引导人的意见。2.4劳动合同的续签劳动合同期满后，经本公司与员工协商一致，可以续签劳动合同。如果有一方不同意续签，应提前一个月书面通知另一方。3. 劳动合同的变更、解除、终止和经济补偿3.1经公司与员工协商一致，可以变更