软件测试工程师入职三个月述职报告可编辑

1、软件测试工程师入职三个月述职报告(可编辑)软件测试工程师三个月工作报告的报告亲爱的领导们，首先， 我非常感谢所有领导们在百忙之中抽出宝贵的时间来参加我的工作报告会议。我叫张XX。我于x日进入XXXXXX技术开发有限公司，并成 为一名软件测试工程师。三个月过去了。回顾这三个月的学习和工作，我有很深的感触。可以说，这是实现自我价值和独立完成测试项目的三个月，也是提高我的测试技能和测试管理的三个月。在这三个月的工作中，在公司领导的支持和同事的帮助下，我感受到了进步的喜悦。我有信心与同事一起工作，取得成果。我感到无法涵盖工作的所有方面所留下的遗憾。我感受到了我面对测试工作的创新想法的有限能力所留下的思

2、考。回顾三个月的工作，既有成就也有缺点。下面我将主要从以下几个方面对我的工作进行汇报，并请公司领导指正。一、这三个月完成的工作。()进入公司后，我发现虽然我以前学过软件测试的相关知识点，但我有点忘记了，因为我已经多年没有从事相关工作了。因此，当务之急是用最短的时间充电并找到我的状态。因此，我计划用一周时间巩固我的测试基础，并在我自己、同事 和老师的帮助下，掌握软件黑盒测试的基本方法和步骤。得知公司开发的大部分项目都将涉及数据库后，我加强了对SYBASE 中的 SQL 添加、删除、修改和查询语句的应用研究。经过本周的充分准备，为以后的测试工作打下了坚实的基础。()为了测试，我们必须首先了解项目需

3、求和业务，我们的大多数项目都是为油田开发的资产管理系统。因此，在领导的帮助和老师耐心的讲解下，经过一周的学习，我已经掌握了AMIS 资产系统的基本业务和要求，并参考了韩先生编写的测试用例，了解了编写AMIS 资产系统时应该注意的要点。()这些理论都是基于现实的。在领导的领导下，我们选择了非盟特派团系统中相对有代表性的固定资产下的资产调整模块进行测试演练。总共花了几天时间来编写测试用例，然后召开会议来分享这个练习的结果并指出彼此的缺点。作为我上任以来的第一次实践练习，我收获了很多，尤其是在编写测试用例的过程中，我使用等价类划分方法、边界值方法、因果图和决策表方法，对测试方法的理解有了质的飞跃。当

4、然， 也发现了许多问题，例如， 一些测试用例只关注过程测试，而忽略了其结果没有被添加到数据库中的背景测试用例的可读性，等等。自从我发现了问题，这意味着我还有很大的改进空间，这激发了我前进的动力。()安装和构建测试管理工具质控和测试链接。这个任务是领导分配的，可以交给我。这项任务反映了领导对我的信任。当然，我没有辜负领导的期望。虽然在此期间遇到了各种各样的困难，但大多数问题都可以通过百度来解决。经过一系列的自学和探索，安装和施工工作在三天内顺利完成，接下来的三天是学习和使用工具。根据实际使用情况，总体感觉是QC 功能强大，性能优异，但试用版比较有限。如果试用期过后购买认证码太贵，可以考虑使用开源

5、测试链接。Testlink 是一个基于网络的测试管理系统。它提供的功能可以完全管理从测试需求、测试设计、到测试执行的测试过程。同时， 它还提供了多种方法从不同角度对测试数据进行统计分析，以便我们可以简单地开始测试工作并分析测试结果。它之所以被称为开源，当然是因为你可以自由地集成第三方工具，并根据自己的需要修改源代码。我们通过整合Testlink和吉拉成功地弥补了 Testlink在BUG管理 方面的不足。Testlink 系统的应用使我们对整个测试过程有了更清晰的了解，尤其是在测试用例的管理方面。我们可以很容易地调用重复测试点和类似测试点的常见测试用例。在测试的每个阶段完成后，我们可以在测试执

6、行界面中清晰地看到红色的bug,这给回归测试带来了很大的方便。在编写测试报告时，Testlink 强大的结果统计和分析功能可以导出非常详细的测量文件，以便我们可以使用更准确的数字和表格向领导汇报。可以说Testlink 极大地提高了我们的工作效率。()广东销售平台升级系统被称为资产维护。这个项目是我的第一个真正的测试任务，但是因为它不是一个全新的项目，它在测试过程中遇到了一些阻力，但是我相信只有当事情发生得越多，困难就会出现，挑战就会出现，动力就会出现。这个项目最初是一个没有需求文档的测试需求文档，由我和我的同事编写，然后由项目经理评审。这个项目确实给了我久经沙场的感觉。由于各种原因，本项目在

7、编写全部用例、实际执行用例、发现和提交bug 用例时，一直通过bug率来衡量用例执行率，并且提交给客户的软件到目前为止还没有发现任何严重的BUG。正是因为这一个多月的经历，我为下一个项目积累了宝贵的实践经验。()集团公司龙潭资产管理平台项目简称龙潭。由于我有上一个项目的经验，这次我仔细阅读了项目需求文档。首先， 我按照业务流程图在脑海中浏览了整个项目。然后我仔细分析了每个功能模块，并详细记录了发现的问题和需求文档中的模糊点。阅读后， 我让服务人员带我们看一下需求文档，然后我们就记录的问题提问。这基本上消除了编写测试用例中的偏差问题。当然，在编写用例的过程中会发现问题。在及时记录和总结后， 这些

8、疑点将以书面形式发送给项目相关负责人解决。开始结合项目的总体进度，制定总体测试计划和综合测试计划。并且在没有客观因素的前提下，工作将严格按照计划中的进度进行。目前， 为我们的功能测试准备测试用例的工作已经完成，并且已经进行了内部审查。测试用例正在被修改。第一轮测试预计将于10月底提交给相关项目负责人。两个月的工作经验当我第一次进入公司时，我并不了解很多事情，但是领导、老师、同事都非常热情地为我提供信息，并耐心地解释我的疑虑。我感受到了辽河数字家庭的温暖。毫无疑问，这与一个公司良好的企业文化和文化建设密不可分。在我来到公司后不久，我验证了我的想法，因为我很幸运赶上了公司组织的旅行团。通过这次旅行

9、，我更多地感受到了公司里人们的关心和领导们明智的决策。在领导的带领下，我很快进入角色，成功完成了第一个项目的测试任务。领导给我分配这个任务的能力反映了领导对我的信任和关注，这就是为什么它是忠诚的，因为它信任我，它不能羞辱领导。正是由于这种心态以及与项目工作伙伴的密切合作，项目中遇到的困难才得以克服。我相信在领导的领导下，我们的部门将会越来越强大，成为辽河数字不可或缺的一部分。自我评价我性格内向，但喜欢交朋友。我能很快融入团队，有很强的学习能力。我能完成领导分配的所有任务。我也有一些小缺点，比如在与同事交流时缺乏控制，这会让人生气，有时会让人偷偷摸摸。然而，我会尽最大努力纠正我的缺点，并与同事沟

10、通。我将通过读书学习一些沟通技巧，摒弃个人主义，增强团队意识。并按照计划制定短期职业规划，稳步向目标迈进，使我在辽河数字的职业生涯更加丰富多彩，尽快成为公司的支柱。四个、 对公司未来工作的想法和建议未来工作的想法主要是完成公司及其领导分配的各项任务，然后总结在项目中获得的经验，并定期与同事分享。自学一些测试软件和测试技巧，可以提高业余时间的工作效率，并找到机会把它们介绍给每个人，共同进步。在此，我也想给公司提一些真诚的建议:、建议公司尽快推出一套有自己特色的设计规范。毕竟， 我们公司未来的发展方向不仅局限于油田， 还面临着许多社会知名企业。只有当我们有了自己的标准设计规范，我们才能赢得客户的信任，经过长时间的开发，用户会知道这一定是辽河数码的产品，并做了广告。只有这样，我们才能为公司创造辉煌的未来打下坚实的基础。最近几天，我阅读了新项目“集团公司长期资产管理平台”的相关文件，发现其中有很多约束条件描述不清楚，容易造成歧义，甚至有些情况无法理解。我担心这样的需求文档所制定的程序会偏离我们已 经编写的测试用例，因此项目时间肯定会被推迟。因此， 建议公司在条件允许的情况下，必须在项目团队内部审查需求文件。如