优秀团队申报材料

1、竭诚为您提供优质文档/双击可除优秀团队申报材料篇一：工程部优秀团队申报材料篇一：工程部先进集体事迹材料工程部先进事迹中铁隧道集团三处有限公司沪昆二分部20XX20XX 年至今，全国正在掀起一番高铁建设的大干热潮。身处湖南境 内连绵起伏的雪峰山山脉中，有一支野战军正在如火如荼地组织开展 着“大干一百二十天”的劳动竞赛，他们就是中铁隧道集团三处有限 公司沪昆二分部。工程部是沪昆二分部核心部门之一， 回顾走过的这两年，工程部全体 员工在集团公司及三处各级领导英明正确领导下，从集团公司大局出发，全体员工认真履行工作职责，充分发挥团结拼搏、求真务实的团 队精神，努力学习高铁建设中的新标准、新技术、新规范

2、，为建设高 标准的铁路而不断努力奋斗着。沪昆二分部承担沪昆项目施工里程长 5473.55473.5 米。主要工程有雪峰山 3 3 号隧道出口段，雪峰山 4 4 号隧道，梨子坪隧道进口段、立水湾中桥、 长冲口大桥、二都河特大桥、溆浦南站、130130 米区间路基、框架涵洞1 1 座。开工伊始，为响应集团及公司“建设精品客专，创树企业品牌” 的号召，建设标准化工地，工程部担任着主要的临建任务，受人员紧 缺、便道不足、材料紧缺、工期紧等不利因素影响，我分部必须得加竭诚为您提供优质文档/双击可除快临建的脚步，测量人员不畏艰险、翻山越岭、兢兢业业地测量放线； 实验员严格把控现场原材料质量、混凝土配合比调

3、配及浇筑工艺，现 场技术员规划场地、对施工人员进行交底，跟进现场旁站，每个人可 谓一身兼多职，在领导的关怀及大家齐心协力的努力， 临建工程圆满 完成，这不仅得到了上级领导的赞赏，还锻炼了我们不怕吃苦的精神。临建工程的圆满完成为隧道及桥梁的正常施工拉开了帷幕，沪昆二分部所有员工积极地投入到自己的工作岗位中， 为标准化建设而不断努 力着。高铁的建设，全新的技术管理理念和更高的质量标准，要求每 一位技术人员要从头开始，认真学习和掌握新技术和新标准。 工程部 成立标准建设推进小组，结合集团公司的标准化管理体系和分部实 际，编制了技术管理制度、隧道及桥梁方面的作业指导书、施工 技术交底及施工工艺卡片等，

4、各工区都能参照执行，统一标准化管理。 工程技术人员在不断学习新技术、 新工艺的同时，根据集团公司和三 处的领导指示，工程部还成立了 qcqc 技术攻关活动小组，活动的开展 大大地提高了我们的工程质量，降低了材料的消耗，充分调动了全体 技术人员参与企业质量管理的积极性和创造性， 不断地提高了企业的 质量管理水平和产生良好的社会经济效益。工程一天天的进行着，我们的技术人员也在自己的工作岗位上不断地 努力着。在高铁建设中，无论是生活上还是技术上我们都遇到了很多 困难，面对困难我们全体人员都无所畏惧，在大家团结一致、坚持不 懈地努力下，所有的问题都会迎刃而解。对我印象最深的是 20XX20XX 年 末

5、，在大家毫无防备的情况下，一场四十年一遇的大暴雪突袭了我们竭诚为您提供优质文档/双击可除的阵营，道路堵塞、料仓顶棚坍塌、住房屋顶变形等问题降临在我们 的面前，致使我们的工程停滞，面对这些困难，我们的各级领导身先 士卒，带领着全体员工扫积雪、修料仓，到处呈现了一番与困难大战 的场景，功夫不负有心人，在领导的英明指导下及全体员工的团结努 力下，我们的工程道路通畅了、料仓修复完成了、住房屋顶的积雪清 除了，我们的生活得到保障，工程步入了正轨，每个员工脸上都洋溢 着成功的喜悦，在之后的施工中，这些成绩不断激励着我们全体人员 在自己的工作岗位上拼搏着。在工程施工中，3 3 座隧道中除雪峰山 4 4号隧道

6、以外，其他两座隧道均为高风险隧道，塌方、突泥涌水、大变 形和岩爆等风险等级极高，技术人员冒着生命危险坚守岗位，严格把 控施工中的每一个环节，以保工程的质量；桥梁工程中桩基多处于岩 溶地区、二都河特大桥墩身均是高大桥墩， 技术人员不怕天寒地冻、日晒雨淋坚守岗位，梁部浇筑时，技术人员爬上将近四十米的高空，现场旁站，以保证工程质量。无论是白天还是黑夜，只要工地有需要，他们第一时间出现在最需要的地方，他们攻坚克难，合理安排时间， 精心组织施工，在克服诸多不利因素条件下，确保工程质量的基础上 狠抓进度，确保项目建设顺 利推进；他们不厌其烦地现场指导施工，有时遇到问题大家互相探讨、 互相学习，积极总结经验

7、，不断地提升自我技能，快速成长为企业的 栋梁。付出总会有回报，在我们工程部及分部所有人员的努力奋斗下， 业主 对我标段隧道观摩学习，授予各项质量控制的好评；随后业主又对我 分部梨子坪隧道进口“四电”接口创样板工程给予好评；经过我们不 断的努力，我们集团公司下属处领导还来我标段观摩学习。 截止 20XX20XX 年 1212 月 1 1 日竭诚为您提供优质文档/双击可除由我分部部承建工程已完成产值 3.893.89 亿，占总造价的 56%56%,其中隧道工程完成 3588.53588.5 米，剩余 288288 米；二都河特大桥墩身 及桩基已基本完成，目前正在加紧道岔梁及连续梁施工； 长冲口大桥

8、 受部分桩基及墩身图纸尚未下发外， 其他墩身及桩基已全部完成，简 支梁已完成两孔，剩余梁部正在热火朝天地进行着； 路基土石方完成 8181 万方，剩余 2929 万方。这些成绩得益于集团公司和三处各级领导的 高瞻远瞩，我们会继往开来、不辱使命、努力工作，为集团公司奉献 自己的一份力量。我们坚信在集团公司及三处各级领导的正确领导下，工程部全体员工 会继续发扬求真务实，团结一致，努力拼命，开拓进取的精神，争取 以后的工作做的更好！ 中铁隧道集团三处有限公司沪昆客专长昆湖南段第二项目分部工程部20XX20XX 年 1212 月 3 3 日篇二：工程部先进集体推荐表篇三：优秀团队申报材料高效支撑、打造

9、优秀团队- 企业信息化部优秀团队申报材料20XX20XX 年，企业信息化部在分公司的正确领导下，上下一心，同心协 力，积极发挥团队优势，在系统维护及高效支撑领域进行了多方面的 探索与努力， 为县支局、 各部门提供了优质的服务， 在为公司争取经 济效益的同时，我部门秉承“建设一流团队， 提供一流支撑”的理念，积极开展各项工作，不断取得优异成绩，争做全区优秀团队。一、团队概况企业信息化部由 4 4 名女员工组成，工作中相互学习，互相帮助，生活 上相竭诚为您提供优质文档/双击可除互关爱、互相照顾；困难面前人人向前，勇于分担，成功面前，共享成果，共享快乐，使部门形成了一个温暖、向上、团结的小集体。 团

10、队每个成员秉承精诚合作、超前响应、高效支撑、充满活力的工作 原则，认真完成计费帐务审核、客户资料管理、本地网个性化取数支 撑、前端业务支撑、计费设备维护等部门主要工作。二、团队主要业绩（一）计费帐务审核采取合理分工，制定详细的员工日常作业计划，实施精确化管理；加 强工作执行过程管控和工作质量监督的措施。20XX20XX 全年共计进行 5555 次、平均每次 24992499 余项的资费验证，确保昌都分公司计费帐务的准 确性，未发生一起因计费帐务审核不到位引起的计费差错， 获得了计 费组巡全区第一的优异成绩。（二）客户资料管理拟定并出台 20XX20XX 年度分公司客户资料质量考核办法，专人负责

11、此项工作，做到每周、月末、月初高频度的资料审核 与处理督促；按月通报用户资料数据质量；发现前台受理支撑中存在 的共性问题，按月组织典型案列分析培训会。 20XX20XX 年，昌都分公司 在全区每月的客户资料质量综合评定中始终保持在前三名；针对分公司各项营销方案，手工增加营业受理差错审核 6 6 类、全年手工审核达 到2626 次，有效避免因受理差错导致的企业风险。（三）本地网个性化取数支撑20XX20XX 年，为支撑分公司的经营分析及精确化营销，企业信息化部准 确、及时完成高达 956956 余次的取数支撑工作，其中定周期取数 395395 余 次；临时竭诚为您提供优质文档/双击可除性取数 5

12、61561 次。折算平均每个工作日进行个性化支撑取数近 4 4 份，达到了快速响应、有效支撑的工作目标。（四）本地网业务支撑分公司企业信息化部以前端为工作导向， 深入客户服务工作意识，做 好企业信息化部连接后端网络、设备和前端业务、产品的桥梁作用。实施“支撑一对一”的工作方式。以部门每一位员工为单位，分配对 应支撑几个经营单位，实施支撑一对一工作。20XX20XX 年，共计支撑前端问题 45004500 余次。在确保 20XX20XX 年支撑工作准确、快速、到位的同 时，达到部门员工支撑能力的全面提升， 并得到了前端同事以及领导 的一致好评。（五）设备维护工作企业信息化部根据网络运行维护部的机

13、房设备维护管理方式， 实施了 部门设备室的系统平台及网络管理， 并按日巡检，确保了 20XX20XX 年未 发生重大设备故障事故。（六）系统业务测试及验证情况20XX20XX 年，分公司企业信息化部进行系统业务及功能的测试和验证共 计 2 25 5项，其中配合区公司完成了 crm2.0crm2.0、服务开通系统 2.52.5 系统升 级，做好了各项升级的准备及测试验证工作，得到了相关部门的好评。相信我们团队做出的努力和业绩众所周知， 也相信我们团队每一位成 员的付出和贡献有目共睹。在平凡的岗位上做出了不平凡的事情， 团 队中的每一位成员都为团队取得的好成绩而感到骄傲和自豪。为了进一步激发团队每

14、一个成员的热情，也为了激励团队取得更好的成绩，特申竭诚为您提供优质文档/双击可除报公司“优秀团队”光荣称号，希望得到公司领导和各位同事的 认可，你们的认可将是对我们团队最大的肯定，是我们勇敢向前、团 结向上、不断进步的力量的源泉。篇二：20XX20XX 年度先进集体申报材料20XX20XX 年度先进集体申报材料生产部生产部现有人员 6 6 人，部长 1 1 人，生产主管 1 1 人，统计员 1 1 人，安全 员 1 1人，晚班调度 1 1 人。主要负责生产计划管理，工装模具管理，现 场管理，安全消防管理，环境管理，生产二级核算统计及对外数据上 报，生产各类涉及费用水、 电及生产辅助费用等管控等多项管理。 内 部管理涉及各部门，各部