特级建筑集团技术质量部岗位职责汇编

1、技术质量部岗位职责汇编 经理（由技术副总兼）岗位职责：1、在总经理的领导下，负责公司的技术、质量管控工作。2、在战略规划指导下，负责拟定公司技术质量发展规划，经审核后组织实施。3、负责推进研发中心建设工作：（1）拟定研发中心建设推进计划，经审核后组织实施；（2）负责研发中心班子建设工作；（3）主持研发中心的课题立项、研究开发、评审鉴定等工作；（4）负责研发中心内部日常管理工作。4、具体负责“四新技术”的引进、推广和应用工作：（1）拟定“四新计划”引进、推广和应用计划，经批准后组织实施；（2）针对“四新技术”创效组织分公司技术条线签订责任状，并督促分解、落实、实施；（3）对各分公司“四新技术”的

2、应用、创效工作进行指导、监督；（4）在国家规范标准基础上，组织编制高于国家要求的企业内部规范和标准体系。5、按制度规定权限履行人事管理职能：（1）根据制度规定要求参与对分公司科室负责人、项目三人领导小组的晋升、辞退、招聘、考核、招聘折率评审等工作；（2）根据制度规定要求参与对本条线相关人员的晋升、招聘、辞退、招聘、考核、折率评审等工作。6、组织特殊、重大工程技术标书的编制与把关工作，参加特殊、重大工程的开标、评标工作。7、组织特殊、重大工程施工方案、施工组织设计的编制和把关工作。8、对项目施工组织设计和施工方案编制的指导、监督工作。9、负责对分公司的技术、质量管理进行检查、监督、指导和考核。1

3、0 、针对问题突出的分公司、项目，履行“拉闸”职责，并蹲点指导、督促整改到位。11 、 定期组织公司内外技术质量问题或易发质量问题的剖析和研究，编写指导文件或案例。12 、定期组织分管条线的培训工作，并直接对下级进行培训。13 、参与公司环境、质量、职业健康安全管理体系（ 贯标体系）的建立和健全，并监督运行。14、根据总经理的要求做好资质升级和就位工作。15 、负责组织、指导国家级工法、省级工法、企业工法和新技术应用示范工程的编制、申报和把关工作，并监督项目QC小组活动、技术论文的编制工作。16、参与技术、质量事故的处理。17 、 根据公司的制度规定做好标杆工程的推进工作，并督促各分公司按照要

4、求执行。18 、 负责对集团公司提出与技术相关的各项改革进行推进、落实、指导和协调。19 、组织本条线的标杆企业学习及对标整改措施的落实推进工作。20、负责本条线ER有信息化系统建设与推进的管理工作21 、接受常务副总的宏观管理工作。22、完成直接上级交办的其他工作。副 经理岗位职责：1、在主管技术质量副总经理的领导下，全面负责技术质量层面的管理指导工作。2、技术管理：（ 1）参与新承接项目技术标书的编制工作；（ 2）参与重特大项目的施工组织设计、施工方案、质量计划的编制、审核工作；（ 3）负责“四新技术”的引进、推广和研发工作；（4）负责指导“ QC小组的日常活动和技术论文的编制；（ 5）协

5、助项目解决特殊和重大技术难题；（ 6）组织各级技术人员做好企业工法的编制、申报工作；（ 7）参与技术事故的处理工作，并及时组织有关人员进行事故分析，研究制定解决方案，重大问题报总工程师。3、质量管理：（ 1）对各项目工程质量进行检查，协同检查组、分公司有关部门对主体封顶工程和竣工工程进行内部质量验收；（ 2）对项目上出现的质量问题，及时组织有关人员分析产生原因，研究解决方案，重大问题报总工程师;（3）制订落实公司创优计划；（4）定期组织质量工作会议，对质量问题进行分析和总结。4、对分公司、项目部的业务指导和检查：（1）对各分公司技术质检科定期进行检查、监督和考核，对技术质检科及项目质量管理人员

6、的工作进行业务指导和培训；（2）对项目上出现的质量问题，及时组织有关人员分析产生原因，研究解决方案，制订预防措施，重大问题报总工程师；（3）组织公司内部的技术质量交流活动；（4）根据公司要求参加贯标工作，并指导分公司、项目部做好贯标工作；（5）根据制度规定要求对分公司、项目部的资料管理工作进行检查、监督、指导；（6）对检查监督过程中发现的问题实行“拉闸”制度。3、负责对集团公司提出与技术质量相关的各项改革进行推进落实、检查监督工作。4、负责技术质量条线人员的培训工作。5、负责分公司、项目部技术质量条线人员工作的检查、监督、指导和督促工作，对检查监督过程中发现的问题实行“拉闸”制度。6、参与本条

7、线岗位职责、流程、标准、准则、操作手册等制度的优化、完善工作。7、在制度规定的权限范围内，负责本部门的人力资源管理工作：（1）参与员工的招聘、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜；（2）推进人才培养体系建设，提升部门人员的能力与素质，建立匹配公司发展要求的管理与专业技术团队;（3）负责下属人员的绩效管理工作。8、履行档案管理职责，根据本部门不同种类文件材料形成的特征，负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统。并按规定时间移交本公司集中保管。9、不断收集标杆企业技术管理的相关资料，通过调研、研究、借鉴、吸收、完善逐渐提升公司技术管理水平和能力。

8、10 、 根据票据审批制度规定的权限审核部门人员所发生的费用票 据。11 、 对本部门和下属相关部门人员所反映的困难和问题应及时予 以处理和解决，同时有义务配合其它部门的工作。12 、完成直接上级交办的其它工作。 技术主管岗位职责：1、负责“四新技术”引进、推广与应用工作；2、针对项目施工过程中存在的重大问题进行研究，及时提供解决方案；3、针对“四新技术”创效，协同相关部门组织分公司技术条线签订责任状，并督促分解、落实、实施；4、对各分公司“四新技术”的应用、创效工作进行指导、监督；5、在国家规范标准基础上，参与编制高于国家要求的企业内部规范和标准体系；6、针对技术或工艺存在的缺陷可能引致系统

9、性风险，配合技术或质量部对分公司或项目部实施“拉闸”，并蹲点进行指导、督促整改到位；7、参与技术、质量事故的处理；8、定期参与公司内外技术质量问题或易发质量问题的剖析和研究，编写指导文件或案例；9、负责对集团公司提出的与研发相关的各项改革进行推进、落实、指导和协调；10 、配合相关部门做好公司的资质升级和就位工作；11、参与公司承接的特殊、重大工程技术标书的编制工作。12 、参与特殊、重大工程施工方案、施工组织设计的编制工作；13、负责本条线的ER晾统、监控系统等信息化系统建设与推进 的管理工作；14、负责本系统的职责、操作手册、工作标准、准则等制度体系建设；15 、完成直接上级交办的其它工作。 质量主管岗位职责：1、在质量部经理的领导下，做好各项质量检查工作。2、质量检查：（ 1） 协助质量部经理对各项目工程质量进行检查，协同检查组、分公司有关部门对主体封顶工程和竣工工程进行内部质量验收；（2）定期参加质量工作会议，对质量问题进行分析和总结。3、对分公司、项目部的业务指导和检查：（ 1）协助质量