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文档简介

1、加强企务公开工作推动企业和谐发展企业研究论文陕煤化建设集团澄合分公司, 前身是澄合矿务局建筑安装工程处,是由原煤炭部 XX工程处迁至澄合矿区组建而成,20XX年改制为陕西宇厦建设有限责任公司,20XX年 10 月,更名为陕煤化建设集团澄合分公司,公司下设十三个生产项目部、两个机电安装队和一个物资供应部,在册职工 XXX人。近年来,公司党政领导坚持以贯彻落实党的十七大精神为统领,以提高经济效益为中心,以改善施工生产、工作生活环境为目标,进一步调动全公司广大职工参与民主管理的积极性和主动性,在企务公开民主管理工作上做到政治上保证、制度上落实、权益上维护,职工的主人翁责任感得到充分发挥,党风廉政建设

2、进一步加强,党群干群关系进一步密切,企业焕发出勃勃的生机与活力,呈现出和谐发展的良好局面,各项工作步入了良性发展轨道。一、深入推进企务公开和民主管理,主要抓了以下工作:(一) 落实三个坚持,把企务公开民主管理工作贯穿于建设和谐企业的全过程1 、坚持职工利益无小事,夯实维护职工合法权益的基础。在落实平等协商和集体合同制度、帮扶困难职工、监督检查安全生产和劳动保护措施工作中,坚持企务公开、强化民主监督,把维护职工合法权益、建立企业稳定协调的劳动关系作为构建和谐发展环境的基础。积极进行民主协商,确保集体合同的合法性、规范性和可操作性。认真坚持集体合同草案提交职代会讨论通过的制度,定期对集体合同履行情

3、况进行监督检查,并坚持在职代会上报告, 最大限度地做到了维护职工合法权益与维护企业整体利益的统一。2 、坚持全心全意依靠职工办企业的思想,切实引导好职工参与企业改革发展的积极性。我们坚持以人为本,企业发展依靠职工,发展为了职工,企业各种资源和成果实现共享,把引导好职工参与企业改革发展的积极性,作为构建和谐发展环境的根本。通过职代会、企务公开等多种形式,强化对企业目标任务的宣传和督导,使工作目标、任务进度、完成情况进行透明公开。 党政领导通过各种渠道听取不同意见和建议,及时答复和反馈处理情况, 使企业的各项工作具有广泛的群众基础,有力地促进了企业民主管理。3 、坚持走群众路线,密切党群、干群关系

4、。公司党政工坚持走群众路线,广泛征求和听取职工群众的意见,主动接受群众监督, 公司两级组织从征集意见建议入手,广泛发动职工群众积极参与,通过下发征集意见建议表、 召开座谈会、谈心活动、设置意见箱等多种途径广泛征集基层职工群众的意见和建议。 公司党政工领导直接深入施工一线征求职工的意见和建议, 受到职工的欢迎,切实体现了公司党政工领导依靠职工群众发展企业的决心。(二) 建立三个机制,完善深化企务公开民主管理的制度建设1 、建立领导机制,为推进企务公开提供组织保证。建立了由公司党委书记、经理任组长,工会主席、副经理任副组长,有关职能部门负责人任成员的领导小组, 同时还成立了由纪委书记任组长,纪委监

5、察人员组成的协调监督小组, 各基层单位也成立了相应的组织机构, 健全了组织网络, 使全公司各基层单位都设置了公开民主管理体系,全部设立部企公开栏,企务公开覆盖面达到100%。2 、建立工作运行机制,保证企务公开民主管理工作的规范化。结合公司实际,建立了企务公开民主管理制度,下发文件,要求所属基层单位全部制定部务公开实施细则, 并要求基层单位成立部务公开工作监督小组, 建立部务公开考核监督办法, 这些制度办法对公开的总体要求、公开内容、实现形式、公开程序等方面,做出了全面、系统的规定,避免了部务公开工作中出现的不规范和随意性。3 、建立监督检查机制,保证企务公开民主管理工作的质量。公司成立了由纪

6、委、工会人员和职工代表组成的监督小组,对基层单位部务公开民主管理工作进行检查,检查形式包括听取汇报,查看资料,召开职工代表座谈会听取反映, 检查结果作为年终考核中层干部及评比先进的重要依据。(三) 坚持二个制度,推动企务公开民主管理工作实现形式的创新1、职代会制度作为企务公开民主管理工作的基本载体,实现源头参与。职代会制度是职工参与民主管理、民主决策、民主监督的重要途径,是贯彻落实广大职工知情权、参与权、监督权、管理权、表决权、的有效载体。公司高度重视职代会职权的落实,凡涉及职工切身利益的重大决策、改革方案等事项都要经职代会讨论通过。在职代会召开之前,公司工会负责组织协调,各有关部门分工合作,周密计划会议日程,认真对待职工代表提案, 提案监督委员会认真梳理归纳, 将立

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