与供应链金融相关的上市公司

1、公司名称主营业务商业模式业务模式特点总结怡亚通广度供应链业务、深度供应链业务和产品整合业务基于物流配送行业整合各方资源，打造一个集商流、物流、资金流、信息流四流合一的一站式供应链整合服务平台，专业承接企业的非核心业务外包。根据企业的个性化需求，量身定制适合的供应链服务方案，帮助企业提高供应链效益，推动企业供应链创新，提高核心竞争力。主要业务模式包括：广度供应链服务（生产型供应链服务）、深度供应链服务（流通消费型供应链服务）、全球采购与产品整合供应链服务、供应链金融服务。1. 将供应链金融业务 “互联网化：第一次转型由广度供应链服务向深度供应链服务转型、建立深度“380平台”。前者主要给生产型企

2、业、整合型企业、品牌企业提供原材料采购服务。后者则专注于日化、食品、母婴、酒饮等消费型行业。第二次转型：在2014年7月31日启动了“两天两地一平台”战略2. 打造商店O2O联盟3. 虚拟生产1. 专注自身核心业务，非核心业务外包，对节点企业统一管理2. 轻资产，怡亚通做的是以智力型和资源整合为基础的集成化服务。物流业务采取外包，仓储大多为租赁，因而其固定资产占总资产比重极低3. 由于公司的商业模式和业务特点，公司资产负债率较高1. 重在全产业链的供应链金融平台的搭建2. 轻资产运营，资产负债率较高3. 非核心业务外包4. 模式易复制瑞茂通煤炭直运、煤炭掺配、加工后销售，煤炭供应链运营管理及服

3、务和供应链金融服务业务。瑞茂通为基于煤炭物流的煤炭行业供应链管理提供商，为煤炭上游和下游企业提供从坑口到终端的一站式服务，在寻找煤源、加工、分销、运输、供应链金融等过程中创造价值并获取利润。近期公司加大了供应链金融的投资力度，并将通过定向增发构建互联网贸易平台。1.轻资产。公司不持有煤矿，而通过购货协议方式获取廉价煤炭资源；不持有煤炭加工设施，通过外包方式完成服务；持有部分运输路线，其他通过租赁方式获取运力，因此非流动资产仅占公司总资产0.5%。2. 全产业链服务，行业内大部分企业仅为煤炭贸易商，从中赚取差价，并未创造价值。而公司通过加工服务使煤炭价值最大化，分销和运输提高煤炭资源使用效率，同

4、时对冲了煤炭市场低迷侵蚀公司盈利能力的风险。上海钢联涉及供应链金融的典型案例：电商、物流、仓储以钢铁、能源、矿业和有色金属等相关行业信息服务为基础的B2B电子商务服务钢材现货交易，通过为钢铁交易提供在线仓储、物流、结算、融资服务来赚钱，未来充分挖掘互联网金融的商机，包括小贷业务、保理业务、钢联宝、基金销售等集合在线交易、支付结算、仓储物流、金融服务的生态链体系，力图形成完整的交易闭环。1. 撮合交易模式：在“代钢厂订货”模式下，钢贸商客户以支付20%比例保证金的形式，向“钢银”平台申请融资。“钢银”平台以全款模式向钢厂订货。后者直接将钢材货物发往钢银平台的“云仓库”。钢贸商客户要想提货，必须向

5、“钢银”平台支付完毕剩下的货款。在“现货质押”模式下，委托方将货物发往“钢银”指定仓库，钢银按比例向委托方提供融资服务，由指定销售方按期赎货，最终委托方向“钢银”平台支付服务费。2. 寄售模式在寄售模式下，生产商或钢贸商委托“钢银”平台进行销售，货物交易、货款支付、提货、二次结算等环节都由平台全程参与。交易通过钢银平台结算，由平台向客户开具发票，其交易额计入钢银的收入流水中。寄售模式下的交易，成为了平台的自营业务。1. 平台自建仓储系统，通过掌握货权、收取保证金的形式化解风险。公司目前的首要目标是做大平台的交易量，在和“找钢网”的竞争中，尽快争取市场占有率，因此目前不向钢贸商收取撮合交易的服务

6、费，主要营收来源于融资利息。2. 行业格局确定后将会开始向交易双方收取服务费1. 电子商务平台为供应链金融的主要实施手段，欲取得第三方支付牌照，使整个交易流程能够线上处理供应链金融融资案例一、 欧浦钢网：网上贷业务涉及供应链金融的典型案例：电商、物流、仓储：1. 贷款买货流程：1) 登陆欧浦商城，选购欧浦商城基准品货物，贷款购买；2) 下订单后客户转账支付首付30%金额；3) 欧浦商城确认首付金额到账；4) 系统自动将货物转到买方名下并质押货物，贷款购买成功；5) 欧浦网确认放款，贷款由线下充值到钢付宝账户，并与首付款一并冻结；6) 交易完成。2. 货押贷款1) 选择通过欧浦钢网自主选择存放在

7、欧浦钢铁交易市场、且符合质押标准的货物，确认贷款信息；2) 申请贷款后系统自动按质押货物价值的70%发放贷款；3) 贷款成功后资金划拨至钢付宝账户；4) 申请出金后资金即可在一定时间内到达指定账户。二、 海尔供应链金融：资金流、信息流、物流。为海尔日日顺B2B平台上的所有企业用户提供直接授信、订单融资等金融服务。使海尔数以万计的经销商能够借助商业信用和交易信息，降低信贷门槛和借贷成本。1. 海尔目前覆盖的产业链部分2. 海尔供应链金融业务流程图三、 京东：信息流、资金流、物流1. 覆盖产业链部分2. 供应链融资平台操作流程1) 供应商获得授信：京东商城与银行合作，用京东的信用作担保，从银行获得

8、授信；2) 供应商送货：获得授信额度的供应商完成对京东的送货后，即可与京东对账；3) 京东给银行指令：京东与供应商对账，核对无误后，京东给银行指令，银行将货款金额提前给供应商结清；4) 京东到期付款：待账期规定结款日，京东将货款（本金）还给银行，而供应商则需要支付银行7%的年利率。四、 上海钢联上海钢联打造线下、线上一体化的钢铁电商平台上海钢联此次增发布局东北、华北、华中、华南、西北和西南设立六个电商区域分中心一方面是向全国性钢铁电商平台迈进，另一方面也是在钢银日均交易量已经达到7万吨的背景下，为下一步实现盈利提前布局。（1）做大交易规模：公司在华东地区的主战场已经占据一席之地，未来嫁接了钢银

9、这个成熟的电商平台，异地扩张将更加自如，在全国领域的扩张值得期待；（2）打造大宗商品电商交易全流程闭环，完善信息流、资金流和物流的全面整合：钢银平台已经日趋完善，网络模块、动态交易数据、动态清算、结算管理平台、库存优化管理、云分析数据模型、在线融资等各个模块逐步上线，再配合有望拿下的第三方支付牌照，公司在交易端和金融端的布局已经占据先机，只是作为轻资产的第三方电商平台，在仓储、物流等线下配套服务上还有待加强。公司此次布局电商区域分中心项目，正是着眼于打造线下配套能力，完善全流程交易闭环，公司将采用线上线下融合的方式（O2O），线上构建钢银钢铁现货网上交易平台，与卖家管理系统、支付平台、云仓储管

10、理平台等进行无缝链接，并对交易数据进行智能挖掘和分析；线下吸引整合金融机构、仓储企业、物流企业、剪切加工中心等社会资源，并以信息化手段优化资源配臵，形成贯穿钢铁现货交易全流程的服务链条。（3）培养用户习惯：华东地区客户相对更容易接受钢铁电商，且钢银、上海钢铁交易中心、找钢网等一线钢铁电商扎堆华东地区也推进了用户习惯的培养，但是在东北、华北、华中、华南、西北和西南还是较为传统的贸易模式，公司设立六个电商区域，成为第一家全国布局的钢铁电商，也有助于用户习惯于使用电商平台，且增强客户对钢银的粘性。为买卖双方提供的服务：1、在钢贸业遭受信用危机之后，钢贸企业融资难，而公司营造的闭环应用环境，可以为钢贸

11、企业与商业银行重建互信提供支持；2、公司围绕大宗商品产业生态链的形成，可以为买卖交易双方提供一站式服务，同时利用公司强大的分销能力，帮助买卖交易双方加速存货周转，提升交易效率、降低交易成本。为商业银行提供的服务：1、商业银行可以利用公司庞大的客户群体，从中遴选出优质客户进行融资安排；2、借助钢银电商平台交易信息进行大数据分析，预测风险变量，创新评级授信模型；3、接下去公司这边也会与宝钢一起着手搭建动产质押登记平台，动产质押登记系统的推出，使质押数据更加公开、透明，为商业银行有效规避重复质押风险提供保障。目前整个生态链已经开发出钢银电商平台交易系统、资金服务系统、钢联云仓储系统和钢联数据云终端并

12、投入使用。钢联数据云终端是上海钢联将10多年积累下来的信息资讯数据进行分类、建模形成的数据库。另外，我们的第三方支付平台系统已经通过了央行指定的第三方的认证，第三方支付牌照公司这边也在积极申请当中。各业务系统之间实现了系统的互联和数据的共享，为公司产业生态链的信息流闭环、物流闭环、资金流闭环运作提供了技术保障。信息流闭环：交易前通过调用钢联数据云终端，参与供应链的各方能够互通信息，即时了解生产、销售、库存及财务状况；交易中，交易双方可以通过钢联云仓储系统和钢银电商平台交易系统，即时查询货物的进销存情况以及资金的流转情况。交易后，对钢银电商平台交易数据信息进行分析和汇总。物流闭环：上海钢联物联网

13、全程参与货物的流转，从钢厂发货、运输、入库到出库，上海钢联物联网采用智能化的管理工具和手段，对货物实施点对点的动态监控，钢联云仓储系统对货物的流转状态进行实时的反映和展示。资金闭环：钢银电商平台直接参与交易，参与资金的收付，钢银电商平台成为资金流转的中转站和枢纽。未来有一天，如果我们获得了第三方支付牌照，我们将利用第三方支付平台系统形成完整的资金流闭环。第二层次的闭环是整个产业生态链中某一业务环节作为一个业务子系统的闭环，比如采购环节、仓储物流环节和销售环节等。业务子系统以钢银电商交易平台为中心，以资金为纽带，金融机构直接为业务子系统中的客户提供供应链金融服务。例如：在采购环节，委托采购方委托钢银电商平台向钢厂采购钢材，金融机构可以直接对钢银电商平台，或者对