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文档简介

1、太行机械公司年终效益奖金发放办法第一部分总则第一条为提高公司员工的工作积极性，促进公司整体经济效益的增长， 让员工收入与公司效益挂钩，特制定本办法。第二条本办法遵循的原则是在公司经济效益增长的基础上，奖励先进、鞭策后进；效率优先、兼顾公平。第三条本制度的适用范围为公司除高管层、研发序列、营销序列外的公司全体员工。第二部分操作流程第四条根据公司的具体情况，年终效益奖金的发放分为独立承包单位和非独立承包单位两种类型。 独立承包单位从部门利润中发放年终效益奖金，非独立承包单位由公司统一发放年终效益奖金。第五条独立承包单位的奖金分配包含两个步骤：1、划分中层领导和普通员工奖金部分， 2、在中层领导和普

2、通员工内部进行个人分配；非独立承包单位的奖金分配包含三个步骤：1、划分中层领导和普通员工奖金部分，2、普通员工奖金部分进一步按部门进行划分，3、在中层领导和各部门员工内部进行个人分配。第六条各生产经营单位、各独立承包的职能处室根据本单位年终利润情况确定本单位年终效益奖金的分配总额。第七条每年在公司进行完年终决算后，由人力资源部、 发展计划部、财务审计部组成年效益奖金发放工作小组，综合考虑公司历年年终奖金发放情况、公司经济效益增长情况、 员工年收入情况等确定年终非独立承包的职能处室效益奖金的分配总额。第八条将各部门的奖金分配总额报总经理办公会讨论通过后，进行部门内部的奖金分配。第九条部门内部的奖

3、金分配方案形成后需报部门主管领导批准，并在人力资源部备案后方可通过财务审计部实际发放。第三部分奖金分配方案第十条岗位奖金分配系数 （以下简称岗位系数） 的确定：以个人工资级别为基础，将相应的 nA、nB、nC（ n 为 1 22 的数字）级别转换为岗位系数 n.67 、n.33 和 n.00 。第十一条在确定了各独立承包单位和非独立承包单位年终效益奖金分配总额后，按 3:7 的比例将奖金分配总额划分为中层领导干部和普通员工两个奖金分配部分。第十二条非独立承包单位在确定了中层领导干部和普通员工两个部分的奖金分配总额后，按下述公式确定各部门年度考核分数和各部门普通员工的奖金分配总数：部门年度考核分数部门月度考核分数/12各部门普通员工奖金分配数额普通员工奖金分配总额×【部门年度考核分数×（本部门员工岗位系数）】 / （部门年度考核分数×本部门员工岗位系数）第十三条中层领导干部的奖金分配数额为：个人年终奖金中层领导干部年终奖金分配总额×（个人年度考核分数×岗位系数） / （个人年度考核分数×岗位系数）第十四条普通员工的奖金分配数额为：个人年终奖金本部门普通员工年终奖金分配总额×（个人年度考核分数×岗位系数） / （个人年度考核分数×岗位系数）第四部分附则第十五条本办法需提请总经

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