降低立盘母液浮游物

1、降低立盘母液浮游物降低立盘母液浮游物2015年年5月月汇报提纲一、小组概况 二、 现状分析 三、2015年目标及措施 四、效益预算3 一、小组概况序号序号姓名姓名职责职责序号序号姓名姓名职责职责1 1蔡永明蔡永明组长：负责全面工组长：负责全面工作作5 5贺凯龙贺凯龙负责生产组织、负责生产组织、协调换布协调换布2 2谢长胜谢长胜付组长：负责项目付组长：负责项目的组织开展工作的组织开展工作6 6刘善芳刘善芳负责技术改造负责技术改造3 3吕英哲吕英哲 负责设备问题处理负责设备问题处理7 7谢润康谢润康负责立盘区域措负责立盘区域措施实施施实施4 4赵文轩赵文轩负责操作技术指导负责操作技术指导和测定、统

2、计、分和测定、统计、分析析8 8刘林波刘林波负责现场问题的负责现场问题的处理处理汇报提纲一、小组概况 二、 现状分析 三、2015年目标及措施 四、效益预算二、现状分析2、立盘母液浮游物完成情况、立盘母液浮游物完成情况单位：g/l1、立盘过滤机改造情况、立盘过滤机改造情况 目前，种子立盘过滤机正在进行更新换代，老立盘于目前，种子立盘过滤机正在进行更新换代，老立盘于20142014年年1111月月2525日全部退出生产，仅使用新立盘，产能大副提高，滤饼附液量下降，日全部退出生产，仅使用新立盘，产能大副提高，滤饼附液量下降，滤液浮游物也有所降低，但离设计及分公司要求滤液浮游物也有所降低，但离设计及

3、分公司要求1g/l1g/l的目标相差甚远。的目标相差甚远。2015年2月1.0（分公司要求）2015年3月2015年1月2014年12月12.18汇报提纲一、小组概况 二、 现状分析 三、2015年目标及措施 四、效益预算三、目标及措施1 1、20152015年母液浮游物目标年母液浮游物目标工作目标底线目标基准值12.39-9.39资料来源：资料来源：第一氧化铝厂降低立盘母液浮游物攻关组 立盘过滤机试车时，在换布初期，浮游物单台单点样有极少部分能达到1g/l以下。因为新立盘还处在半交工状态,生产使用过程中暴露出的问题还未处理完，存在较大提升空间,所以2015年目标定为：底线目标底线目标 3.0

4、g/l3.0g/l奋斗目标奋斗目标 1.0g/l1.0g/l2 2、改善措施、改善措施针对相关因素分析，我们从4个方面找出了11个影响立盘过滤浮游物高的主要因素，每个因素都制定了具体改善措施。改善点改善点改善措施改善措施1 1来料性能来料性能分解槽液量控制在12.5万m3以上，缩扩液量用13#、12#槽进行调整，且调整两步液量平衡；提高分解固含达到750g/l以上；定期清理螺板、浸没板式、宽板结疤箱，保证降温效果；在步3#、5#、7#安装浸没板式，提高降温能力；在线更换种分槽搅拌电机，减少隔槽放料量。资料来源：资料来源：第一氧化铝厂降低立盘母液浮游物攻关组环境温度低时，及时停宽板，减少螺板开车

5、台数；袋滤、沉降槽底流料分别进、步，减小所进入槽的料浆降温幅度。目标目标1、分解末槽粒度-45m20%。2、分解出料槽温度47。以上调整和规定纳入分解车间分解粒度控制措施负责人负责人谢长胜赵文轩贺凯龙谢长胜刘善芳改善点改善点改善措施改善措施2 2减少真空泵进水量，降低其产真空的量；立盘过滤机高液面操作，增大真空用量。资料来源：资料来源：第一氧化铝厂降低立盘母液浮游物攻关组目标目标1、降低立盘真空度到0.350.3MPa。2、减小吹风量，以吹脱滤饼95%为原则。3、最大限度缩短破损滤布在用时间。4、碱洗、水洗滤布。以上调整和规定纳入分解车间降低立盘滤液浮游物措施负责人负责人赵文轩谢润康刘林波操作

6、条件操作条件及时调整低风阀，目测滤饼恰好吹落即可，防吹风量过大，损坏滤布及滤板。立盘过滤机停车，必须用水将滤布冲洗干净；敷设滤布泡洗流程，滤布每使用半月碱洗一次。岗位按时巡检、工段长每天不定时检查滤布情况，发现破损，立即停车或倒车，联系更换。安装视频，随时监控滤布运行情况，达到早发现破损滤布。值班室及时安排周期性整台更换老化滤布。赵文轩谢润康谢润康改善点改善点改善措施改善措施3 3检查立盘刮刀，出现变形，联系钳工处理，调整刃口与滤布之间的距离为1012mm；检查扇形板接口密封胶圈，有磨损更换，接槽有杂物，清理干净；检查滤板有损坏，必须及时更换。资料来源：资料来源：第一氧化铝厂降低立盘母液浮游物

7、攻关组目标目标1、三项检查无遗漏。2、滤板上布无缝隙。3、安装扇形板要牢固。负责人负责人吕英哲刘林波换布质量换布质量滤袋小口，必须缠绕两圈铁丝，扎紧，但禁止扎破滤布；滤袋大口， 取消针线缝制，改用电烙铁缝制，杜绝开缝现象。改造压板，由每条压板固定1块扇形板，改造为每条压板固定3块，减少固定螺栓松动，导致扇形板倒排。扇形板安装在滤浆槽正中间，端面摆动不大于12mm。刘林波刘善芳改善点改善点改善措施改善措施4 4挑选知名厂家的滤布，在1台过滤机上进行试验，各项性能与进口优质无纺布相比，选用适用滤布。资料来源：第一氧化铝厂降低立盘母液浮游物攻关组资料来源：第一氧化铝厂降低立盘母液浮游物攻关组目标目标

8、1、选用适用滤布。2、选用优质滤板。负责人负责人蔡永明谢长胜滤布及滤板滤布及滤板质量质量在5#过滤机上安装方形滤板进行试验，与现用弧形滤板相比较，根据使用寿命、适应性选用优质滤板。谢长胜吕英哲管理措施管理措施 1、小组成员每天要对所负责项目进行认真检查落实，遇到解决不了的问题及时向组长汇报。 2、每半月组织召开一次小组活动例会，每个成员必须汇报所负责改善措施的实施情况，讨论制定改进方案。 3、由副组长考核，组长审批，每月对每个成员进行考评，未按要求完成改善措施、无故不参加例会者，都纳入相关绩效考核中。需要分公司协调解决的问题需要分公司协调解决的问题 1、新立盘过滤机在运行中暴露的问题，如分配头振动等，需厂家解决处理。 2、立盘滤板使用寿命较短，易破损，需进优质滤板。 3、立盘滤布需进适用本厂物料的无纺布。 4、在小组活动中，需要加样分析，需技术中心化验室支持。汇报提纲一、小组概况 二、 现状分析 三、2015年目标及措施 四、效益预算四、效益计算四、效益计算 20152015年通过努力，立盘母液浮游物达到底年通过努力，立盘母液浮游物达到底线目标可降低线目