版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、会计学1安全生产五不伤害安全生产五不伤害1 1、保持正确的工作态度及良好的身体心理状态,保护自己的责任主要靠自已。、保持正确的工作态度及良好的身体心理状态,保护自己的责任主要靠自已。2 2、掌握所操作的设备的危险因素及控制方法,遵守安全规则,使用必要的防护、掌握所操作的设备的危险因素及控制方法,遵守安全规则,使用必要的防护用品,不违章作业。用品,不违章作业。3 3、任何活动或设备都可能存在危险性,确认无伤害威胁后再实施,三思而后行、任何活动或设备都可能存在危险性,确认无伤害威胁后再实施,三思而后行。4 4、杜绝侥幸、自大、逞能、想当然心理莫以患小而为之。、杜绝侥幸、自大、逞能、想当然心理莫以患
2、小而为之。5 5、积极参加安全教育训练,提高识别和处理危险的能力。、积极参加安全教育训练,提高识别和处理危险的能力。6 6、虚心接受他人对自己不安全行为的纠正。、虚心接受他人对自己不安全行为的纠正。第1页/共6页1 1、你的活动随时会影响他人安全,尊重他人生命,不制造安全隐患。、你的活动随时会影响他人安全,尊重他人生命,不制造安全隐患。2 2、对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问,必要的沟通协商后再做。、对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问,必要的沟通协商后再做。3 3、操作设备尤其是启动、维修、清清洁、保养时,要确保他人在免受影响的区、操作设备尤其是启动、维修、清清洁、保养时,要
3、确保他人在免受影响的区域。域。4 4、你所知、造成的危险及时告知受影响人员、加以消除或予以标识。、你所知、造成的危险及时告知受影响人员、加以消除或予以标识。5 5、对所、对所接受到的安全规定标识接受到的安全规定标识 / / 指令,认真理解后执行。指令,认真理解后执行。6 6、管理者对危害行为的默许纵容是对他人最严重的威胁,安全表率是其职责。、管理者对危害行为的默许纵容是对他人最严重的威胁,安全表率是其职责。第2页/共6页1 1、提高自我防护意识,保持警惕,及时发现并报告危险。、提高自我防护意识,保持警惕,及时发现并报告危险。2 2、你的安全知识及经验与同事共享,帮助他人提高事故预防技能。、你的
4、安全知识及经验与同事共享,帮助他人提高事故预防技能。3 3、不忽视已标识的潜在危险并远离之,除非得到充足防护及安全许可。、不忽视已标识的潜在危险并远离之,除非得到充足防护及安全许可。4 4、纠正他人可能危害自己的不安全行为,不伤害生命比不伤害情面更重要。、纠正他人可能危害自己的不安全行为,不伤害生命比不伤害情面更重要。5 5、冷静处理所遭遇的突发事件,正确应用所学安全技能。、冷静处理所遭遇的突发事件,正确应用所学安全技能。6 6、拒绝他人的违章指挥,即使是你的主管所发出的,不被伤害是你的权利。、拒绝他人的违章指挥,即使是你的主管所发出的,不被伤害是你的权利。第3页/共6页1 1、任何人在任何地
5、方发现任何事故隐患都要主动告知或提示他人。、任何人在任何地方发现任何事故隐患都要主动告知或提示他人。2 2、提示他人遵守各项规章制度和安全操作规范。、提示他人遵守各项规章制度和安全操作规范。3 3、提出安全建议,互相交流,向他人传递有用的信息、提出安全建议,互相交流,向他人传递有用的信息4 4、视安全为集体的荣誉,为团队贡献安全知识,与他人分享经验。、视安全为集体的荣誉,为团队贡献安全知识,与他人分享经验。5 5、关注他人身体、精神状况等异常变化。、关注他人身体、精神状况等异常变化。6 6、一旦发生事故,在保护自己的同时,要主动帮助身边的人摆脱困境。、一旦发生事故,在保护自己的同时,要主动帮助身边的人摆脱困境。第4页/共6页1 1、管理人员深入现场排查隐患,排除安全隐患并告知他人。、管理人员深入现场排查隐患,排除安全隐患并告知他人。2 2、管理者主持班前会,告知他人工作现场安全注意事项。、管理者主持班前会,告知他人工作现场安全注意事项。3 3、告知并帮助他人穿好
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 恒流恒压电源课程设计
- 体育行业的会计工作总结
- 线性代数总结课程设计
- 自动散热器课程设计
- 电子信息行业电话客服工作总结
- 文化行业采购合作案例分析
- 教育行业美工工作心得交流
- 2023-2024学年上海师大附中闵行分校高一(下)期中语文试卷
- 医疗机构保安工作内容详解
- IT科技行业中信息技术顾问的工作总结
- 体检中心组织架构
- 森林抚育投标方案
- 中小学教育中课程资源的开发与利用
- 大班科学教案:我和风儿做游戏教案及反思
- 园艺治疗概念、内涵与理论依据
- 后续服务承诺及保证措施-后续服务
- 提高无创呼吸机患者的依从性
- 小儿急性颅内压增高的护理课件
- 肿瘤科工作制度
- 幼儿园幼儿日常行为规范
- 供应链质量防线:供应商质量管理的策略、方法与实践
评论
0/150
提交评论