安全生产风险管理体系建设与实施PPT学习教案

1、会计学1安全生产风险管理体系建设与实施安全生产风险管理体系建设与实施第1页/共64页第2页/共64页第3页/共64页 生产安全事故原因分类生产安全事故原因分类 人员责任：人员责任：354354起，起，25% 25% 制造不良：制造不良： 211211起，起，15% 15% 自然灾害：自然灾害：352352起，起，25% 25% 其其 他：他： 180180起，起，13%13% 外力破坏：外力破坏：307307起，起，22%22%第4页/共64页第5页/共64页第6页/共64页第7页/共64页第8页/共64页第9页/共64页第10页/共64页第11页/共64页第12页/共64页第13页/共64页

2、第14页/共64页第15页/共64页第16页/共64页传统安全生产管理的问题？（1）以关注事故为主的安全管理。（2）事故后“运动式”整治，制定“打补丁式”反措。（3）安全生产基础建设不系统。（4）人员行为“凭想象、想当然”，风险意识差。（5）全员参与不足，规章执行不到位。 第17页/共64页第18页/共64页第19页/共64页第20页/共64页第21页/共64页第22页/共64页 针对电网企业风险，我们设计了体系的九大管理模块，对电网安全生针对电网企业风险，我们设计了体系的九大管理模块，对电网安全生产各个环节进行管理。产各个环节进行管理。安全生产风险管理体系安全生产风险管理体系安全管理风险评估

3、与控制应急与事故管理作业环境生产用具生产管理职业健康系统检查与审核9 9个管理单元个管理单元 12个管理要素6个管理要素2个管理要素9个管理要素7个管理要素9个管理要素2个管理要素2个管理要素2个管理要素能力要求与培训5151个管理要素个管理要素 管理节点管理子标准159159个管理节点个管理节点 480480条管理子标准条管理子标准 第23页/共64页第24页/共64页生产活动生产活动风险评估与控制风险评估与控制系统风险系统风险作业风险作业风险生产流程风险（电源/设备/电网/用户）管理风险作业现场管理评估报告与风险概述安全管理要素作业过程控制风险控制/管理措施工作标准作业指导书(风险)流程控

4、制高风险应急及事故管理风险评估风险评估人、机、物风险工作标准流程控制检查与审核应急预案基于(人的)风险持续改进能力与培训第25页/共64页第26页/共64页第27页/共64页第28页/共64页第29页/共64页第30页/共64页第31页/共64页第32页/共64页第33页/共64页第34页/共64页第35页/共64页第36页/共64页目前世界上建立风险管理体系的企业南非：ESKOM，南非电力公司SAPPI，南非造纸集团ANGLO英美资源集团SASOL南非能源集团欧洲：，SHELL，ICI澳大利亚：BHP，力拓集团WEYER，第37页/共64页8346567 P.P.员工行为的变化第38页/共64页工伤事故率变化工伤事故率变化ESKOM30 Month trend第39页/共64页第40页/共64页第41页/共64页第42页/共64页第43页/共64页第44页/共64页第45页/共64页第46页/共64页第47页/共64页第48页/共64页第49页/共64页第50页/共64页第51页/共64页第52页/共64页第53页/共64页第54页/共64页第55页/共64