公务接待管理工作的自查报告(精选多篇)

1、公务接待管理工作的自查报告(精选多篇)公务接待管理工作的自查报告(精选多篇) 第一篇：关于公务接待管理工作的自查报告关于公务接待管理工作的自查报告尧都区纪委：近年来，在区委、区政府的领导下，我局认真贯彻从严治党、从严治政的方针，努力落实上级关于加强党风廉政建设、标准公务接待管理工作的各项工作部署，公务接待工作逐步实现标准化、制度化，局各级领导干部严于律己、作出表率，全体工作人员自觉遵守公务接待工作的有关规定。据统计，2021年我局公务接待用餐费共计2.259万元，2021年上半年该项费用为0.915万元，我局公务接待费用按照相关规定严格控制，公务接待管理工作取得较好的效果，但是为了进一步加强党

2、风廉政建设，我局将落实以下措施：1、加强领导，落实措施。我局领导高度重视公务接待管理工作，力求多召开班子及全体工作人员会议，认真传达和学习上级有关指示精神，研究相关贯彻落实工作。通过学习传达，全体机关干部要从加强党风廉政建设、构建节约型社会，发扬艰苦奋斗勤俭节约的优良传统、密切党和人民群众血肉联系的高度，充分认识标准公务接待管理工作的重要性。2、严于律己，自觉遵守。为了切实做好标准公务接待工作，我局要求领导干部以身作那么，从自己做起，自觉遵守有关规定；同时坚持来客接待标准，实事求是地做好接待工作。在日常接待工作中，我局成员和领导干部均按照接待开支从严、从俭的原那么，自觉遵守相关规定。同时，我办

3、坚持公务接待工作由办公室统一管理、安排，防止了政出多门、管理混乱的现象发生。3、形成制度，民主监督。目前，我局公务接待工作已实行制度化、公开化，下一步我局要使招待费开支情况由财务室每季度公布一次，接受群众监督。同时，公务接待工作纳入领导干部党风廉政建设责任制考核目标。公务接待管理工作的公开、透明和制度化为其长期坚持标准化提供了坚实的根底和有力的保证。今后，我局一定以党的十七大精神为指导，坚持从严治党、从严治政的方针，继续贯彻执行上级公务接待管理工作的有关规定，进一步做好这项工作的制度化、标准化工作。尧都区经济和信息化局二一四年七月二十日第二篇：公务接待管理工作的自查报告尧都区纪委：近年来，在区

4、委、区政府的领导下，我局认真贯彻从严治党、从严治政的方针，努力落实上级关于加强党风廉政建设、标准公务接待管理工作的各项工作部署，公务接待工作逐步实现标准化、制度化，局各级领导干部严于律己、作出表率，全体工作人员自觉遵守公务接待工作的有关规定。据统计，2021年我局公务接待用餐费共计2.259万元，2021年上半年该项费用为0.915万元，我局公务接待费用按照相关规定严格控制，公务接待管理工作取得较好的效果，但是为了进一步加强党风廉政建设，我局将落实以下措施：1、加强领导，落实措施。我局领导高度重视公务接待管理工作，力求多召开班子及全体工作人员会议，认真传达和学习上级有关指示精神，研究相关贯彻落

5、实工作。通过学习传达，全体机关干部要从加强党风廉政建设、构建节约型社会，发扬艰苦奋斗勤俭节约的优良传统、密切党和人民群众血肉联系的高度，充分认识标准公务接待管理工作的重要性。2、严于律己，自觉遵守。为了切实做好标准公务接待工作，我局要求领导干部以身作那么，从自己做起，自觉遵守有关规定;同时坚持来客接待标准，实事求是地做好接待工 作。在日常接待工作中，我局成员和领导干部均按照接待开支从严、从俭的原那么，自觉遵守相关规定。同时，我办坚持公务接待工作由办公室统一管理、安排，防止了政出多门、管理混乱的现象发生。3、形成制度，民主监督。目前，我局公务接待工作已实行制度化、公开化，下一步我局要使招待费开支

6、情况由财务室每季度公布一次，接受群众监督。同时，公务接待工作纳入领导干部党风廉政建设责任制考核目标。公务接待管理工作的公开、透明和制度化为其长期坚持标准化提供了坚实的根底和有力的保证。今后，我局一定以党的十七大精神为指导，坚持从严治党、从严治政的方针，继续贯彻执行上级公务接待管理工作的有关规定，进一步做好这项工作的制度化、标准化工作。尧都区经济和信息化局二xx年xx月xx日第三篇：公务接待自查报告根据上级业务主管部门关于公务接待费开支的有关规定，今年以来，我局公务接待活动按照 三限一专 标准，严格执行管理规定，本着节约控制开支，有效促进了机关各项管理。现将自查情况综合报告如下：一、公务接待开支

7、情况根据局财务人员上报公务接待费开支情况，经统计，今年1-10月我局的公务接待费实际总支出 4.55万元，其中：住宿费支出0.65万元;餐饮费支出2.1万元;交通费支出1.2万元;其它支出0.6万元，分别比上年度开支减少了18.7%、增加了10.5%、20.0%、20.0%。增加支出的主要原因，一是就行政执法的有关问题，接待国家局及省、市业务主管部门的屡次检查;二是举办了一次全市部门 计算机网络技术 培训班。二、公务接待费开支原那么及措施1、坚持公务接待安排以定点餐馆为主的原那么。每次接待来客按规定严格控制用餐标准，报帐结算餐费时由分管负责人严格核查无误后报局长审查，经同意方可报帐。2、财务人

8、员严格费用管理制度。财务报销做到 三单 齐全才予以报销。3、坚持和发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，严 格执行励行节约、制止奢侈浪费行为的有关规定和方法。三、把杜绝公款吃请喝和铺张浪费行为同加强党风廉政建设紧密结合起来，局领导从思想上高度重视，并进一步健全了各项管理制度，通过严格管理，使公务接待既不违反规定又发挥了应有的作用。第四篇：公务接待工作管理方法××公务接待工作管理方法公务接待是高培中心建立良好的外部关系，提高影响力和知名度，促进对外交流与合作的一项重要工作。为标准接待工作，提高接待水平和质量，合理控制接待费用开支，特修订本制度。第一条接待原那么一、坚持热情周

9、到的原那么。树立“宾客至上、效劳第一的思想，做到热情、诚恳、细致、周到、文明、礼貌。二、坚持标准适度的原那么。执行接待标准和业务招待费使用的有关规定，做到既让宾客满意，又不奢侈浪费。三、坚持对等接待的原那么。根据客人行政级别及工作事项内容，业务对口部门负责人要主动联系中心领导班子成员做好接待工作。第二条接待程序一、接待部门要事前提出接待申请，并认真填写?接待申请单?，对餐饮、客房、娱乐等接待事项交待清楚，综合管理部审核接待标准，报中心分管领导和中心主任审批。二、接待过程中，接待部门应当核实，并签字确认消费情况。餐饮、客务等部门并于二个工作日内将费用结算清单交给接待部门，由该部门办理后续结转手续

10、。三、接待部门接待事项完毕后，应在三个工作日内将全部消费清单及事前批复的?接待申请单?交综合管理部审核登记。由综合管理部报中心领导最终审核后，交财务方案部核算接待消费单，按接待事项分搳预算支出费用。第三条 接待分责一、根据来访客人的业务事项，实行业务对口接待，原那么上由对口业务部门具体安排客人食宿行程，并依据接待事项的重要程度联系中心领导出面接待。二、如果来访客人的业务事项没有业务对口部门的由综合管理部统筹安排接待。三、系统副局级及以上领导或地方局级及以上领导的来访，由综合管理部统筹安排接待。四、外国籍客人来访办理业务的由综合管理部拟定接待方案，并报集团公司办公厅备案。外国籍客人来访只是食宿、

11、康乐，与中心没有其他业务商洽，酒店管理部门按公安局特行管理规定办理相关手续。第四条接待要求一、接待客人要提前安排好食宿、车辆、活动日程、前厅迎候等事宜。二、培训班授课安排领导和教师发生的接待费用，由中心和培训班分别按“五五开分摊费用。三、严格执行预算方案，超出预算按规定分摊考核。1.酒水和香烟消费按接待审批标准执行，超出审批范围的消费，原那么上由部门或者个人承当超支费用，并按有关规定考核。2.没有按规定要求结算流转的消费，由接待或承接的责任部门自行解决。3.没有按照接待审批程序进行的接待视为个人接待，费用由个人承当。4.特殊情况下发生的接待工作实行“特事特办，但特殊接待必须经过中心领导口头或书

12、面同意才可办理，接待完毕须在二个工作日内补全报批手续。第五条接待标准一、一般业务往来，原那么上不安排食宿，如有必要只安排自助餐或者员工餐厅用餐。二、待客食宿娱乐原那么上在单位内部安排，特殊情况经批准方可安排外部接待。标准控制如下不含酒水、香烟：一般人员，不超过80元/人；副处级和处级不超100元/人；副局级及以上，120元/人。副部级以上150200元/人。三、陪餐人员原那么上不超过2人，特殊情况由中心领导确定。四因培训业务请来授课的老师教授，以自助餐接待为主。特殊接待必须经过接待审批程序批准。五一般业务往来、互访、授课、研讨、咨询、会议等，原那么上不安排礼品的馈赠。特殊情况，必须经中心领导审

13、批同意，严禁部门私自做主的行为。第六条本制度自公布之日起实施，原制度作废。第五篇：公务接待费自查综合报告根据区纪委文件东纪发4号和财政局关于业务招待费开支的规定，我局公务接待费按照“三限一专标准，严格管理规定，本着节约控制开支，有效促进了机关各项管理。现将近年来的公务接待费自查情况综合报告如下：一、公务接待费开支情况根据财务室上报公务接待费开支数额，经统计，2021年以来，我局的公务接待费实际总支出11.2万元，比核定指标节余1.3万元，控制在了区纪委和财政局规定的范围之内。二、公务接待费开支原那么及措施1、坚持公务接待安排以定点宾馆为主的原那么。区司法局机关业务招待一律在花园宾馆2021-2021和新湖景宾馆2021-2021按规定标准进行。用餐招待实行对口申报，即哪个科室的业务由哪个科室的负责或分管科室的领导申报。申报时首先由申报人到办公室填写派餐单。派餐单各工程必须真实、全面、正确填写，工程不全的不予批准。派餐单填写好后交由局长签字批准后，由申报人持单到指定点就餐。2、财务室严格费用管理制度。财务报销做到“四单呈报单、就餐单、原始菜单和正式餐饮发票齐全才予以核销。对月费用较高时，一定要分析查找超支原因，提出整改措施和方法，健全标准内部控制制度，更要严格审查，对不符合规定的业务费支