微信营销-2015.10.4-V2

1、如何让微信为我所用互联网时代营销新工具目录第一部分：微信基础知识回顾第二部分：匹配微信服务三十六计第三部分：主题微信营销实训Content一、如何做好微信营销：一、如何做好微信营销：用放水养鱼的心态，不断在微信圈里发表优质文章、给大众洗脑，利用点赞、评论等互动方式运营自己的微信圈和公众号，让微信号和公众号成为个人的品牌延生，逐步变成有吸引力的营销利器。一、如何做好微信营销：一、如何做好微信营销：1、圈鱼塘:如何让小鱼到你的鱼塘来；2、选品种、配饵料：定位将要服务的人群；适合分享一些什么内容；平时如何增加粘性3、收网捞鱼：哪个网的鱼喂得够肥美了，就伺机收回鱼网，打捞上岸。鱼苗从哪里来？二、如何打

2、造受欢迎的微信号：二、如何打造受欢迎的微信号：1、要有一个高大上高大上的头像，一目了然的微信名 个人微信就如同个人品牌，好的微信形象是吸引别人的第一步个人微信就如同个人品牌，好的微信形象是吸引别人的第一步2、要有一个正能量正能量的个性签名 个人签名相当于个人标签，正能量的个性签名足够吸引志同道合的人个人签名相当于个人标签，正能量的个性签名足够吸引志同道合的人3、学会恰如其分恰如其分的点赞 微信欢迎页中提到微信欢迎页中提到“点赞太容易、当面夸太难点赞太容易、当面夸太难” 对于那些点赞党来说，更是拿来炫耀的一种方式对于那些点赞党来说，更是拿来炫耀的一种方式4、发同理心同理心的评论 用心的评论才能吸

3、引志同道合的人用心的评论才能吸引志同道合的人5、帮助他人 记得留名记得留名 三、如何打造有吸引力的微信圈：三、如何打造有吸引力的微信圈：DO NOT:DO NOT:1、在微信圈里发送政治、宗教相关的内容；2、在微信圈里直接发产品图片及相关内容；3、把负面情绪发送在微信圈；4、在微信圈的文章中说：求转发。DO It:DO It:1、定位自己的人群并不断经营自己的同类群；2、根据微信的点赞、评论将粘性建立起来；3、经常阅读有质量的文章发在朋友圈里；4、发软广告；5、用放水养鱼的心态把微信圈经营成3D朋友圈三、如何打造有吸引力的微信圈：三、如何打造有吸引力的微信圈：1 1、定位人群：、定位人群：根据

4、自己的喜好选择志同道合的人群2 2、在朋友圈转发正能量的文章和图片、在朋友圈转发正能量的文章和图片3 3、在朋友圈发软广告、在朋友圈发软广告4 4、打造、打造3D3D微信圈：微信圈：四、如何打造高浏览量的微信公众号：四、如何打造高浏览量的微信公众号：1 1、公众号选名字很关键：、公众号选名字很关键：尽量靠字母表前面2 2、推送内容选送要有用户思维、推送内容选送要有用户思维微信公众号文章中阅读和分享排前三的文章类型分别问：情感资讯类；养生；政法新闻3 3、标题也要有吸引力、标题也要有吸引力四、如何打造高浏览量的微信公众号：四、如何打造高浏览量的微信公众号：微信公众号创建的一些注意事项注意一：一张

5、身份证只能注册5个公众帐号： 一个手机号码只能注册一个 邮箱只能注册一个 企业公众号（企业资质，组织机构代码，授权运营书（可以是任何人） 服务号需收取费用，2000-3000元，并提供各种接口。 企业最好有服务号，也意味着微信公众平台开启了商业化。公众号认证条件:条件:1. 微博认证； 2. 500粉丝认证优势：1.认证后，加V 权威一点！ 2.认证后，排名是在非认证用户之前的。 注意二： 1. 帐号名称一定要带上关键字。 （比如重庆某某化妆品， 别人搜索化妆品，重庆，企业名字都可以搜索到你。）2. 微信名：一定要精简（越简单越好，越容易记越好，作用：识别度高）Q&A目录第一部分：微信

6、基础知识回顾第二部分：匹配微信服务三十六计第三部分：主题微信营销实训Content1 1、服务兵法之送礼计：、服务兵法之送礼计：一、一、匹配微信服务三十六计：一、一、匹配微信服务三十六计：1 1、服务兵法之送礼计：、服务兵法之送礼计：一、一、匹配微信服务三十六计：2 2、服务兵法之、服务兵法之情感计情感计：一、一、匹配微信服务三十六计：3 3、服务兵法之、服务兵法之勾魂计勾魂计：每天在客户的微信圈里出现一、一、匹配微信服务三十六计：3 3、服务兵法之、服务兵法之勾魂计勾魂计：每天在客户的微信圈里出现某培训公司的案例一、一、匹配微信服务三十六计：4 4、服务兵法之、服务兵法之视频视频计：计：一、

7、一、匹配微信服务三十六计：把服务当产品来运营，把服务当产品来运营， 与客户沟通时以心换心。目录第一部分：微信基础知识回顾第二部分：匹配微信服务三十六计第三部分：主题微信营销实训Content一、一、课程微信营销步骤：预热上一季营销衔接撒网喂鱼捞鱼下一季预热微信营销一般分为以下几个步骤：改为环形二二、吴晓波课程微信营销推广实施步骤1 1、预热预热：将吴晓波的作品在微信朋友圈中放出，征集圈内好友回复图片要修改预热上一季营销衔接2 2、撒网撒网：照片悬赏活动撒网备注：对回复者无论是否答对，都要有互动。如，给红包二二、吴晓波课程微信营销推广实施步骤2 2、撒网活动持续撒网活动持续：书中内容的分享撒网

8、http:/ 2、注意个人微信公众号内容的衔接和更新； 3、如同时有不同产品推广，注意区分鱼的种类，对应的配送饵料。二二、吴晓波课程微信营销推广实施步骤2 2、撒网活动持续撒网活动持续：书评撒网 前段时间，同事介绍淘宝这十年和吴晓波的大败局这两本书，前面一部已经看完了。昨晚也在阅读关于大败局这本书的资料。在之前一段时间，我还没留意这本书究竟是什么一回事，讲些什么内容。不过看了关于托普、健力宝两个案例分析后，既让人深刻，又让人发自内心的反省世事无常，当中的事情让人感觉心酸和惋惜。 对于一些企业管理者而言，这本书还真是一部活生生的教科书。一面反映内心的镜子，一面反应你的人生，非常推荐阅读。 回想现

9、在一些企业，喜欢造数据，弄虚作假，到头来还真是一个空壳。一个会经营的企业家，除了严守自己的职业观念，还需要信守一些价值观。二二、吴晓波课程微信营销推广实施步骤3 3、收网捞鱼收网捞鱼：老师的文章加上课程推介信息的链接+吸引眼球的标题收网捞鱼继上海千人转型大课后，期待已久的吴晓波老师再度开班!这是本年度吴老师最后一次开班！不想错过最后一次与吴老师面对面交流的机会，不想错过这个时代，赶紧抓住今年最后一次抢占名额的机会吧！课程信息：课题：吴晓波避免败局课程开课时间：2015年11月29-30日（暂定）开课地点：上海（暂定）课时：2天1夜二二、吴晓波课程微信营销推广实施步骤4 4、生成有效饵料：生成有

10、效饵料：公众号推广 * 客户见证很重要，非常有杀伤力！收网捞鱼继上海千人转型大课后，期待已久的吴晓波老师再度开班!这是本年度吴老师最后一次开班！不想错过最后一次与吴老师面对面交流的机会，不想错过这个时代，赶紧抓住今年最后一次抢占名额的机会吧！课程信息：课题：吴晓波避免败局课程开课时间：2015年11月29-30日（暂定）开课地点：上海（暂定）课时：2天1夜二二、吴晓波课程微信营销推广实施步骤作为国内唯一、以研讨企业败局为主题的高级研修课程，吴晓波先生将以数十个经典案例为基础，从战略、品牌、资本、政商及互联网等五个维度，分别解析：- 如何避免企业战略的败局- 如何避免品牌营销的败局- 如何避免资

11、本运作的败局- 如何避免政商关系的败局- 如何避免互联网时代下的败局课程定位成功难以复制成功难以复制 失败或可避免失败或可避免本课程还设计了新颖、实战的授课环节，分别为：独家专题视频分享：多名企业家谈成败经验、吴晓波败因专题讲座；PK实战演练：就经典案例，学员分组讨论，现场辩论指导；“锦囊时间” ：携手战略、营销、资本运营及公共关系专家，对学员的实际难题当场解惑、提供解决方案；课程安排学时：两天两夜企业战略品牌营销政商关系企业家素质资本运作互联网经济课程原理框架以以“木桶原理木桶原理”为依据，为依据，帮助创业者补足要素性缺陷帮助创业者补足要素性缺陷企业战略1，中国崛起，战略性机遇与陷阱中国式商

12、业环境的六个特征2，激进主义战略在中国的得失案例：巨人、凡客案例分析5，战略与中国企业家素质模型中国企业家的四大素质缺陷3，经济危机，产业周期与战略安排案例：万科与顺驰案例对比研究4，专业的核心能力与相关多元化案例：盛大与腾讯案例对比研究在高速增长的中国市场上，如何设计合适的发展战略，以及如何在速度与风险之间实现均衡，从来是一项最具技巧性的企业家艺术。我们将精选经典的战略败局，以深度剖析和对比研究的手法带给你冷静的思考。品牌营销1，品牌的打造与长期维护中国品牌的五个历史性错误2，品牌的明星化及陷阱案例：标王现象与秦池案例分析5，产业崩溃期的品牌策略选择案例：中国与瑞士钟表业对比研究3，营销网络

13、与经销商利益模式案例：三株与娃哈哈案例对比研究4，品牌的溢价能力靠什么来实现案例：中国与欧洲服装品牌对比研究过去三十多年，我们目睹了无数的品牌神话，也看到了无数的品牌悲剧，我们将一起探讨：品牌如何适应市场的突变，营销网络如何实现多方共赢，企业如何在产业转折时刻做出正确的决定资本运作1，中国资本市场的三十年衍变史五个值得商榷的资本观念2，资本杠杆化的陷阱案例：托普案例分析4，“门口野蛮人”与实业家的冲突实业利用风险资本的四种制度性防御3，资本运营家的误区案例：南德、德隆案例分析资本的复活是一个陌生的“中国事件”，因而它在改变营商格局的同时，亦具有极大的泡沫性和投机特征，我们将剖析二十年来最经典的

14、资本败局，由此给后来者以避免危机的启迪。政商关系1，中国历史上的政商关系简史1949年后的政商关系三阶段2，对抗型政商关系的破局案例：禹作敏、仰融案例分析4，当代幸存者的五种政商智慧案例：柳传志、马云案例分析3，寄生型政商关系的破局案例：黄光裕案例分析企业家如何处理与政治的关系，是一个历史性的商业命题，很多人因此而获利，更多的人则“先甜后苦”，倒在政商博弈的血腥门槛上，我们将分析两种经典的政商关系，同时将从幸存者的智慧中汲取宝贵的养分。互联网经济1，中国互联网二十年简史BAT对产业及观念的六大冲击波2，粉丝经济与传统制造业困境案例：TCL与小米手机对比研究4，产业大裂变时代的转型陷阱互联网经济

15、的六个革命性特征3，传统流通业的互联网困境案例：国美、苏宁转型对比研究互联网的崛起，是中国经济最大的变数，它将引爆一场颠覆性的变局，从而带来新一轮的财富和产业重组，落伍者已经出现，而更大的危机还没有真正到来，我们将分析最新鲜的败局案例，给你全新的启迪和视野。 拟邀专家 阿里巴巴副总裁 涂子沛先生 腾讯科技副总裁 刘畅女士 埃特公关总裁 金霞女士 百度营销咨询部总经理 刘伟女士 著名并购法律专家 潘跃新大律师 著名风险投资人 曹国熊先生 伟大中国副总裁 孙玉红女士 第一财经总经理 秦朔先生 著名微营销专家 金错刀先生 著名自媒体人 罗振宇先生 润米咨询董事长/微软前战略合作总监 刘润先生 青岛啤酒前全球营销总裁 严旭女士锦囊时间：锦囊时间：吴晓波先生将携手战略、营销、资本、互联网及公共关系专家， 对学员的实际难题当场解惑、提供解决方案课程特色五大维度，经典案例，震撼主题讲授；一日授课，长期复训，微信社区互动；多媒体化，内容丰富，授课现场生动；注重实战，专家到场，提供解决方案；“吴晓波出题，测测你的失败值”扫一扫微信公众号“吴晓波频道”，进入测试值专栏，答题并获取报告。备注：不要直接将该二维码自己的公众号或朋友圈中， 会进入别人的微信公众号中，成为别人的客户6 6、收网捞鱼：收网捞鱼：线下服务跟进收网捞鱼继上海千人转型大课后，期待已久的