人力资源开发与管理试卷

1、精品人力资源开发与管理试题一、单项选择题（每题2 分，共 20 分）1 关于薪酬管理原则，说法不正确的是（）。A、分配结果均等B、对外具有竞争力C、对内分配不公D 、适当拉开差距2 企业一般给销售人员实行的是（）A、能力工资制B、绩效工资制C、计件工资制D 、职务工资制3.工作性质相同的职位系列称作（）。A、职级B、职等C、职组D 、职系4 下列概念中主要突出质量概念的是（）。A、人口资源B、劳动力资源C、人力资源D 、人才资源5 在人力资源外包管理的模式选择中，所谓部分业务外包模式是指（）。A、将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去，其他部分继续由本单位人力资源管理部门负责。B、将

2、一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，单位人力资源管理部门不再履行此项管理职能，只作为联络者、协调者和受用单位的代表。C、单位根据实际需要，将多项人力资源管理职能工作外包出去。D、将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，但单位人力资源管理部门继续履行此项管理职能。6 以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在（）人性假设基础上提出来的。A、经济人B、社会人C、自我实现人D 、复杂人可编辑精品7 在理论界，通常将（）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。A、威廉 ·配第B、亚当 ·斯密C、A. 马歇尔D 、舒尔茨8 员工在不脱离工作岗位的情况下，利

3、用业余时间和部分工作时间参加的培训是（）。A、在岗培训B、岗前培训C、脱产培训D 、短期培训9 导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。A、人力资源供给大于需求B、人力资源供给小于需求C、人力资源供给平衡D、无法确定10 一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、 服从纪律等硬软方面的表现， 都需要综合考虑， 逐一评估， 这体现了绩效的 （ ）的特点。A、多因性B、多维性C、动态性D 、不确定性二、多项选择题（每题2 分，共 20 分）1 计件工资制主要适用于（）A、生产的目的是提高产量B、生产具有连续性和稳定性C、员工人员多易集中管理D

4、、员工或班组的产量易计算E、企业有科学的劳动定额2 人力资源的性质可以概括为以下（）等方面。A、能动性B、时效性C、增值性D 、可变性E、社会性3 人力资源的质量主要受（）的影响。A、遗传和其他先天因素B、营养因素C、教育方面的因素D 、人口的年龄构成可编辑精品4 评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方法有（）A、公文处理B、无领导小组讨论C、角色扮演D、智力测验E、性向测验5 企业进行人力资源外包的原因是（）A、为了节省费用B、聚焦于战略和核心业务C、为了提高人力资源工作的效果D 、维护企业形象E、临时性的措施6 媒体广告招聘的优点有（）。A、信息传播范围广B、应聘人员数量大C、组织的选择

5、余地大D 、招聘时间较长E、广告费用较高7 人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应该采取的主要措施为（）。A、通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B、裁员C、制定一些优惠措施鼓励提前退休D 、提高员工劳动积极性E、技术创新，提高员工劳动生产率8 按照劳动经济学的观点，人力资本的投资形式主要有（）。A、教育B、培训C、迁移D 、医疗保健9 同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于（）因素的影响。A、员工的绩效B、员工的岗位C、员工的能力D 、工会的力量E、员工的工龄10 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而受到主、客观因素的影响，即（ ）A、激励B、技能C、环境D 、机会E、过程三、名词解释（每题4 分，共 20 分）可编辑精品1人力资源2Y 理论3PAQ4招聘5BD 面试四、简答题（每题10 分，共 40 分）1人力资源管理的基本