财务审批制度

1、某网络技术财务审批制度一、财务预算的审批：1每年年底公司总裁要将下一年度“经营方案和财务预算方案报公司董事会审批。2根据公司年度总体方案，各平台总经理、产品总经理和职能部门经理要在本年年初 二月底将本年度本部门“财务预算收支方案和上半年申报立项的工程预算报 公司总裁或经营委员会审批。3总裁或经营委员会对各部门的预算收支方案和各立项的工程预算批准后由客户效劳 部统一汇总报财务部，财务部将该方案作为本年度费用使用和控制的依据。二、资金使用及审批管理 ：1 资金使用审批包括支款签字和现金费用报销签字两种审批。2 资金使用工程分为以下三大类，各类的审批方法如下：A. 方案性用款：须由公司审批通过用款方

2、案的工程用款。由各用款部门按季度或各工程按月 提前制定预算方案，只有总裁审批后生效的用款方案，财务部才予以办理。具体支 款时，还须经相应的用款审批人签字，方可支出。B. 限额性用款： 公司规定的限定累积数额的用款。由公司总裁制定用款限额，财务部建立限 额用款科目的收支帐目。具体支款时，由财务部核算该科目的收支帐目目前确有余 额后，再由该用款的指定审批人签字，方可支出，严禁透支。C. 非常用款：除上述以外的所有其它非正常用款工程。须由总裁签字，方可支出。三、一次支款最高限额公司任何用款审批人一次支款的最高限额为五万元。 凡超出一次支款限额的任何 支款，须由财务部备案，并有执行副总裁审批签字，方可

3、支出。一次支款额超过二十 万元的还须有总裁签字，财务部方可支出。特别时期，总裁将根据公司资金状况临时 调整一次支款最高限额，以利公司资金的合理运筹。当执行副总裁不在时，由总裁代为审批签字。总裁不在时，由总裁书面委托指定负责人代为审批签字或得到总裁直接的 审批签字。四、各工程资金使用的具体审批人：A. 凡经公司批准的工程经理PL即本工程资金使用的具体审批人；但是，如果此 工程经理非平台总经理、 事业部总经理或职能部经理那么还须由此工程委托人签字。B. 当有关财务审批人因故外出不在本地，不能签字审批时，须事先以书面形式委托 一位同级或上级的人员暂时代其履行局部或全部财务审批职能。五、本制度自公布之

4、日起实施，不明之处和尚未明确规定的局部，由总裁负责解释。Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一，99.99% 的人知道它，但其实，这个软件背后，还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们，你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后，会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏，配合 Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L 左对齐， Ctrl + R 右对齐， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替换。然后关于替换，里面又大有学问！有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除，这个时候我们可以完全可以用查找替换来轻松解决。翻开 编辑菜单中的 替换对话框，把光标定位在 查找内容输入框中，单击 髙级按钮，选择 特 殊字符中的段落标记两次，在输入框中会显示“ "PAP'，然后在替换为输入框中用上面的方法插入一个 段落标记 一个“AP，再按下 全部替换按钮。这样多余的空行就会被删