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文档简介

1、做好学校业务副校长的几个要点学校要找到一个好的业务副校长是最不容易的，因为，对一个业务副校长的素养和能力的要求是非常高的，能够胜任的确不易。那么，作为一个业务副校长应该怎样做好学校教学工作？怎样才能更好地提高学校教学质量？怎样促进学校高质量发展？为此，特别建议如下：其一，努力夯实自己的教育教学功底。尤其具备先进的教育理念，扎实的专业能力和水平，并且善于学习，同时具有深刻反思能力，最重要的是具有深入钻研精神和对教学永恒的炽热追求努力。其二，深入理解学校文化，充分认知教师群体。充分把握学校发展历史，尤其是教学特点，全面了解学校所有教师的教学能力和水平，教学风格，优缺点，通过资料查阅，访谈交流，尤其

2、是深入听课，最快速度和最大面积的听老师们的课堂，力争更加准确把握教师业务情况，做到心中有数。其三，全面理解和落实校长办学思想。与校长深度研讨教学未来的发展，尤其是长、中、短期教学规划，同时，始终与校长保持随时沟通和汇报，全面而扎实的推进教学工作向纵深发展。其四，致力于教师队伍建设。教师队伍建设是学校一切工作发展的根本，更是学校教学质量的保证，更决定了学校能走多好和走多远的关键因素。找准教师队伍发展的问题所在，拿出切实可行的管理办法，激发教师的崇高愿望，尊严和责任担当的品质精神。务必建立教师分层的有梯度的发展体系，从中组建教学先锋队，起到示范、引领作用，形成集团式发展，提升的是整个教师队伍，奠定

3、学校发展的雄厚基础。其五，深入抓紧抓好教学研究，落实落地教研工作。教学研究是根本，必须建立一套完备的教研管理系统，科学研究为本，重点做好：一则，深度解读教材，必须人人解读，共同探讨，将教材吃透，吃准，为有效教学奠定坚实基础。二则，课程标准的常态化解读，落实到每册教材，每个单元，甚至落到每节课中去。三则，教学模式的改革与创新，作为研究的一个主题。四则，对中高考研究作为重头戏，对每年中高考提供学科的高质量研究成果支持。五则，对各个学科作业进行科学研究，每节课的作业必须高质量，作业必须是精选和特别有价值的高水平题目，特别是当下“双减”背景下的作业更具价值。六则，注重教师科学研究的引导和强化，使教学工作能够健康有质量地发展进步。其六，抓住阅读来实现学校教育教学的超越。唯有阅读才是教师发展的基础和根本，致力于阅读的深入推进，将阅读深入人心，尽力做到书香校园，人人阅读，因为阅读可以滋养品性，更可以促进教师专业成长，务必让教师真正热爱阅读，用阅读来提升教师素质，促进教师变化。同时，制定学年有效教学的活动安排，围绕老师教学工作展开系列活动，提升教师整体能力和水平的，奠定学校不断进步和发展。总之，作为一名分管业务副校长，自身的德行品质，思想道德，专业能力，综合素质，示范引领，力量投入等等都必须具备较强实力，全力为老师着想，一切

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