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文档简介

1、商业需求文档BRD1一、项目背景2简述现状及问题如果是创新产品，描述提出本案的调研结论1.1 市场坏境分析-Why（为什么做）?3解决客户那些需求或期望客户群体特征1.2 用户需求?4描述一下我们要做一个什么样的东西1.3 我们要做什么-What（做什么）?5n 这问题是迫切的问题吗？ n 这个问题是强烈的问题吗？ n 这个问题出现的频率高不高？ 1.4 要解决什么问题-How（怎么做）？6市场规模、盈利模式、竞争格局 1.5 市场状况（市场规模、盈利模式、竞争格局）7n 技术优势 n 经验优势 n 资源优势 n 。 1.5 如果要这么做，我们的优势在哪里？8结论 1.4 可行的结论9二、商业

2、价值10经济类非经济类打败竞争对手、获得生存空间、创造赢收、获得持续发展的动力 2.1 可以为企业创造什么价值？11结论 2.2 这些价值是否符合公司的整体战略规划12结论 2.3 为什么现在做？13三、产品规划14用一句话概述一下产品的核心需求， 3.1 产品主体结构153.2 产品发展路线图16四、盈利模式17说白了，就是怎么样通过一系列的方式方法达到您老人家前面说的获得好 4 盈利模式18五、收益、成本评估19说白了，就是怎么样通过一系列的方式方法达到您老人家前面说的获得好 5 收益评估20说白了，就是怎么样通过一系列的方式方法达到您老人家前面说的获得好 5 成本估算21六、风险与对策22 风险的种类 政策风险 经济风险 市场风险 行业风险 公司风险 技术风险 资本风险 应对办法 规避 接受 降低 分担 转移 6 风险与对策23 刚才的发言，如刚才

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