《立井井筒装备施工组织设计编制大纲》

1、立井井筒装备施工组织设计编制大纲目 录一、 工程概况1二、 项目工程量21、设计工程量 22、施工临设工程量 3三、 编制依据4四、 项目施工方案4 1、项目实施总体安排布置 4 2、大临设施布置方案 5 3、工程项目总进度计划安排 5五、 施工方法5 1、施工技术准备 5 2、临设及提升设备准备 6 3、临设提升设备布置安装 7 4、单位、分部工程施工方法 8六、 临设提升设备选型与强度验算8七、 工程质量保证措施9 1、工程质量目标 9 2、工程项目质量保证体系 10 3、临设布置与安装质量标准（依据） 11 4、工程分项工程质量标准（依据） 11 5、工序质量保证资料管理要求 11八、

2、工程项目现场管理 11 1、组织机构 11 2、项目施工组织管理 12 3、项目施工重大安全风险源分析与对策 124、施工安全技术组织措施 13 5、确保施工工期技术组织措施 13 6、 施工现场临时供电安全管理措施 137、文明施工组织措施 138、消防保卫组织措施 14九、 环境及职业健康保护 14十、应急救援预案 14十一、工程进度计划与劳动力配置计划网络图 15十二、附件 151、附图清单及附图 15 2、施工设计图会审纪要 15 3、施工方案会审纪要 15 4、专项措施清单 155、与工程项目相关的会议纪要 15一、工程概况：说明和介绍要点：1、工程名称2、工程项目建设地点（地理位置

3、）3、建设单位（建设单位上级主管理单位）4、工程项目施工图设计单位5、工程项目监理单位6、工程项目施工单位7、工程项目建设性质和类别8、工程项目资金来源9、工程项目建设施工合同工期要求、计划开竣工时间要求、工程质量达到等级要求10、井筒地质水文情况、井筒建井砌筑结构情况11、项目现场地质地貌及临设和永久设施情况12、井筒通风情况及建设单位通风安全管理要求13、井筒淋水和水窝排水要求、14、水窝积存灰渣，井筒预留实施检查情况15、项目井筒井径、井深、井口设计坐标及井底各水平马道门设计标高情况16、项目设计井筒断面布置情况概述，包括井筒断面设计布置平面图附上17、有关工程开工前会议纪要情况18、设

4、计图纸会审情况，包括图纸会审纪要附上19、工程项目施工质量、安全、工期、成本控制的难点和关键点二、工程项目工程量：设计施工图纸安装工程量要求：1、按单位工程划分分部工程工程量分别列出2、非标加工件，分别统计列出数量、重量、汇总总重量3、非标加工除锈防腐总量（一般防腐和长效防腐分别计算）4、井筒工业管道加工与安装工程量，分别统计列出。包括粱、粱座、管座、管卡装置排水管道：规格、长度、数量、重量消防洒水（供水）管道：规格、数量、长度、重量压风管道：规格、数量、长度、重量注浆管道：规格、数量、长度、重量瓦斯抽放管道：规格、数量、长度、重量制冷降温管道：规格、数量、长度、重量分别列出扣粱窝数量及容积立

5、方量（按预算定额子目要求扣粱窝长×宽×深要求计算）5、井筒电缆敷设动力电缆：规格、型号、长度、数量，电缆托架：规格、数量、总重低压和控制信号、通讯、监测电缆：规格、型号，电缆托架：规格、数量、总重6、井筒装备井筒每层罐道梁、粱窝、梯子间、罐道（管子粱单列）安装：每件规格、数量，总重量汇总；每层总重量，单件最大总量及结构尺寸每层安装树脂锚杆数量井底各水平金属支撑结构（套件）稳罐装置（四角罐道）规格、长度、数量和总量各水平望板安装数量及重量各水平淋水棚安装数量及重量井底非标段安装粱层数、粱的规格、长度、数量井底防撞梁平台规格、长度、数量，包括检修平台、爬梯、挡绳木规格、长度、数

6、量各水平井口托罐装置支撑梁或摇台井口支撑梁的规格、长度、数量7、井底防坠缓冲装置梁的规格、长度、数量、重量，装置安装数量8、井底截导水装置及管路安装规格、长度、数量、重量9、井底自动排水设施设备规格参数、台数、管路长度、电缆长度、控制开关规格型号、施工临设工程量 1、施工临时用稳车2、施工临时用调度绞车3、施工临时用钢丝绳4、施工临时用井口封闭盘5、施工临时用吊盘7、施工临时用井口门8、施工临时用通讯信号9、施工临时用动力电缆9、施工临时用风、水管路10、施工临时用配电设备11、天轮改装（包括拆除、安装）三、编制依据 1、设计施工图纸 2、图纸会审纪要 3、煤矿机电安装工程质量检验评标准 4、

7、煤矿安全规程 5、煤矿建设安全规范A21083-2011 6、其它：编制本施工组织设计采用国家和行业现行的标准、规范 7、与工程项目相关的会议纪要8、上级主管单位、部门下发的有关工程建设文件、通知、管理办法和规定四、施工方案1、项目实施总体布置安排、说明要点：项目总体构成情况，包括几个单位工程，每个单位工程包含几个分部工程，各单位工程和分部工程施工组织实施阶段性安排，包括单位作业分部工程安排单位工程和分部工程节点完成时间要求与安排开工前的检查与验收工作内容，中间、竣工检查与验收工作内容与要求专项措施的编制安排，工作要求预防性措施2、大临设施布置方案、说明要点：拟定用的提升机、井架及供电设施，压

8、风设施，通风设施主要施工提升设备说明及用途说明 稳车 调度绞车 提升容器 吊盘 提升信号 稳绳布置方案 井口设施布置方案：包括井口封盘、井口安全门、井口安全防护、信号房等 临时压风系统选择 井筒施工动力电源选择、总体临设用电负荷、高峰负荷值3、工程项目总进度计划安排（横道图）五、施工方法 1、施工技术准备在建设单位组织下现场测量基准点、高程桩标交接、复核与放线工作安排。测量成果资料的接收审查、确认与签字，严格遵守集团公司684号文关于加强施工测量管理工作的通知和安装处工程项目测量技术管理规定。熟悉设计施工图纸，明白设计意图，勘察施工现场，学习相关标准规范在建设单位牵头组织下，组织对设计施工图纸

9、会审根据施工方案和施工方法编制相关图表：1 井口临设平面布置图2 吊盘加工与组装结构图及材料表3 井筒断面临设提升布置图4 井口临时封闭盘结构图及材料表5 测量钢绳布置图、线坠绞车布置方位图及每层测量记录图表6 井口安全门结构图及材料表7 井口提升设备布置图及设备材料表8 天轮平台平面布置图及设备材料表9 井筒装备剖面全图10 井筒装备临设提升信号规定与点谱11 井口临设提升设备供电系统图开工前锚固力抗拔试验井筒垂直度、井径变化检查情况、井筒井型、井筒淋水、水窝情况检查及应对措施。施工方案、施工方法、施工图表等技术交底工作安排与要求进场材料、设备和开工前工程项目管理资料（如开工报告、施工组织设

10、计、及材料设备监测、试验 报告）报验工作安排。2、施工大临设施及提升设备准备提升设备明细表工具、器具、材料、非标加工件明细表 附图有：非标加工件图纸临设设备、材料进场安排与要求（材质化验报告、合格证）3、临设、提升设备布置安装与质量标准（标准依据）井口临时封闭井口吊盘组装、人字绳设计与悬挂装置设计、提升绳悬挂、提升信号布置、吊盘风水管路、电力缆照明布置拆除临时封闭，吊盘入井筒“标高”处，第一层标准梁安装井口封闭盘安装，布置线坠绞车井口安全门安装稳车布置安装，基础制作或锚桩埋设有施工图，调度绞车安装，锚桩安装，提升钢丝绳缠绳、验绳、挂绳挂设提升钩头天轮平台改装临设设备现场安全防护布置内容、安排与

11、要求信号房设备安装（信号操作台）压风设施安装通风设施安装井底排水设施安装提升容器安装提升机检查与检修，工作内容与要求开工前全面检查与验收要求4、单位工程、分部工程施工方法井筒装备： 标准层安装方法：包括打孔、安装锚杆、梁座、梁、罐道梯子间安装方法井底望板、金属支撑结构、稳罐装置（四角罐道）、淋水棚、井筒盖板井底非标准段安装：井底导向罐道梁、罐道及平台、爬梯井底防撞梁及平台、挡绳木安装各水平井底设备井口支持梁、扣梁窝、梁安装井筒管道安装方法（编专项措施）井筒电缆安装方法（编专项措施）井筒装备中间检查与验收工作安排及要求井筒临设拆除（编专项措施）六、临设提升设备选型计算与强度验算1、主提升（提升机

12、）、提升机技术参数、钢丝绳 选配提升悬挂连接装置规格2、吊盘提升 稳车选型与钢丝绳分别验算吊盘人字绳验算与悬挂连接装置选配验算连接三角板强度验算每个受力连接销轴强度验算3、稳绳强度验算4、压风管路选择与悬吊钢丝绳验算5、动力电缆、信号电缆选择与悬吊钢丝绳验算6、井口封闭盘承重梁强度验算，附梁布置图7、天轮平台提升天轮选型验算8、无损探伤检查项目：开工前有探伤报告、受力销轴、设备输出轴、天轮轴、提升悬挂连接装置9、钢丝绳强度检查项目：开工前有抗拉强度报告、计算安全系数是否符合设计验算、钢丝绳挂绳检查记录七、工程质量保证措施1、工程质量目标：各单位工程质量达到（优良、合格）质量等级要求各分项工程质

13、量（合格率100%，优良率54%以上）各分部工程质量要求（优良分部工程名称）2、工程项目质量保证体系资料员专职质检员施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组监理单位建设单位质量负责人材料设备供应负责人安全负责人技术负责人项目现场负责人项目经理分述各岗位在质保体系中的责任：项目经理 项目现场负责人 技术、安全、质量、材料设备分管副职负责人 班组长 施工人员操作者 质检员 材料员质量管理制度1、施工组织设计（及专项措施）的编制与审批2、持证上岗制度3、原材料、构配件的质量检验4、质量检查与验收制度5、设备检验与成品保护6、质量奖罚制度质量控制遵循原则质量保证措施1、临设布置与安装质量标准：主要有：

14、提升机 稳车 调度绞车 钢丝绳缠绕与挂设吊盘组装 井口封闭盘与安全门 提升容器挂设2、工程施工质量标准：依据是行业安装工程质量检验评定标准及施工和验收规范，按分部分项工程分述工程质量保证资料管理要求八、工程项目现场管理1、组织机构（名单）技术负责人班组1班组2项目经理现场负责人质量负责人班组3安全员材料、设备负责人班组42、项目施工组织管理项目内部组织管理：项目经理是项目施工的质量、安全、进度、成本、工期完成第一责任者。现场负责人是项目现场施工主要负责人。要求项目组织实施有序高效、安全、全面完成施工任务，做到上情下达，下情上报，政令畅通，服从统一管理。严格按照施工组织设计和各项专项措施组织施工

15、。高度重视与加强外部沟通协调工作，按规定程序接受建设单位、监理单位等上级主管部门的检查活动，办理相关工程管理和经营管理手续，按时参加建设单位组织的工程管理例会和专业会议。高度重视工程质量检查与质量缺陷整改工作。排查和治理重大安全隐患，工作落实到岗位、到责任人，落实整改时间和复检责任人。造成重大质量和安全事故者，按相关规定追究责任人责任。工程项目组织施工，必须按关键线路把握节点完成情况，适时调整、纠偏。施工人员、技术力量、技术方案、材料、设备等组织到位，确保事前控制工作准备充分、落实到位，确保项目施工顺利进展。工程信息管理必须加强工程信息管理工作，建立项目经理、项目现场施工负责人、项目现场技术、

16、质量、安全、材料负责人、作业班组等信息传递和反馈工作制度。要求信息有时效性、真实性、准确性、完整性，有记录备案。3、项目施工重大安全风险源分析与对策根据施工现场的特点和工艺状况全面分析存在的危险因素、可能发生的事故类型及事故的危害程度；排查事故隐患的种类、数量和分布情况，并在隐患治理的基础上，预测可能发生的事故类型及其危害程度；确定重大事故危险源，并进行风险评估；针对事故危险源和存在的问题，确定相应的防范措施制定的措施，并充分借鉴国内外同行业事故教训、经验，以消除或减小重大安全危险源因素对工程安全施工存在的危害程度。重大安全危险源（要点）：.临时提升人员、提升物料的提升设备及设施的防坠、防跑.

17、井筒通风和瓦斯监测.井筒临时排水4、施工安全技术组织措施针对施工中存在的安全危险因素，编制相关的安全、技术、组织措施以消除或减少安全危险因素，并制定相应的安全教育、培训措施，确保施工安全。5、确保施工工期技术组织措施针对影响工期的相关因素，分析主要因素，针对影响工期的主要因素制定相应的技术、组织、经济、合同等相应措施，减少其对工期的影响，确保工程的顺利施工。6、 施工现场临时供电安全管理措施针对施工相关工艺施工顺序、施工工艺方案、方法进行相应的施工现场临时用电布置、配置，并根据场地布置、工艺顺序、用电设备制定相应的现场临时供电安全管理措施（包括设备管理、工艺技术、组织管理），确保施工现场用电安

18、全。7、文明施工组织措施根据质量标准化和文明工地创建要求，根据施工现场的特点和地域施工状况编制施工工地的文明施工组织措施：包括文明施工目标、文明施工组织措施、文明施工措施。8、消防保卫组织措施。根据施工现场的施工布置编制与其相适应的消防安全措施；根据施工现场的治安状况、施工现场条件和工作制度编制相应的消防保卫措施。九、环境与职业健康保护措施 遵照执行国家有关环境及职业健康保护规定，加强职业危害的的防治与管理，做好作业场所的职业卫生和劳动保护，根据施工现场的特点、工艺状况采取有效地措施，控制和降低噪声、尘、毒的危害，保证作业场所工作符合国家职业卫生标准。十、应急救援预案 针对可能发生的事故，按照有关规定和要求编制应急预案。应急预案应充分利用施工现