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文档简介

1、消除信号工程中电缆绝缘不良问题 中铁十局集团电务工程有限公司徐州枢纽应急工程项目部QC小组 发表人发表人:李茂强李茂强工程概况 徐州铁路枢纽电气化改造应急工程是京沪铁路电气化工程中重要的一部分。工程涉及徐州北站、徐州南站、徐州站共11个站(场)的联锁设备改造。周宅子与徐州北下行到达场、上行出发场间闭塞设备改造;徐州北站III场、V场与徐州南站间闭塞设备改造。联锁道岔638组,各类信号机561架,97型25HZ轨道电路670区段;计算机联锁设备利旧一套;新建自动闭塞8.5正线公里;开挖各开挖各类电缆沟类电缆沟65.6公里,敷设信号电缆各型共公里,敷设信号电缆各型共633.55公里。公里。 本工程

2、中电缆数量较大,而以往电缆绝缘不良问题也是工程中较常出现的问题,影响工程的质量验收甚至正常开通。对此,本项目部特成立QC专题小组,以解决该类问题。小组名称徐州枢纽应急工程项目部QC小组成立时间2005年10月小组理念 立足于现场,实事求是,解决问题课题名称 消除信号工程中电缆绝缘不良问题小组类型现场型组长杨平活动时间2005年10月2006年6月课题注册时间2005-10小组成员5注册编号电2006-2活动次数8QC教育时间48小时序号 姓名 性别 年龄 学历职称及职务小组分工1杨平男35专科项目经理组长整体协调2高继成男37专科项目副经理副组长组织实施3李长军男29专科技术主管组员实施4邓鲁

3、民男21专科质检员组员实施、监督5李茂强男24本科见习生资料收集QC小组概况小组概况活动计划 时间内容2005年10月2006年6月101112123456选题、现状调查制定目标原因分析要因确认制定对策对策实施效果检查与巩固 制表制表: 李茂强李茂强 制表时间制表时间:2005-10-8 选题理由3、电缆绝缘不良问题的查处耗费大量人力,由此而造成返工,浪费大量物力;1、本工程中信号电缆数量较多(633.55公里),电缆绝缘不良问题概率较大;2、影响工程质量验收和质量信誉评价;消消除除信信号号施施工工中中电电缆缆绝绝缘缘不不良良问问题题制图:李茂强制图:李茂强 时间时间2005-10-12现场调

4、查序号项 目 发生次数所占比例 1电缆绝缘不良 15 65.20% 2设备限界不够 1 4.35% 3电缆芯数不够 1 4.35% 4设备安装不美观 2 8.70% 5电缆埋深不够 1 4.35% 6电缆铭牌标识不清 2 8.70% 7外界因素 1 4.35% 合合 计计 23 100% 立足于现场,本QC小组于通过对过去施工记录和总结进行调查和分析,发现23件验收过程中业主提出缺点事件,现对其统计如下表所示:通过统计表可以看出电缆绝缘不良问题是施工质量中的重要问题,也是造成返工及人力物力上浪费的直接原因,必须予以解决。 活动目标及目标值 杜绝本次施工中电缆绝缘不良事件的发生,彻底消除因工程中

5、绝缘不良因素造成的返工及其相关经济损失,一次性施工合格率100%,验收合格率为100%为工程的顺利开通做好准备。 可行性分析 消除工程施工中绝缘不良消除工程施工中绝缘不良问题完全可行问题完全可行 项目部行政领导、技术领导重视,并亲自参与指导有人力、物力和技术上的支持;可以随时随地进行指导和监督接收能力强,掌握知识快,现场技术力量雄厚,技术主管人员施工经验丰富现场员工素质相对较高(文化程度中专以上),施工队伍年轻 消除消除工程工程施工施工中电中电缆绝缆绝缘不缘不良问良问题完题完全可全可行行 原因分析 料料环境环境 人人电缆端防护不够,进水或长时间受潮电缆运输中受损电缆敷设后遭破坏未对新到电缆认真

6、测试电缆接头不合格敷设前电缆保管不当 电缆不合格方法方法做成端、配线中损伤电缆芯线电缆接头不合格新员工技术培训不够绝绝缘缘不不良良新员工技术培训不够制图:李茂强制图:李茂强 时间时间2005-11-2 要因确认 序 号末端因素 要因确认 确认方法 结 论 1电缆敷设后遭破坏按施工标准施工,敷设电缆均达到要求深度,电缆需防护地段进行了电缆防护 现场调查非主因 2新员工技术培训不够近几年新招员工较多、工期紧,培训少、实践少,电缆接续、做头,配线时操作不当,伤芯线 现场调查是主因是主因 3电缆出厂时不合格电缆运到现场后进行了认真的性能测试、并留有记录,不合格电缆退回厂家 现场调查非主因 4电缆运输中

7、受损伤电缆运到现场后进行了认真的性能测试、并留有记录,不合格电缆退回厂家 现场调查 非主因 5电缆敷设过程中受损敷设电缆时防护人员防护不到位,造成电缆打结或过障碍时被磨伤磨坏而破坏绝缘; 现场调查是主因是主因 6员工工作粗心开工前对员工进行思想教育,培养员工塌实、细心工作态度 现场调查非主因 7电缆端防护不够,进水或长时间受潮电缆敷设后做头、配线前电缆端头防护不够,阴雨天进水或受潮 现场调查是主因是主因 8敷设前电缆保管不当电缆运到现场后,设有专人保管看护 调查分析非主因 制表:李茂强制表:李茂强 时间:时间:2005-11-9 要因分析 综上可知: 导致施工中绝缘不良的主因分别如下: 1.新

8、员工技术培训不够。近几年新招收大量新员工,由于工期较紧,技术操作方面培训时间较少、施工经验不足、操作较少,导致他们在电缆接续、穿引箱盒或配线等操作时,损伤电缆芯线,造成“死接地”。 2.敷设电缆过程中,施工人员防护不到位,造成电缆打结或过障碍时电缆被磨伤磨坏而破坏绝缘; 3.电缆端防护不够,进水或受潮。电缆敷设后做头、配线前电缆端头防护不够,阴雨天进水或受潮。制定对策 要因对策目标措施地点时间责任人新员工技术培训不够加强业务培训消除因操作造成的绝缘不良影响定期培训组织学习徐州北站2005- 112006-5李长军敷设电缆时防护不到位加强员工思想教育消除电缆敷设过程中电缆受损加大看护力度徐州北站

9、2005-112006-5高继成电缆端防护不够,进水或长时间受潮作好端头封端绝缘处理保证电缆端不进水,做好防潮电缆敷设后立即对端头采取封端防护徐州北站2005-112006-5高继成 实施一实施一 从从12月月2日开始,项目部技术组日开始,项目部技术组在技术主管李长军的组织下,技在技术主管李长军的组织下,技术组全体人员经过一个星期的努术组全体人员经过一个星期的努力,编制了易学易懂的力,编制了易学易懂的信号电信号电缆接续、做头、配线操作及其注缆接续、做头、配线操作及其注意事项意事项教材,教材中包含了施教材,教材中包含了施工中信号电缆接头、做头、配线工中信号电缆接头、做头、配线等等一系列施工中容易

10、造成绝缘等等一系列施工中容易造成绝缘不良及操作中避免产生该方面问不良及操作中避免产生该方面问题各个方面的注意事项。教材编题各个方面的注意事项。教材编出后,利用施工业余时间组织工出后,利用施工业余时间组织工班进行学习,精心讲解教材,抽班进行学习,精心讲解教材,抽出一定时间进行这些方面的实做出一定时间进行这些方面的实做练习,并进行相关操作考核练习,并进行相关操作考核。对策实施 实施二实施二 在徐州北站各场敷设电缆过程中,加大了看护力度,加强了敷设电缆员工的思想意识教育和监督,防止施工中电缆打结、拉伤和磨伤;在易磨伤电缆地带用必要的物品对电缆进行防护。 实施三实施三 电缆敷设后至做头、配线前这端期间

11、,干线电缆和24芯以上电缆端采用电缆封端热缩帽进行绝缘封端处理;对于24芯以下电缆采用8cm宽绝缘防水胶带进行封端处理,并在配线前定期检查封端是否破损,对于破损的封端及时进行再次处理。对策实施 效果检查效果检查 通过制定的措施对徐州北站施工,整个工程中从工前培训,电缆及其它信号设备性能测试,电缆敷设,到箱盒配线、轨道和信号点灯设备安装到工程验收直至工程顺利开通,没有发生一件绝缘不良事件。.0%实际收益1.经济效益经济效益 通过QC管理的实施,消除了本工程中电缆绝缘不良问题的发生,大大提高了本工程的施工质量,避免了由此而产生的返工,节省了人力和物力。2.技术效益技术效益 通过本次QC管理的实施,

12、进一步对员工进行培训,提高了员工个人“单兵作战”能力和整体施工能力,员工的业务水平和操作能力很大程度上得到了提高。3.社会效益社会效益 通过本次QC小组活动,整个徐州北站施工中没有发现一起电缆绝缘不良时间,验收质量及合格率极大的提高,赢得了业主的一致好评和口碑,扩大了单位的影响力。赢得了设备接管单位和建设单位的良好的评价,为公司赢得了更好的信誉。完成和巩固一、完成情况:事实证明通过本次QC小组活动,电缆绝缘不良的老问题在本工程中彻底得到了解决。通过QC管理的实施,消除了本工程中电缆绝缘不良问题的发生,大大提高了本工程的施工质量,避免了由此而产生的返工,节省了人力和物力,同时为正常的要点开通做好了前提准备条件。二、巩固:为了使本小组成果得以巩固和加强,我们进一步加强职工的业务培训考核,并且把前期施工的成功经验积

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