《供应链管理》期末考试复习题库（含答案）

《供应链管理》期末考试复习题库(含答案)

一、单选题

1.()是源自美国服装行业的一种供应链管理策略。

A、QR

B、ECR

C、PFR

D、SBU

答案：A

2.()指节点企业混流生产线上同一种产品的出产间隔期。

A、供应链产品投产节拍

B、供应链产品出产节拍

C、平均产销绝对偏差

D、供应链产品出产循环期

答案：D

3.ERP可以概括为0。

A、制造资源计划

B、企业资源计划

C、企业生产计划

D、物料清单计划

答案：B

4.下列属于供应链管理的作用与优势的是()

A、成本优势

B、资金优势

C、库存优势

D、信息优势

答案：A

5.供应链金融模式主要有()模式、库存融资模式、预付款融资模式、战略关系融

资模式。

A、应收账款融资

B、商品抵押贷款

C、票据贴现贷款

D、票据抵押贷款

答案：A

6.下列不属于制造商与供应商在产品设计阶段合作的好处的是()

A、降低产品成本

B、缩短产品开发周期

C、使制造商专注于系统集成

D、让制造代替流通加工

答案：D

7.物流外包的()方法主要有综合评价法和二维矩阵法。

A、决策

B、预测

C、计划

D、管理

答案：A

8.AB角制也称()

A、BC分类法

B、重点管理法

C、供应细分分析方法

D、以上都不是

答案：D

9.企业实施供应链管理的最终目标是()

A、优化分销渠道

B、优化物流管理

C、提高客户满意度

D、提高企业利润

答案：D

10.后向物流金融最典型的是()

A、基于应收账款的物流金融服务

B、基于应付账款的物流金融服务

C、买方信贷

D、保税仓融资

答案：A

11.在SCOR模型的基本流程中，()是核心流程。

A、米购

B、生产

C、交付

D、计划

答案：D

12.构建和设计一个供应链，首先要考虑供应链的运行环境。下面不属于供应链

考虑的因素是0

A、政治

B、文化

C、经济

D、人口

答案：D

13.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链,我们称为()。

A、稳定的供应链

B、动态的供应链

C、平衡的供应链

D、倾斜的供应链

答案：A

14.企业按照。设置缓冲库存,库存成本及风险最高。

A、DP1

B、DP2

C、DP4

D、P5

答案：A

15.下列不属于供应链管理信息系统运作层软件系统的是()

A、S&OP

B、OMS

C、WMS

D、TMS

答案：A

16.下列不属于功能性产品特征的是()。

A、产品生命周期较长

B、边际利润较低

C、平均缺货率高

D、预测误差率低

答案：C

17.()是一种建立在供应链成员企业密切合作和标准流程基础之上的供应链库存

管理策略。

A、QR

B、JMI

C、PFR

D、VMI

答案：C

18.选择合作伙伴的第一步是0。

A、分析市场竞争环境

B、确立合作伙伴选择目标

C、制定合作伙伴评价标准

D、评价合作伙伴

答案：A

19.规模经济也称()

A、规模报酬递减

B、规模报酬递增

C、规模报酬不变

D、规模不经济

答案：B

20.供应链的本质特征是()

A、需求导向性

B、增值性

G动态性

D、交叉性

答案：B

21.据统计，()的生产延误来源于生产过程中的计划外排队。因此,缩短生产提前

期,控制意外变动事件的发生,必将提升供应链生产竞争力。

A、85%~95%

B、75%~85%

G75%~95%

D、70%~95%

答案：c

22.实施QR的前提条件之一，供应商必须0。

A、缩短生产周期，降低商品库存

B、实现产品标准化

C、全为客户量身定做

D、实现大批量生产

答案：A

23.供应链管理环境下的物流成本观念,是企业在满足客户服务水平需要的同时,

实现()最小化。

A、企业物流成本

B、社会物流成本

C、供应链物流成本

D、物流成本

答案：C

24.下列不属于业务外包风险产生的原因的是()

A、决策的有限理性

B、信息非对称

C、代理者的败德行为

D、信息共享

答案：D

25.()包括间归分析法和经济计量法等方法。

A、时间序列分析法

B、因果关系分析法

C\需求预测法

D、战略决策分析法

答案：B

26.企业将成品储存在工厂成品库中，在接到客户在线下达的订单后,采用越库配

送的方式将成品直接送到顾客手中。企业实施了典型的()延迟策略。

A、形式

B、结构

C、生产

D、物流

答案：D

27.与反应性供应链相匹配的产品是()

A、创新型产品

B、功能型产品

C、科技型产品

D、基本型产品

答案：A

28.在为企业产品寻找有效的供应链之前,必须先确定市场需要的()、企业供应链

的类型以及企业的业务层战略,并使他们相匹配和相适应,从而实现企业产品和

供应链的有效组合。()。

A、产品的类型

B、分析供应链构成

C、分析企业现状

D、提出供应链设计

答案：A

29.()原理认为,供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和

谐,只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。

A、合作共享原理

B、快速响应原理

C、同步运作原理

D、多赢互惠原理

答案：C

30.基于产品的供应链设计策略矩阵,经营功能型产品的企业应该将其供应链设

计为()应链。

A、有效性

B、响应性

C、反应性

D、功能性

答案：A

31.供应链是一个网链结构，由围绕。的供应商、供应商的供应商和用户、用户的

用户组成。

A、主要

B、最终用户

C\一级

D、核心企业

答案：D

32.一般而言,供应链需求预测包括。个步骤。

A、4

B、5

C、6

D、7

答案：C

33.()的设置需要考虑产品类型及其特点、客户需求特性、企业需求响应策略、

企业是否实施延迟策略及其类型等影响因素。

A、安全库存

B、缓冲存货点

C、周转库存

D、最大库存

答案：B

34.企业为满足客户高水平的物流服务需求(如供货的可靠性、JIT供应等),DP

点将向0移动。

A、供应链上游

B、供应链中游

C、供应链下游

D、门店

答案：C

35.()是供应链设计的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响应市场的

能力,供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组

合。

A、简洁性原则

B、集优原则

C、协调性原则

D、动态性原则

答案：A

36.下列不属于供应链设计原则的是()

A、简洁性原则

B、协调性原则

C、战略性原则

D、互利性原则

答案：D

37.基于0的供应链设计策略是根据供应链总成本最优的原则来选择供应链节点,

实现最佳的节点组合的一种供应链设计策略。

A、产品

B、成本

C、多代理

D、时间

答案：B

38.供应链的设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性和()

几个方面考察。

A、局效

B、低成本

C、风险防范

D、协调

答案：D

39.()的运作模式主要包括协同运作型、方案集成型和行业创新型。

A、第六方物流

B、第五方物流

C、第四方物流

D、第三方物流

答案：C

40.一般而言,采购企业在选择供应商时应该重点关注()

A、成本

B、价格

C、交货期

D、质量

答案：D

41.供应链管理涉及的主要问题是()。

A、资金流问题

B、全球化问题

C、结构性问题

D、协调机制问题

答案：D

42.基于产品的供应链设计策略是()提出的。

A、迈克尔•波特

B、马歇尔•费希尔

C、拉舍尔

D、彼得•德鲁克

答案：B

43.CPFR模型中的()包含销售预测与订单计划/预测两个具体协同任务。

A、战略与计划

B、需求与供应管理

C、执行

D、分析

答案：B

44.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要,在客户市场需求稳定,且生产的

产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：()。

A、响应型供应链

B、拉动式供应链

C、动态的供应链

D、效率型供应链

答案：D

45.推式供应链的运作方式是以()为核心的,对需求变动的响应能力较差。

A、供应商

B、制造商

C、分销商

D、零售商

答案：B

46.企业实现物流领先的关键是将其物流能力与()的物流服务需求相匹配。

A、关键客户

B、客户

C、所有客户

D、顾客

答案：A

47.新型供应链模式生产方式可概括为()。

A、强调大规模生产

B、大规模定制，为客户定制产品或服务

C、完全为客户量身定做

D、多批次，小批量生产

答案：D

48.0的核心是品类管理,即把品类作为战略业务单元来管理,通过满足消费者需

求来提高企业经营绩效。

A、QR

B、ECR

C\PFR

D、JIT

答案：B

49.供应链综合计划与生产计划大纲的区别是()。

A、生产计划大纲的制订必须考虑供应链合作伙伴资源和能力的约束

B、供应链综合计划的制订必须考虑供应链合作伙伴资源和能力的约束

C、两者在企业的计划体系中位于相同的层级

D、在企业的计划体系中，供应链综合计划位于生产计划大纲的上面

答案：B

50.下不是有客户响应四大要素的是()。

A、有效的新品引入

B、有效的促销

C、有效的店面装修

D、有效的补货

答案：C

51.()是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企

业共同建立的网链状组织。

A、供应链

B、合作伙伴

C、联盟组织

D、供应链管理

答案：A

52.目前比较流行使用的绩效评价指标主要是()分析。

A、事前

B、事后

C、事中

D、不能确定

答案：B

53.服务供应链的核心企业一般是()。

A、制造企业

B、流通企业

C、物流企业

D、服务集成商

答案：D

54.在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加'浪费增加时,企业不能

在最优状态下运作,此时的供应链是：()。

A、稳定供应链

B、反应供应链

C、平衡供应链

D、倾斜供应链

答案：D

55.SCOR模型第一层包括()个基本流程。

A、­

B、三

C、四

D、五

答案：D

56.汽车制造商基于第三方物流(TPL)服务的多供应商条件下的一体化供应物流

模式的关键是0。

A、VMI

B、JIT

C、JIS

D、MiIkRun

答案：D

57.企业降低()水平的途径包括:降低需求的不确定性、降低供应的不确定性以及

优化产品的可得性水平等。

A、周转库存

B、循环库存

C、经常库存

D、安全库存

答案：C

58.根据基于产品的供应链设计策略矩阵,经营创新型产品的企业应该将其供应

链设计为()供应链。

A、有效性

B、反应性

C、创新性

D、功能性

答案：B

59.企业对需求的不确定性进行管理的策略是()。

A、QR策略

B、ECR策略

C、定价策略

D、延迟策略

答案：D

60.传统评价体系()。

A、完全能

B、不能

C、不能完全

D、完全不能

答案：C

61.供应链特征中不包含的因素有()。

A、动态性

B、面向用户需求

C、静态性

D、交叉性

答案：C

62.企业按照()设置缓冲库存，供应链的柔性最好。

A、DP1

B、DP2

C、DP3

D、P5

答案：D

63.零售商在门店根据顾客的需求进行电脑的组配,企业实施了典型的0延迟策

略。

A、形式

B、结构

C、生产

D、物流

答案：C

64.供应链是()结构。

A、直链

B、支链

C、网链

D、环状

答案：C

65.()在一定程度上可以反映供应链在一定时期内的总体库存水平。

A、产销率

B、产需率

C、平均产销绝对偏差

D、供应链产品出产循环期或节拍

答案：c

66.服务供应链是以()为主导的集成供应链。

A、服务

B、产品

C、产品和服务

D、供应商

答案：A

67.供应链管理环境下的物流观念,是企业在与努力控制和降低供应链物流成本

的同时,利用()为客户提供优质(或满意)的服务,以获取供应链竞争优势。

A、第三方物流服务商

B、一体化的物流竞争力

C、企业物流系统

D、社会物流系统

答案：B

68.所有生产流程都是在特定生产条件的约束下,在()之间平衡的结果。

A、规模经济与规模不经济

B、规模经济与范围经济

C、规模经济与经验曲线效应

D、范围经济与经验曲线效应

答案：B

69.实施ECR策略可以将0相结合。

A、规模生产与物流延迟策略

B、规模生产与生产延迟策略

C、规模生产与完全延迟策略

D、规模生产与结构延迟策略

答案：A

70.在QR的实施过程中，成立先进的为保证补货业务的流。（）

A、销售联盟

B、补货联盟

C、客户关系管理系统

D、快速响应系统

答案：B

71.（）是分析企业所在行业成长性的重要工具。

A、SWOT

B、PEST

C、PLC

D、五力模型

答案：C

72.供应链金融是一种集物流运作、商业运作和金融管理于一体的管理行为和过

程，它将贸易中的买方,卖方、第三方物流企业及（）紧密地联系在了一起，实

现了用供应链物流盘活资金，同时用资金拉动供应链物流的作用。（）

A、上游企业

B、金融机构

C、下游企业

D、担保机构

答案：B

73.供应链绩效评价体系应该随着组织结构的改变而()。

A、不变

B、改变

C、可变也可不变

D、不确定

答案：B

74.合作伙伴综合评价的第一步是0。

A、分析市场竞争环境

B、确立合作伙伴选择目标

C、制定合作伙伴评价标准

D、评价合作伙伴

答案：A

75.下列不属于创新型产品特征的()

A、边际利润高

B、需求不稳定

C、产品生命周期长

D、产品多样性高

答案：C

76.以汽车制造商为代表的企业最先推行基于()服务的多供应商条件下的一体化

供应物流模式。

A、供应物流

B、第四方物流

C、企业物流

D、第三方物流

答案：D

77.按照SCOR模型的流程定义可将其划分为()个层次。

A、­

B、三

C、四

D、五

答案：B

78.()是制造企业以类似于大规模流水生产线的成本和时间,为客户提供类似于

单件定制生产的产品的生产方式。

A、LP

B、AM

C、MC

D、CIM

答案：C

79.绿色供应链产生的原因不包括()。

A、环境恶化

B、资源短缺

C、不确定性

D、环保意识

答案：C

80.有效客户响应的主要目标是0。

A、降低供应链各环节的成本，提高效率

B、需求做出反应，并快速补货

C、大幅度增加销售额

D、提高客户服务水平

答案：D

81.供应链采购观念是指()

A、企业不仅要获得采购的物品，关键是要获得供应商的能力

B、企业需要获得采购的物品,不可能也不需要获得供应商的能力

C、企业无须获得采购的物品，关键是要获得供应商的能力

D、企业无须获得采购的物品，也无须获得供应商的能力

答案：A

82.()不是造成牛鞭效应的因素。

A、需求预测不准确

B、订货提前期较长

C、市场需求波动

D、批量订购

答案：C

83.制造企业的()生产规模是长期平均成本(LAG)曲线和短期平均成本(SAC)曲线

的切点所对应的生产规模。

A、最佳

B、较佳

C、次佳

D、一般

答案：A

84.在线竞标也称()

A\反向拍卖

B、正向拍卖

C、在线招标

D、网络招投标

答案：A

85.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品,并尽量控制供应链中的库存和

运输成本,这种供应链属()。

A、平衡的供应链

B、反应型供应链

C、有效型供应链

D、稳定的供应链

答案：C

86.供应链成员之间失真的信息经常产生固有的不经济性,这即所谓的()

A、牛鞭效应

B、信息遗失

C、信息爆炸

D、信息技术

答案：A

87.客户关系管理系统简称是（）

A、MRP

B、CMR

C、RM

D、COT

答案：C

88.下列关于VMI和EOQ的说法正确的是（）

A、EOQ优于VMI

B、VMI优于EOQ

C、两者各有千秋

D、VMI和EOQ都不好

答案：B

89.在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期

需求而言，最好选择（）。

A、有影响力的合作伙伴

B、战略合作伙伴

C、竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴

D、普通合作伙伴

答案：B

90.()的作用是将品类管理等“销售与营销的最佳实践”与“供应链的计划与执

行流程”实现无缝衔接,以便达成在提高产品可得性的同时降低物流成本的目标。

A、QR

B、ECR

C、PFR

D、VMI

答案：C

91.供应链管理目标的实现离不开()的有力支撑。为此,我们需要从企业竞争战略

的高对供应链物流系统进行运筹和规划，并把供应链管理策略通过物流策略的贯

彻实施得以落实。

A、供应链信息系统

B、供应链物流系统

C、供应链管理系统

D、供应链物流作业系统

答案：B

92.供应链金融面临的风险包括市场风险、操作风险、管理风险、环境风险、政

策风险和()o

A、纯粹风险

B、投机风险

C、责任风险

D、信用风险

答案：D

93.在新零售模式下，供应链成本控制的难点是（）。

A、采购成本

B、营销成本

C、制造成本

D、物流成本

答案：C

94.供应链管理的英文简写为：（）。

A、SST

B、SC

C、SCM

D、ClMS

答案：C

95.0是指能够迅速从影响供应链绩效的意外事件中恢复的供应链。

A、弹性供应链

B、韧性供应链

C、敏捷供应链

D、柔性供应链

答案：B

96.下列属于功能型产品特征的是（）。

A、边际贡献率5%-20%

B、产品生命周期为3个月-1年

C、平均缺货率10%-40%

D、季末平均打折百分比10%-25%

答案：A

97.下列不属于供应链风险升高的原因的是()

A、供应链精益化

B、供应链全球化

C、供应链虚拟化

D、供应链敏捷化

答案：D

98.对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择0。

A、有影响力的合作伙伴

B、战略性合作伙伴

C、普通合作伙伴

D、竞争性/技术性合作伙伴

答案：B

99.在供应链中,企业持有周转库存的目的是为了利用()来降低供应链各环节的

成本。

A、规模经济

B、范围经济

C、经验曲线效应

D、牛鞭效应

答案：A

100.费希尔(Fisher)按市场需求模式将产品分为两类,即功能性产品和创新性产

品。下面是功能性产品的是()。

A、流行服装

B、电脑

C、手机

D、钢铁

答案：D

101.()第一个提出绿色供应链的概念。

A、日本

B、美国

C、德国

D、英国

答案：B

102.在新零售模式下，线上线下物流融合可以带来降低成本的效果，其中降低成

本最显是()。

A、管理成本

B、仓储成本

C\库存成本

D、干线运输成本

答案：C

103.供应链管理信息系统包括()个层次。

A、­

B、三

C、四

D、五

答案：C

104.在供应链管理体系中，为确保供应链管理健康、可持续地发展，建立科学、

全面的供应链()体系成为迫切需要解决的问题。

A、绩效评价

B、人员评价

C、成本考核

D、合作关系评价

答案：A

105.()是企业从原材料采购与供应开始,经过生产运作,一直到成品配送,乃至售

后服务在内的整个供应链物流过程的一体化管理。

A、物流管理

B、企业物流管理

C、第三方物流企业的物流管理

D、供应链物流管理

答案：D

106.企业制订供应链计划的目的是为了()

A、实现供需平衡

B、实现供需匹配

C、更好地管理需求

D、更好地管理供给

答案：A

107.服务产品具有不同于制造产品的六个特征，即顾客影响、不可触摸、不可分

割性、异质性、易逝性、劳动0等。

A、强度大

B、密集性

C、强度小

D、分散性

答案：B

108.()是重要的策略成本管理方法。

A、KPI法

B、SC法

GABC法

D、SC0R模型法

答案：C

109.0在一定程度上可以反映供应链企业生产的产品是否适销对路。

A、产销率

B、产需率

C、平均产销绝对偏差

D、供应链产品出产循环期或节拍

答案：A

110.应收账款保理根据是否通知买方较让事宜分为公开型和()

A、有追索权

B、无追索权

C、隐蔽型

D、循环额度

答案：C

111.下列属于创新型产品特征的是()。

A、产品多样性低

B、市场需求可测性图

C、季末降价率高

D、产品生命周期长

答案：C

112.大规模定制可发生在()、设计与开发、制造过程设计、试制生产、生产过程

的确认和销售等各个阶段中。

A、筹备阶段

B、产品策划

C、安装阶段

D、设想阶段

答案：B

113.绿色物流的最终目标是()。

A、经济获益

B、服务客户

C、可特续发展

D\响应社会

答案：C

114.我们应该在()设计供应链。

A、产品开发的初期

B、产品生产的过程中

C、产品销售的过程中

D、售后服务时

答案：A

115.大规模定制要求设计人员在设计程中充分考虑到如何在产品的整个研制过

程中利用标准化技术、模块化设计技术、()和并行工程等现代设计技术。

A、成组技术

B、创新技术

C、成熟技术

D、模组技术

答案：A

116.供应链节点企业之间是一种()关系。

A、需求与供应

B、支配

C、平等

D、利益

答案：A

117.下列不属于供需双方早期介入的是()

A、EPI

B、EBI

C、EDI

D、ESI

答案：C

118.供应链采购是()

A、为库存而采购

B、为订单而采购

C、为补充库存而采购

D、为了把握有利的采购时机而采购

答案：B

119.0企业的生产方式表现为精益生产和敏捷制造。

A、农业经济时代

B、工业经济时代

C、知识经济时代

D、共享经济时代

答案：C

120.下列不属于提高产品可得性和供应链利润合同的是()

A、回购或退货合同

B、收入共享合同

C、弹性数量合同

D、通过在线竞标签订的合同

答案：D

121.（）提供的服务内容包括物流、金融、信息、管理、技术以及系统服务。

A、第三方物流服务商

B、第四方物流服务商

C、第五方物流服务商

D、第六方物流服务商

答案：B

122.当企业联合生产（或提供）两种或两种以上的产品（或服务）时,联合生产（或

提供）产品（或服务）的总成本低于单独生产（或提供）这些产品（或服务）的总成本

之和时就存在0

A、规模经济

B、经验曲线效应

C、学习经验曲线效应

D、范围经济

答案：D

123.（）不属于网络渠道实体化的方法。

A、店中店

B、虚拟化妆间

C、产品标准化

D、引人社交电商

答案：A

124.()要尽可能提高客户对产品的可得性，提高产品的附加价值,支撑企业的客

户服务运作。企业为客户提供增值服务是其发展的主要趋势之一。

A、供应物流

B、生产物流

C、销售物流

D、逆向物流

答案：C

125.供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，链上节点企业需要动态

地更新，这就使得供应链具有明显的()

A、复杂性

B、动态性

G交叉性

D、灵活性

答案：B

126.按照0我们可以将生产方式划分为流程式生产、离散型生产和项目型生产三

种类型。

A、工作地

B、提前期

C、生产工艺特征

D、机群布置

答案：C

127.委托一代理风险属于()风险。

A\决策

B\运作

C、不可抗力

D、不可逆转

答案：B

128.商流是货物所有权的转移过程,是在供货商与消费者之间进行的()流动。

A、双向

B、价值

C、单向

D、信息

答案：A

129.首个亚太经合组织绿色供应链合作网络示范中心在()建立。

A、北京

B、东京

C、南京

D、天津

答案：D

130.供应链综合计划和销售与运作计划都是典型的供应链计划模式,它们都是针

对。的计划，

A、SBU

B、SKU

C、单品

D、产品族

答案：D

131.供应链集成服务的协同性不包括()协同。

A、生产

B、供应

C、资金流

D、物流

答案：A

132.目前，成本较低、可行性较高的终端配送模式是()。

A、自营配送

B、外包第三方

C、众包模式

D、共同配送

答案：B

133.客户对产品个性化需求的约束将使DP点向()移动。

A、供应链上游

B、供应链中游

C、供应链下游

D、门店

答案：A

134.JIT的基本原理是()。

A、以需定供，适时适量生产

B、大批量生产

C、以产定销

D、集中生产

答案：A

135.()将CPFR定义为“在计划与履行客户订单(或需求)中结合多个交易伙伴智

能的商业实践”。

A、VICS

B、UCS

C、WINS

D、TDCC

答案：A

136.下列不属于供应链可视化技术的是()

A、EPC

B、GTNEXUS

C、Bl

D、ABC

答案：D

137.企业对需求量进行调节和管理的策略是0。

A、延迟策略

B、定价策略

C、QR策略D、ECR策略

答案：B

138.下列不属于功能性产品特点的是()

A、一般用于满足用户的基本需求

B、产品变化很少

C、较长的生命周期

D、边际利润较高答

答案：D

139.拉式供应链模式的流程为()。

A、生产商一零售配送中心一零售商店

B、生产商一零售商店一零售配送中心

C、消费者购买商品一零售商店一零售配送中心一生产商

D、消费者购买商品一生产商一零售商店一零售配送中心

答案：D

140.按照()可以把制造企业的生产策略划分为按库存生产、按订单生产、按订单

组装、按订单设计四种类型。

A、LT长短

B、生产工艺特征

C、需求响应策略

D、生产的专业化程度

答案：A

141.传统“纵向一体化”模式存在的弊端有()

A、增加企业投资负担

B、承担丧失市场时机的风险

C、迫使企业从事不擅长的业务活动

D、以上都是

答案：D

142.0是指预测者依靠熟悉业务知识、具有丰富经验和综合分析能力的市场人员、

业务主管与相关领域的专家,根据已掌握的历史资料和直观材料,运用上述人员

的经验和分析判断能力，对未来需求进行预测的方法。

A、定量预测法

B、定性预测法

C、专家预测法

D、主观概率法

答案：B

143.企业生产或供应过程的约束，将使DP点向()移动。

A、供应链上游

B、供应链中游

C、供应链下游

D、工厂

答案：C

144.SCOR模型的配置层由()种核心流程类型组成。

A、16

B、26

C、19

D、29

答案：B

145.供应链需求与计划管理的功能不包括0。

A、了解和掌握市场需求

B、规划供应链企业的客户订单承诺能力

C、库存管理

D、制订主生产计划

答案：C

146.CPFR模型中的()包含订单生成与订单履行两个具体协同任务。

A、战略与计划

B、需求与供应管理

C、执行

D、分析

答案：C

147.集成化供应链设计是企业模型的设计，它从更广泛的思维空间——企业整体

角度去构造企业蓝图，是扩展的企业模型。下面不属于集成化供应链设计的是0。

A、物流系统

B、信息和组织

C、价值流

D、客户体系

答案：D

148.下列措施不能有效降低“最后一公里”配送成本的是()。

A、自提柜及自提点

B、优化调度与智能派单

C、自营配送

D、配送众包

答案：C

149.一般而言，()根据其技术能力和营销战略来确定其产品线,并根据市场机会

和承受技术创新风险的意愿来构建其生产竞争力。

A、制造商

B、批发商

C、零售商

D、合同制造商

答案：A

150.()反映供应链的核心竞争力。

A、供应链产品质量

B、新产品开发率

C、专利技术拥有比例

D、用户满意度

答案：C

151.下列属于比较典型的供应链结构模型的是()

A、链状结构模型

B、网状结构模型

C、网链状结构模型

D、石墨层状结构模型

答案：c

152.产品生命周期引入期的供应链策略之一是()

A、建立配送中心

B、高频率、小批量的发货

C、大批量发货，较多库存D、建立网络式销售通路

答案：B

153.供应链管理系统在因特网技术的推动和支持下,成为构建在电子商务基础之

上的，以()为核心，以EDI、条形码和POS系统等多种信息技术为铺助的体系结构。

A、ERP

B、企业内联网

C、供应链管理软件

D、MIS

答案：C

154.下列不是供应链合作关系特征的是0。

A、供应商数目多

B、信息共享

C、供应商选择多标准

D、长期合同并具有开放性

答案：A

155.()集成是供应链集成服务的基础。

A、信息

B、供应商

C\资源

D、管理

答案：C

156.虚拟企业也称()

A、动态联盟

B、静态联盟

C、敏捷供应链

D、精益供应链

答案：A

157.下列属于供应链管理信息系统控制层软件系统的是()

A、SCAP

B、MES

GSCEM

D、PDM

答案：C

158.()是企业核心竞争力最本质的特征。

A、价值性

B、整合性

C、异质性

D、延展性

答案：A

159.零售商的供应链管理要围绕()这一目标展开。

A、物流成本

B、产品价格

C\产品质量

D、客户;两意度

答案：D

160.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一

条0。

A、加工链

B、运输链

C、分销链

D、增值链

答案：D

161.下列不能反映交付性能的指标的是()

A、供应提前期

B、交货准时性

C、供应灵活性

D、货品可得性

答案：D

162.下列不属于功能型产品特征的是0

A、产品多样性低

B、需求稳定

C、产品生命周期长

D、边际利润高

答案：D

163.CPFR模型中的0包含制造商与零售商的协同安排与联合业务计划两个具体

协同任务。

A、战略与计划

B、需求与供应管理

C、执行

D、分析

答案：A

164.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是()。

A、直观判断法

B、招标法

C、协商选择法

D、采购成本比较法

答案：B

165.对短期或短暂市场需求，只要选择。来满足需求，以保证成本最小化。

A、有影响力的合作伙伴

B、战略合作伙伴

C、竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴

D、普通合作伙伴

答案：D

166.()在一定程度上可以反映供应链节点企业或核心企业满足用户需求的程度。

A、产销率

B、产需率

C、平均产销绝对偏差

D、供应链产品出产循环期或节拍

答案：B

167.在供应链中，预测驱动的推式流程与订单驱动的拉式流程边界上企业为满足

客户的个性化需求同时规避供应链风险而设置的库存点称为()

A、被动库存点

B、缓冲存货点

C、安全库存点

D、安全存货点

答案：B

168.()是源自美国食品杂货业的一种供应链管理策略。

A、QR

B、ECR

C、PFR

D、SBU

答案：B

多选题

1.关于供应链信息系统构建的说法正确的是()。

A、应主要解决基于Internet/IntranetxEDI的供应链成员企业间的信息组织与

集成问题

B、供应链信息系统应该以供应链管理软件为核心

C、供应链信息系统应该以EDI、条形码和POS系统等多种信息技术为辅助手段

D、供应链信息系统应该以企业内联网和ERP为核心

答案：ABC

2.反映供应链流程的绩效指标包括()。

A、产销率

B、产需率

C、平均产销绝对偏差

D、供应链总运营成本

答案：ABCD

3.基于物流产生的应收账款融资主要包括()方式。

A、应收账款质押融资

B、应收账款保理

C、应收账款保险理赔

D、厂商银

答案：AB

4.按照生产的专业化程度可以将生产方式划分为()。

A、单件生产

B、成批生产

C、大量生产

D、连续生产

答案：ABCD

5.设置安全库存应考虑的因素包括()。

A、库存物品的需求特性

B、需求的不确定性

C、产品的可得性

D、客户的重要度

答案：ABCD

6.CPFR的解决方案包括0。

A、共享需求预测及历史相关数据与信息

B、分析例外状况

C、自动生成协同安排与联合业务计划

D、纠偏调适与绩效评估

答案：ABCD

7.JIT采购的特点包括()。

A、，供应商的数量更少

B、对供应商的选择标准更严

C、对交货准时性的要求更高

D、多频次小批量采购

答案：ABCD

8.供应链风险增高的原因包括0。

A、供应链精益化

B、供应链全球化

C、供应链虚拟化

D、供应链敏捷化

答案：ABC

9.供应商的评估流程包括0。

A、成立评估小组

B、制订评估标准

C、供应商评估

D、供应商淘汰

答案：ABCD

10.()都强调上下游企业建立战略联盟、加强合作,通过IIT手段实时信息共享、

打造透明的供应链。

A、QR

B、ECR

C、PFR

D、SBU

答案：ABC

11.供应链库存管理的策略、方法或方式包括()。

A、VMI

B、JMI

C、PFR

D、多级库存控制策略

答案：ABCD

12.生产延迟策略的实施条件包括0。

A、模块化产品设计

B、标准化组件

C、部件通用化

D、经济合理

答案：ABCD

13.供应链需求预测的特点包括0。

A、预测通常有误差

B、提前期长短影响预测的精确度

C、对产品族的预测精确度高于单品

D、上游节点的预测精确度通常低于下游节点

答案：ABCD

14.供应链管理主要涉及()领域。

A、供应管理

B、生产运作管理

C、物流一体化管理

D、需求管理

答案：ABCD

15.供应链的设计应遵循0原则。

A、协调

B、简约

C、集优

D、互补

答案：ABCD

16.业务外包使企业面临的风险有0。

A、决策风险

B、运作风险

C、委托一代理风险

D、人力资源管理风险

答案：ABCD

17.下列关于供应链设计的说法正确的是()。

A、若需求与供给都相对稳定,可以设计为效率型供应链。

B、若需求与供给的不确定程度都高,可以设计为敏捷型供应链。

C、若供给稳定而需求的不确定性程度高,可以设计为响应型供应链。

D、若需求稳定而供给的不确定程度高，可以设计为风险规避型供应链。

答案：ABCD

18.供应链的设计策略包括0。

A、基于产品的供应链设计策略

B、基于成本的供应链设计策略

C、基于多代理的供应链设计策略

D、延迟策略

答案：ABC

19.供应链协同的基础包括0。

A、信息共享

B、相互信任

C、共同的战略目标

D、流程无缝衔接

答案：ABCD

20.采购与供应管理策略包括()。

A、选择可靠的供应商以确保供应

B、AB角制

GABC分类

D、供应细分

答案：ABCD

21.供应商伙伴关系是供需双方在相互信任的基础上,为实现共同的目标而建立

的0关系。

A、信息共享

B、风险共担

C、共同获利

D、协议

答案：ABCD

22.供应商关系包括0。

A、短期目标型

B、长期目标型

C、渗透型

D、联盟型

答案：ABCD

23.委托一代理风险包括0。

A、代理人的违约风险

B、业务失控风险

C、泄密风险

D、连带经营风险

答案：ABCD

24.CPFR模型中的分析包含()具体的协同任务。

A、制造商与零售商的协同分析

B、制造商与零售商的联合业务分析

C、例外管理

D、绩效评估

答案：CD

25.前向物流金融最典型的模式包括()。

A、厂商银

B、买方信贷

C、保税仓融资

D、仓单质押融资

答案：ABC

26.供应链金融包括()等模式。

A、前向物流金融

B、后向物流金融

C、纵向物流金融

D\横向物流金融

答案：AB

27.平衡计分卡模型从()方面来评价组织的绩效。

A、财务

B、顾客

C、内部业务流程

D、学习与成长

答案：ABCD

28.供应链生产系统的要素包括0。

A、供应商

B、用户

C、资源投人

D、生产转换

答案：ABCD

29.链状供应链结构的缺陷包括0。

A、供应链容易中断

B、不利于产品快速、大幅度覆盖市场

C、供应链容易出现信息的扭曲和失真

D、有利于加强对供应链的控制

答案：ABC

30.供应链生产管理的基本要求包括()。

A、需要建立有效的跟踪机制对生产进度进行跟踪与控制

B、需要有效控制生产节奏

C、需要缩短供应链出产循环期

D、需要缩短供应链出产节拍

答案：ABCD

31.导致牛鞭效应产生的运作层面的原因包括()。

A、非联合预测需求及需求预测修正

B、价格波动

C、短缺博弈

D、库存责任失衡

答案：ABCD

32.供应链参与体包括()。

A、制造商

B、供应商

C、零售商

D、物流商

答案：ABCD

33.以下说法正确的是0。

A、采购成本包含库存成本

B、库存成本包含采购成本

C、库存成本包含储存成本

D、我国现行会计体系未计算缺货成本

答案：BCD

34.延迟策略包括()等策略。

A、生产延迟

B、物流延迟

C、形式延迟

D、完全延迟

答案：ABCD

35.供应商的评估要素包括额()。

A、质量

B、成本

C、交付

D、服务

答案：ABCD

36.近年来,成熟的供应链管理软件不断涌现,包括0。

A、供应链计划系统

B、供应链执行系统

C、专业的供应链操作功能系统

D、ERP中扩展的供应链管理子系统

答案：ABCD

37.牛鞭效应对供应链绩效的影响包括()。

A、导致过度生产

B、物流成本上升

C、补货提前期增长

D、以上都不对

答案：ABC

38.供应链库存计划与控制的关键因素包括()。

A、确定供应链系统成本最小的周转库存水平

B、在不降低产品可得性的前提下，降低供应链系统的安全库存水平

C、降低循环库存水平

D、降低安全库存水平

答案：AB

39.企业在设计供应链时需要进行环境分析,一般用到的工具包括

A、PEST模型

B、波特竞争模型

C、产品生命周期(PLC)模型

D、鲁棒模型

答案：ABC

40.供应链绩效管理的方法包括0。

A、供应链绩效评价指标体系法

B、供应链运作参考模型法

C、供应链平衡计分卡模型法

D、供应链绩效标杆管理法

答案：ABCD

41.供应链的结构模型包括0。

A、链状结构模型

B、网状结构模型

C、网链状结构模型

D、石墨层状结构模型

答案：ABCD

42.汽车制造商的供应物流一体化，除了要采用循环取货方式外,还要运用()等策

略与举措才能实现。

A、VMI

B、JIT

C、JIS

D、CPFR

答案：ABC

43.供应链需求预测的方法包括()。

A、定性预测法

B、定量预测法

C、计算机仿真

D、模拟

答案：ABCD

44.供应链能力的可扩展性需要()敏捷性的有机结合。

A、采购

B、生产

C、物流

D、运作

答案：ABC

45.业务外包有利于()。

A、企业实施归核化战略

B、企业强化核心业务

C、企业培育核心能力

D、企业培育核心竞争力

答案：AB

46.供应链物流战略由()构成。

A、全局性战略

B、结构性战略

C、功能性战略

D、基础性战略

答案：ABCD

47.供应链管理信息系统的控制层包括()。

A、SCAP

B、S&OP

C、SCPM

D、SCEM

答案：CD

48.供应链的构建包括()内容。

A、供应链合作伙伴的选择

B、供应链组织机制的建立

C、供应链物流系统的构筑

D、供应链信息系统的构建

答案：ABCD

49.除了计划流程外,SCOR模型的第一层还包括()流程。

A、采购

B、生产

C、交付

D、退货

答案：ABCD

50.()是实现供应链协同的关键要素。

A、协同绩效体系

B、信息共享

C、决策同步化

D、流程一体化

答案：ABCD

51.供应链绩效评价应遵循的原则包括()。

A、突出重点

B、突出供应链运营状况的整体性

C、实时分析与评价

D、重视对节点企业之间关系的评价

答案：ABCD

52.供应链管理的内容包括()。

A、供应链战略管理

B、供应链计划管理

C、供应链运作管理

D、供应链关系管理

答案：AB

53.CPFR的解决方案可以配置为()。

A、共享的信息系统

B、CPFR实施企业之间的对等信息网络

C、共享的运输管理系统

D、共享的仓储管理系统

答案：AB

54.CPFR模型中的战略与计划协同包含()具体的协同任务。

A、制造商与零售商的协同安排

B、制造商与零售商的联合业务计划

C、制造商与零售商的订单协同生成

D、制造商与零售商的订单协同履行

答案：AB

55.供应商的选择方法包括0。

A、经验评价法

B、直观判断法

C、招标法

D、采购成本比较法

答案：BCD

56.以下说法正确的是0。

A、通常用周期服务水平来衡量产品的可得性

B、周期服务水平即在所有的补货周期中，能够满足客户所有需求的补货周期所占

的比重

C、周期服务水平相当于在一次补货周期内不出现缺货的概率

D、以上说法都不对

答案：ABC

57.典型的生产方式包括0。

A、精益生产

B、敏捷制造

C、大规模定制

D、计算机集成制造

答案：ABCD

58.CPFR是指协同()o

A、计划

B、预测

G补货

D、营销

答案：ABC

59.供应链管理的产生与企业经营环境的演变有着密切的联系，它经历了()阶段。

A、纵向一体化

B\横向一体化

C、前向一体化

D\后向一体化

答案：AB

60.供应链计划模式包括0。

A、供应链综合计划

B、销售与运作计划

C、战略计划

D、战术计划

答案：AB

61.逆向物流是物品从供应链下游向上游的运动所引发的物流活动,主要支撑企

业的售后客户服务运作,包括()。

A、产品返修

B、退货

C、包装物与零部件回收

D、废弃物处理

答案：ABCD

62.实施QR策略可以将0相结合。

A、规模生产与物流延迟策略

B、规模生产与生产延迟策略

C、规模生产与完全延迟策略

D、规模生产与形式延迟策略

答案：BCD

63.供应商的淘汰流程包括0。

A、列出供货明细

B、判断是单源供应还是多头采购

C、多头采购需重新认证供应商或启用后备供应源，单源供应需进行供货配额调整

D、供应商淘汰

答案：ABCD

64.供应链管理具有()特点。

A、需求驱动

B、系统优步

C、流程整合

D、互利共赢

答案：ABCD

65.供应链物流管理的目标是企业通过设计和管理相关的系统来控制原材料、在

制品和产成品的合理移动和储存，以有效支撑()等供应链运作活动。

A、采购

B、生产

C、客户服务

D、销售

答案：ABCD

66.供应链管理的基本要求包括0。

A、建立双赢/共赢合作机制

B、实时信息共享

C、根据客户所需的服务特性进行市场细分

D、根据客户需求和目标盈利率设计供应链物流网络

答案：ABCD

67.制造企业的需求响应策略包括0。

A、MTS

B、MTO

C、ATO

D、ETO

答案：ABCD

68.供应链生产计划制订的新特点包括()。

A、具有纵向和横向的信息集成过程

B、丰富了能力平衡在计划中的作用

C、计划的循环过程突破了企业的限制

D、控制生产进度、生产节奏和生产提前期

答案：ABC

69.降低安全库存水平的途径包括0。

A、降低需求的不确定性

B、降低供应的不确定

C、优化产品的可得性水平

D、性采用集聚策略

答案：ABCD

70.库存成本包括()。

A、购入成本

B、订货成本

C、储存成本

D、缺货成本

答案：ABCD

71.()是实现供应链协同的常用方法。

A、VMI

B、CPFR

C、JIT

D、MRP

答案：AB

72.供应链管理策略包括0。

A、QR

B、ECR

C、PFR

D、SBU

答案：AB

73.制造企业供应链运作流程的典型组合方式包括()类型。

A、S1M1D1

B、S2M2D2

C、S3M3D3

D、SIM2D2

答案：ABCD

74.供应链综合计划的基本策略包括()。

A、平稳策略

B、追逐策略

C、时间弹性策略

D、延迟策略

答案：ABC

75.下列关于约束对物流需求影响的表述,正确的是0。

A、供应链能力的可扩展性需要采购、生产、物流敏捷性的有机结合

B、物流可以促进/约束生产流程

C、缩短投产/出产循环期需要得到物流活动的有效支撑

D、缩短投产/出产节拍需要得到物流活动的有效支撑

答案：ABCD

76.CPFR包含制造商与零售商的()几大协同任务。

A、战略与计划

B、需求与供应管理

C、执行

D、分析

答案：ABCD

77.销售与运作计划的制订包括()等几个步骤。

A、需求预测

B\产品导人

C、确定市场销售目标

D、制订运作计划

答案：ABCD

78.按照供应链设计策略矩阵,根据需求与供给的不确定性程度,可以将供应链设

计为()供应链。

A、效率型

B、响应型

C、敏捷型

D、风险规避型

答案：ABCD

79.供应链的概念经历了()阶段

A、传统供应。

B、整合供应链

C、协同供链

D、智慧供应链

答案：ABCD

80.生产竞争力是指制造商作为供应链的主体企业,通过其()等成就的低成本或

差异化竞争力。

A、品牌影响力

B、生产的规模经济性

C、生产的范围经济性

D、生产的经验曲线效应

答案：ABCD

81.企业可以从()方面人手构建弹性供应链。

A、供应链再造

B、供应链协同

C、构建敏捷供应链

D、培育供应链风险管理文化

答案：AB

82.策略成本管理包括。几大要素。

A、供应链分析

B、价值主张分析

C、成本动因分析

D、作业成本分析

答案：ABC

83.供应链管理的发展方向包括0。

A、全球供应链管理

B、电子供应链管理

C、绿色供应链管理

D、协同供应链管理

答案：ABCD

84.供应链生产控制模式的主要特点包括0。

A、供应链企业需要进行订货决策与订单分解控制

B、供应链生产控制模式是面向对象的生产作业控制模式

C、供应链生产控制模式是分布式的生产作业控制模式

D、供应链生产控制模式是协调生产作业的控制模式

答案：ABCD

85.供应链合作伙伴的选择方法包括()。

A、直观判断法

B、协商选择法

C、层次分析法

D、加权平均法

答案：ABCD

86.下列关于产品多样性对物流需求影响的表述,正确的是0。

A、物流必须对产品计划期内的生产次数提供有效支撑

B、一个生产批次的产量大小决定了相应的物流作业量大小

C、产品多样性程度高,生产的批量相对较小，对物流的需求更加柔性

D、要求支撑柔性生产的物流活动更加复杂

答案：CD

87.供应链可视化技术包括0。

A、IDC

B、网络交易平台

C、移动资源管理平台

D、商业智能工具

答案：ABCD

88.牛鞭效应产生的供应链系统与结构的原因包括0。

A、供应链未有效集成

B、供应链层次过多

C、节点企业独立进行库存及订货决策

D、短缺博奔

答案：ABC

89.定性预测法包括()。

A、专家预测法

B、专家会议法

C、德尔菲法

D、主观概率法

答案：ABCD

90.供应链运营成本包括0。

A、供应链通信成本

B、供应链库存成本

C、供应链结点之间的运输成本

D、供应链的机会成本

答案：ABC

91.卡拉杰克模型即()。

A、供应细分分析方法

B、供应细分图

C、供应象限图

D、四象限矩阵

答案：ABCD

92.流通企业运作流程的典型组合方式包括()类型。

A、S1D1

B、S2D2

C、S1D2

D、S2D1

答案：AB

93.供应链需求管理的策略包括0

A、追逐策略

B、定价策略

C、平稳策略

D、延迟策略

答案：BD

94.供应链成员信息共享的方式包括()。

A、蝴蝶结方式

B、菱形方式

C、扇形方式软件系统

D、鱼尾方式

答案：AB

95.供应链关系包括0。

A、沟通关系

B、协调关系

C、合作关系

D、协同关系

答案：ABCD

96.物流外包风险产生的原因有0。

A、决策的有限理性

B、信息非对称

C、代理者的败德行为

D、约束

答案：ABC

97.反映供应链节点企业关系的绩效指标包括()。

A、准时交货率

B、成本利润率

C、产品质量合格率

D、供应链产品出产循环期

答案：ABC

98.供应链采购合同包括0。

A、提高产品可得性的合同

B、提高供应链利润的合同

C、协调供应链成本的合同

D、促进供应链绩效改善的合同

答案：ABCD

99.供应链生产管理的目标包括控制()。

A、产品质量

B、生产成本

C、出产循环期或出产节拍

D、生产运作柔性

答案：ABCD

100.下列关于物流外包发展趋势的表述,正确的是()。

A、物流外包的模式从物流功能外包向一体化物流外包方向演变

B、物流外包的领域从非核心业务领域逐渐向核心业务领域方向拓展

C、物流外包的类型从物流功能外包向物流管理外包方向延伸

D、物流外包的方式从业务委托向战略协同方向发展

答案：ABCD

101.按照生产工艺特征可以将生产方式划分为()。

A、流程式生产

B、离散型生产

C、项目型生产

D、流水线生产

答案：ABCD

判断题

1.出现牛鞭效应的根本原因是需求信息的扭曲、失真。

A、正确

B、错误

答案：A

2.虚拟企业是在经济交往中，一些独立企业为了共同的利益和目标在一定时间内

结成的相互协作的利益共同体。

A、正确

B、错误

答案：A

3.传统融资站在产业链高度，从行业人手，抓住核心环节，把核心企业的授信通

过链条传导到上下游企业。

A、正确

B、错误

答案：B

4.供应链的结构因行业而异。

A、正确

B、错误

答案：A

5.在设计供应链时,企业进行市场竞争环境分析的主要目的是明确顾客的产品需

求及相关服务需求,包括产品类型及其特征、相关服务需求及其特性。

A、正确

B、错误

答案：A

6.并行设计与模块化设计是一回事。

A、正确

B、错误

答案：B

7.供应链生产观念是提升企业的生产竞争力。

A、正确

B、错误

答案：A

8.供应链的精益性强调去除多余的环节,精干、高效,而敏捷性则强调快速重构。

A、正确

B、错误

答案：A

9.绿色供应链管理强调供应商之间的数据共享。

A、正确

B、错误

答案：A

10.精益供应链的特点是根据动态联盟的形成和解体,进行快速重构和调整。

A、正确

B、错误

答案：B

11.电子供应链建立在一体化供应链网络之上,而一体化供应链网络则通过物流

网络和信息网络连接在一起。

A、正确

B、错误

答案：A

12.链仅一供应用户的物料链'信息链'资金链，而且是一条增值销。

A、正确

B、错误

答案：A

13.供应链周转库存的主要作用是通过供应链各环节的损益权衡,合理进行批量

订货。

A、正确

B、错误

答案：B

14.SCOR模型的第一层描述了五个基本流程，包括计划、采购、制造、配送和退

止贝O

A、正确

B、错误

答案：A

15.供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其

以信息技术和网络技术为依托。

A、正确

B、错误

答案：A

16.从DP5到DP1,供应链的柔性逐渐增强。

A、正确

B、错误

答案：B

17.企业应定期分析采购支出和供应商绩效,并将其作为未来采购决策的依据。

A、正确

B、错误

答案：A

18.从DP5到DP1,库存投资与库存风险逐渐降低。

A、正确

B、错误

答案：B

19.绿色物流的最终目标是可持续发展。

A、正确

B、错误

答案：A

20.顾客需求切入点之前是产品有差异的部分,顾客需求切入点之后是产品无差

异的部分。

A、正确

B、错误

答案：B

21.供应商管理库存是指供应商在用户的允许下来管理用户的库存。

A、正确

B、错误

答案：A

22.链状供应链比网状供应链更加容易控制，因此,未来供应链的发展趋势是朝链

状结构方向发展。

A、正确

B、错误

答案：B

23.有效性供应链更注重时效性。

A、正确

B、错误

答案：B

24.预付款是买方为表明白己的诚意，在交易合同签订后即向卖方支付的一定数

额的资金此方式不利于卖方，一般在交易货物供过于求时采用。

A、正确

B、错误

答案：B

25.拉式市场的供应链系统比推式市场的供应链系统对需求信息的把握更加准确

与及时。

A、正确

B、错误

答案：A

26.实施QR的初衷是为了对抗进口商品，最后也证明了这种方法在对抗进口商品

方面马有效的。

A、正确

B、错误

答案：A

27.在传统的大批量生产方式中，企业与消费者是一对一的关系，企业以不变应

万变。

A、正确

B、错误

答案：B

28.供应链中的主体企业就是核心企业,它对供应链的业务运作能起到关键性的

推动作用。

A、正确

B、错误

答案：B

29.企业在制订供应链生产计划时,应该考虑面临的柔性约束、生产进度和生产能

力等因素的约束。

A、正确

B、错误

答案：A

30.加强供应链成员企业间的合作,实现信息共享,以信息代替库存,就可以消灭

库存,实现零库存。

A、正确

B、错误

答案：B

31.能够为客户提供规模化的个性化服务是供应链管理全球顶尖企业的一个特质。

A、正确

B、错误

答案：A

32.敏捷制造的英文名为AgileManufacturing,,简称AM。

A、正确

B、错误

答案：A

33.与传统供应链相比，绿色供应链生产模式讲充精益生产，敏捷制造。

A、正确

B、错误

答案：B

34.供应链可以通过改善产品质量、提高服务水平、增加服务承诺等措施来增大

客户所期待的那部分价值，从而提高客户的满意度。

A、正确

B、错误

答案：A

35.传统采购管理是以流程为导向的战术职能，现代供应管理则是以交易为导向

的战略职能。

A、正确

B、错误

答案：B

36.绿色供应链的终点是将产品送到消费者手中。

A、正确

B、错误

答案：B

37.传统规模化大批量生产，是用一种标准产品来满足不同消费者的需求。

A、正确

B、错误

答案：A

38.产品类型不同，供应链的类型和结构往往也不同。

A、正确

B、错误

答案：A

39.供应链有两种不同的运作方式，一种称为推式，另一种称为拉式。

A、正确

B、错误

答案：A

40.企业应在单源供应与多头采购之间进行正确的决策。

A、正确

B、错误

答案：A

41.绿色采购是建立在可持续发展理念基础上的采购观，它是基于减少企业等社

会组织的活动对社会和环境的负面影响的理念而诞生的。

A、正确

B、错误

答案：A

42.企业的竞争方式伴随着竞争因素的变化而变化。

A、正确

B、错误

答案：A

43.构建供应链的前提是科学合理地设计供应链。

A、正确

B、错误

答案：A

44.指数平滑法的误差有传递性。

A、正确

B、错误

答案：A

45.实施供应链管理就是要实现上下游企业的纵向一体化。

A、正确

B、错误

答案：B

46.采购与供应管理的具体目标是适时'适量、适质、适价、适地。

A、正确

B、错误

答案：A

47.一般来说，零售商和供应商建立伙伴关系的巨大优势在于，零售商掌握订货

量的情况.这意味着对牛鞭效应的控制能力。

A、正确

B、错误

答案：B

48.在延迟制造的供应链结构中，稳定是长期的，不稳定则是暂时的。

A、正确

B、错误

答案：B

49.汽车行业企业的供应链属于典型的团队合作式企业群体。

A、正确

B、错误

答案：A

50.供应链不仅是条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，还是条增值

链。

A、正确

B、错误

答案：A

51.在延迟制造模式下，制造商需要更准确和及时地获取上游供应商和下游最终

用户的信息，才能实现客户驱动生产。

A、正确

B、错误

答案：A

52.和传统生产系统相比，供应链生产系统把供应商和用户也纳入其中。

A、正确

B、错误

答案：A

53.建立供应链合作伙伴关系可以缩短提前期，提高市场响应速度。

A、正确

B、错误

答案：A

54.操作风险是供应链金融业务的最大风险。

A、正确

B、错误

答案：A

55.ERC是以满足客户需求和最大限度地降低物流过程费用为原则，能及时做出

准确反应。使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理策略。

A、正确

B、错误

答案：A

56.供应细分分析方法是采购与供应战略决策的基本方法。

A、正确

B、错误

答案：A

57.储存成本包含库存的资金占用成本。

A、正确

B、错误

答案：A

58.自上而下的设计方法是从局部的功能实现走向全局的功能集成的设计方法。

A、正确

B、错误

答案：B

59.供应链管理绩效评价主要是针对节点企业内部的人员考核评价。

A、正确

B、错误

答案：B

60.传统的供应链绩效评价体系能够完全适应供应链管理的需要。

A、正确

B、错误

答案：B

61.供应链融资主要根据单个企业的信用，利用抵质押和担保方式、报表信息等

进行融资对行业无特别要求。

A、正确

B、错误

答案：B

62.供应链生产计划具有共享性、协同性、柔性等特征。

A、正确

B、错误

答案：A

63.在跨境电子商务快速发展的今天,全球网络供应链越来越多。

A、正确

B、错误

答案：A

64.传统金融关注交易过程，整合物流、信息流和资金流，根据产业特点，跨行

业提供金融服务。

A、正确

B、错误

答案：B

65.按照时间跨度,可以将需求预测划分为长期预测、中期预测、短期预测等几种

类型。

A、正确

B、错误

答案：A

66.有效客户响应首先出现在美国食品杂货行业，是美国食品杂货行业开展供应

链体系的一种实践。

A、正确

B、错误

答案：B

67.牛鞭效应即需求变异放大效应。

A、正确

B、错误

答案：A

68.供应链管理的缺陷是可以完全避免的。

A、正确

B、错误

答案：B

69.QR和ECR都重视供应链的核心业务，对进行重新设计，以消除资源的浪费。

A、正确

B、错误

答案：B

70.建立供应链合作伙伴关系可以提高预测的准确性，进而控制牛鞭效应。

A、正确

B、错误

答案：A

71.横向一体化的发展催生了供应链。

A、正确

B、错误

答案：A

72.安全库存是用来应对可预知的需求变化而设置的库存。

A、正确

B、错误

答案：B

73.实施供应链合作关系就意味着新产品/技术的共同开发、数据和信息的交换、

市场机会共享和风险共担。

A、正确

B、错误

答案：A

74.采购与供应管理的总目标是以最低的总成本为企业供应生产经营所需的物料

和服务。

A、正确

B、错误

答案：A

75.实施绿色供应链管理，就是要把未能满足环保条件的供应商排除在外。

A、正确

B、错误

答案：B

76.供应链再造的目的在于合理设计供应链，简化物流渠道，使物流更加通畅。

A、正确

B、错误

答案：B

77.DP点好比一把“双刃剑”，将风险分割为两部分:DP点向上游移动意味着库存

投资风险增大,DP点向下游移动意味着失去订单的风险增高。

A、正确

B、错误

答案：B

78.从系统的观点出发，改进服务、缩短时间、提高品质与减少库存、降低成本

是可以兼得的。

A、正确

B、错误

答案：A

79.上、下游企业之间的信息互通是供应链有效运作的保证之一。

A、正确

B、错误

答案：A

80.供应链合作伙伴关系是指供应商与制造商之间、制造商与销售商之间一定时

期内共享信息、共担风险、共同获利的协作关系。

A、正确

B、错误

答案：A

81.指数平滑法包括简单指数平滑法和趋势矫正指数平滑法。

A、正确

B、错误

答案：A

82.移动平均法包括简单移动平均法和加权移动平均法。

A、正确

B、错误

答案：A

83.现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。

A、正确

B、错误

答案：A

84.从DP1到DP5,客户订单响应的前置期(LT)越来越长。

A、正确

B、错误

答案：B

85.供应链包括链状、网状、网链状等基本结构模型。

A、正确

B、错误

答案：A

86.大规模定制是供应链生产方式的主流发展趋势。

A、正确

B、错误

答案：A

87.供应链管理整体成本最小化意味着每个节点企业的成本都最小。

A、正确

B、错误

答案：B

88.供应链生产控制的对象包括生产进度、生产节奏和生产提前期。

A、正确

B、错误

答案：A

89.设计和运行一个有效的供应链对于部分制造企业至关重要。

A、正确

B、错误

答案：A

90.供应链金融模式是围绕某一家核心企业全方位地为供应链上的多个企业提供

融资服务.通过相关企业的职能分工与合作，实现整个供应链的不断增值。

A、正确

B、错误

答案：A

91.链不同织果自需独立运作，会导致重复建立库存，无法到供应链全局的成本

最低，整个供应链系统的库存会随着供应链长度的增加而发生需求扭曲。

A、正确

B、错误

答案：A

92.绿色供应链产生于供应链管理和可持续发展的理念。

A、正确

B、错误

答案：A

93.企业在选择供应商时应该对其进行评估,在与供应商合作后就无须对其进行

再评估。

A、正确

B、错误

答案：B

94.缩短供货提前期可以有效提高需求预测精准度，从而可以缓解牛鞭效应带来

的负面影响。

A、正确

B、错误

答案：A

95.供应链库存管理的目标是实现供应链的零库存。

A、正确

B、错误

答案：B

96.在不稳定的市场环境下，客户需求难以统一化，但MCP模式下的企业更了解

也更容易满足客户需求。

A、正确

B、错误

答案：A

97.ABC分类法是采购与供应战略决策的基本方法。

A、正确

B、错误

答案：B

98.保兑仓业务实现了融资企业的杠杆采购和供应商的批量销售，同时也给银行

带来了收益实现了多赢的目的。

A、正确

B、错误

答案：A

99.采购企业应该正确区分并区