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文档简介
1、施工总进度计划审批流程(一)流程目的 规范公司项目施工总进度计划编制和审批过程,明确各部门职责(二)流程适用范围 适用于安装项目施工总进度计划编制和审批工作的开展(三)流程图施工总进度计划审批流程6(四)名词术语无(五)职责分工1、项目部:(1)预算员/专业工长:计算各分部分项时间(2)项目负责人:做好计划编制准备,依据土建施工总进度计划进行项目分解;组织编制项目施工总进度计划;将项目施工总进度计划上报分公司、总公司审核批准; 将公司审核后的施工总进度计划向监理甲方报审; 按审批后的施工总进度计划组织实施。2、分公司:(1)技术质检科:审核项目施工总进度计划(2)生产经理:审核项目施工总进度计
2、划3、总公司常务副总:审批项目施工总进度计划4、监理/甲方:对项目部提交的的项目施工总进度计划进行审批。(六)流程节点说明步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出备注1项目负责人进行项目进度目标 分解施工图纸施工合同现场条件当地技术经济资料土建总进度计划施工总进度目标2预算员/各专业工长计算各分部 分项工期时间项目总成本制造数工期时间3项目负责人编制项目施工总进 度计划施工合同、施工方案施工总进度目标施工总进度计划施工前期编制4项目部报分公司技术科进行审 核施工总进度计划审核意见5分公司技术科通过后, 报分公司 生产经理审核施工总进度计划审核意见6分公司审核后,报总公司常务副 总审批施工总进度计
3、划审核意见步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出备注7项目负责人将总公司审批通过 的施工总进度计划报监理甲方 审批施工总进度计划8监理/甲方审批审批意见9项目部按审批后的施工总进度 计划组织实施责任人:项目负 责人(七)流程ER陇明由项目负责人将施工总计划提交分公司、总公司评审。在信息系统具体操作方点击总计划,选择其中的噌加模块,点击显示施工总计划评审录入界面,如下图:如小由项目负责人录入施工组织设计评审关键信息点击按钮,发起施工总计划的审核流程施工总计划审核(相关部门对施工组织进行审核)修改在显示的空白框内签核意见后,形成如保存各位相关评审人员点击 下界面:由工程管理部点击 所示:按钮,完成
4、施工组织设计评审流程,如下图%/h空装上司如邑X工而应自*启1/加, l3IEC.怩muts期=rns-oz-L9金同开工日判h |EOOm密包陶漉工日则3M9-D5-E5客间息1工M |540的一馆开工日醇|E»?-if-oe心计口要工日咄 融叩鼾晦4i+WIII |54D.性幽区pvn.nsM 11北白同”里m |UMxewit |_咱*,/(E 5QXtSiAUT 4X17DO阜包虹内存归力建宙田生m 肝医餐的堡兴鼎庐后击信后邑以台担一富开工日口?|一 »尖百姓工日朝|S悴奉式一"画主剃俏15方式 小,-1 - B去借畤明方式;X,电,量同降二千的股同意,情
5、计则拓工清安司技术©七期崔*轼:*电(八)相关文件1、生产计划管理准则2、各项生产计划编制指引(九)相关记录1、施工总进度计划(参考样式)总进度计划序号分部分项工程名 称2009 年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月电气1.配合土建结构预 留预埋2.随内隔墙配管3.用尸箱4.管内穿线5.桥架6.配电箱、柜7.电缆敷设8.灯具9.开关、插座10.送电调试11.弱电穿线12.弱电设备13.弱电调试14.专业电气设备安 装15.专业电气设备调 试16.竣工清理水暖1.配合土建结构预 留预埋2.地下室干管3.排水立管4.排水横支管5.给水、采暖、消防 立管6.给水支管7.地暖或暖气片8.消防箱及横支管9.喷淋横支管10.泵房间设备管道11.卫生洁具12.系统调试13.保温、油漆14.专业水暖设备安 装15.专业水暖设备调 试16.竣工清理通
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