医院财务管理绩效的评价研究_第1页
医院财务管理绩效的评价研究_第2页
医院财务管理绩效的评价研究_第3页
医院财务管理绩效的评价研究_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、医院财务管理绩效的评价研究摘要:本文针对医院财务管理绩效评价,首先分析了财 务管理绩效评价对于医院管理的重要作用,进而介绍了医院 财务管理绩效评价的主要内容,并系统的论述了提高医院财 务管理绩效评价水平的具体实施策略,可以为医院财务管理 绩效评价工作的实施开展提供合理的参考。关键词:医院财务管理绩效评价近年来,我国医疗卫生体制改革深入推进,医疗卫生行 业市场更加开放透明,医疗卫生服务体系的公益性和服务属 性更加凸显,对于医院管理工作提出了新的更高要求。财务 管理工作作为医院管理的重要内容,也是医院医疗服务正常 开展的基础保障,为了进一步的提高医院服务效率和质量, 必须建立完善的医院财务管理绩效

2、评价体系,提高财务管理 水平,增强医院的整体实力,这对于提高医院在医疗行业市 场的竞争力与医疗服务能力也具有重要的作用。财务绩效评价有助于提升医院的整体绩效通过对医院财务管理进行绩效评价,评价结果可以作为 医院整体绩效评价的重要组成,并可以直观的了解医院的经 济运行状态,进而准确的掌握医院的经营管理、财务活动等 方面的具体情况,同时可以为医院的管理部门进行内部管理 改革提供全面的信息数据,实现医院整体绩效与综合实力的 提升。财务绩效评价有利于提高医院的整体管理效率财务绩效评价工作实质就是通过运用医院经营过程中 的财务数据对医院经营管理的效率以及业绩进行反映,开展 财务绩效评价工作有助于强化医院

3、的经营管理意识,督促医 院管理部门以及各个职能科室参与医院日常管理的积极性, 有助于提高整体管理效率。财务绩效评价是提高医院经济效益的重要手段开展财务绩效评价,能够全面的掌握医院在财务管理工 作中存在的问题,进而督促相关部门改善管理,提高经济效 益。此外,对于公立医院而言,通过财务绩效评价,也有利 于上级监管部门掌握医院的财务状况发展情况,为医院争取 更多的财政补助政策扶持提供有说服力的依据。成本绩效财务管理工作的重要功能之一就是成本管理,现阶段医 院在自身的成本管理上主要是作业成本管理与成本企划管 理两种方法,但无论采取何种成本控制手段,财务部门都需 要通过成本绩效评价,对成本控制管理情况进

4、行掌握,进而 调整成本控制管理的相关措施。资金管理绩效资金管理是医院财务管理工作的核心,绩效评价的重点 是对医院的财务预算情况、资金分配使用情况等进行实时的 动态分析,确保医院资金的安全可靠,资金的高效利用。风险管理绩效评价无论是公立医院还是民营医院,在经营管理过程中都存 在着风险问题,因此对风险管理工作进行绩效评价也是医院 财务管理绩效评价的重要工作,重点是对医院的风险管理、 现金流量管理的绩效评价。三、完善我国医院财务管理绩效评价的措施合理的确定医院财务管理绩效评价方法以及评价指标 的选择现阶段,在财务管理绩效评价中常用的财务绩效评价方 法主要有定量指标分析、综合指数分析、因子分析等几种财

5、 务评价方法,在具体的评价方法选择上应当结合医院的具体 实际情况综合确定。对于医院财务管理绩效评价指标的选 择,应该遵循具体明确、便与评价的原则,选择贴合实际、 可衡量的指标。重点是全面选择能够反映采取状况的,诸如 资产负债率、收入成本率、收入利润率、净资产收益率、流 动资产周转率等,客观实际的反映医院偿债能力、经济效益 与运营管理情况,为医院财务管理绩效的开展提供良好的基 础。合理明确医院财务管理绩效评价标准为了准确的反映医院财务状况的具体情况,在医院财务 绩效评价过程中,应当合理的设置医院财务财务管理的绩效 评价标准。现阶段,我国大多数医院财务管理评价绩效标准 的选择上,一般均采用预算标准

6、作为评价,由于预算标准是 医院财务管理活动的规划控制依据,采用预算标准评价医院 的财务管理绩效,不仅有着明确清晰、易于量化的数据,而 且也便于在医院内部的实施开展。提高医院财务管理绩效评价结果的分析能力开展医院财务管理绩效评价,最重要的目的是为了通过 对绩效评价结果的分析,总结医院财务管理中存在的问题, 进而指导管理工作的开展。在财务管理绩效评价的分析上, 应该重点是对医院管理过程中涉及到预算管理、经费开支控 制、财务管理体制等方面的财务数据进行深度分析,以财务 管理评价绩效指标情况指导医院财务管理工作的开展。重视激励管理体系的设计对于医院财务管理绩效评价工作,应该注重财务管理绩 效评价功能的延伸和拓展,特别是将财务管理绩效评价与医 院的绩效考核管理相挂钩。在确保医院财务管理绩效评价结 果准确可靠的基础上,充分运用考核结果,并配套制定相应 的激励奖惩管理制度,与医院对各科室以及岗位人员的管理 工作相联系,通过这些措施,来确保医院各职能部门积极履 行职责,不断地提高医院管理工作水平。为了确保医院财务管理规范合理,提高医院的整体管理 水平,必须加强财务绩效评价管理,这也是确保医院财务管 理工作高效开展的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论