创业策划书模板

1、创业策划书模板没有现金流，再好的计划都是空谈！创业之初，需要关注很多问 题，但是现金流量无疑是最关键的，针对不同行业初创之时的现金 流量预测表，定能帮助您走好迈向成功的第一步。以下是创业计划 书模板展示：一、一份好的创业计划书必须具备以下特点：1、清楚明了2、简明扼要3、逻辑性强4、真实可信5、必要时辅以图表二、模板范文创业计划书项目名称：项目单位：地址：电话：传真：电子邮件：联系人：目录摘要第一部分 公司基本情况第二部分公司管理层第三部分产品/服务第四部分研究与开发第五部分行业及市场情况第六部分营销策略第七部分产品制造第八部分管理第九部分融资说明第十部分财务计划第十一部分风险控制第十二部分

2、项目实施进度第十三部分其它三、大学生创业计划书通用模板经典版一、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要介绍你的商业项目一 般500字左右。二、公司描述A. 公司的宗旨B. 公司的名称、公司的结构C. 公司经营策略在这里用最简洁的方式描述你的产品服务；什么样的困难你准 备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。D. 相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值E. 公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的 生产设备及厂房主要集中于建立开发生产设备并努力提高生产和研究能力以便满足日益 提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务 的销售量。增加分销渠道零售网

3、点区域销售销售公司采用电气化直邮式 的分类等。录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力创造领导潮流的新型产品提高竞争能力。三、产品与服务在这里用简洁的方式描述你的产品服务 注意不需要透露你的核心技术主要介绍你的技术、产品的功 能、应用领域、市场前景等。1. 产品服务A2. 产品服务B说明你的产品是如何向消费者提供价值的以及你所提供的服 务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可 以在这里加上你的产品或服务的照片。A. 产品优势B. 技术描述：1.独有技术简介2.技术发展环境C. 研究与开发D. 将来产品及服务说明你的下一代产品并同时说明为将来的消费者提供的

4、更多 的服务是什么。E. 服务与产品支持四、市场分析简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区 域。市场的特征是什么你的分析与市场调查机构和投资分析有什 么不同。分析是否有新生市场你将如何发展这个新生市场。如果你在程序软件市场开发C+或NT的平台工具不要只泛泛 的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工 作平台上的C+应用程序开发工具你就应该在报告中详细描述去年 共销售了多少C+开发程序软件有多少成长型的客户群你的目标市 场是什么你的竞争对手分到了多少份额是否有其他的市场零售商 OEM厂商在销售你的产品。A.市场描述我们计划或正在行业竞争。这个市场的价值大约有我们 相

5、信整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型小型化高质量价 值导向型）发展。市场研究表明（引用源）到20年该市场将（发展萎缩）到。 在这段时期里预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发 展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价家电商业的蓬勃 发展等原因）这个行业最大的发展将达到。你的公司可能独一 无二的将你的产品服务和公司同级别的公司的现行业务合并。 而当今的类似公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困 难。B. 目标市场我们将目标市场定义为_YZ。现在这个市场由Q个竞争者分 享。我们的产品拥有以下优势：高附加值出色的表现高品味为企 业的量体裁衣突出个性。C. 目标消费群是什么因素促使人

6、们购买你的产品你的技术、产品对于用户 的吸引在何处人们为什么选择你的产品服务公司D. 销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售 我们的产品。我们之所以选择这些渠道消费群特点我们之所以选择这些渠道因为：1、季节变化引起的消费特点；2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。 针对每一个分销渠道确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些。五、竞争分析请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方 式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。A. 竞争描述B. 竞争战略市场进入障碍请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿 你的障碍。六、营销略策及销售A. 营销计划描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细 分市场。曾经使用的分销渠道例如：零售、对商业机构的直接销 售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。B. 销售战略描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品：通过广 告、邮件推销电台广播或是电视广告等方式。C. 分销渠道及合作伙伴D.定价战略E.市场沟通你的目的是加强、促进并支