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文档简介
1、滨海新区(角斜镇)2013-2014 年农村四级公路项目设计江苏连发路桥工程有限公司2014年 2 月 10 日目录第一章 工程概况及施工总体安排 第一节 工程概况 第二节 施工总体安排 第二章 项目管理班子的人员配备 第一节 项目管理班子的人员配备 第二节 主要施工管理人员表 第三节 为承包本合同工程设立的组织机构图 第三章 劳动力、机械设备和材料投入计划 第一节 劳动力的投入计划 第二节 机械、检测设备的投入计划 第四章 主要工程项目施工方案、施工方法 第一节 施工准备 第二节 路面工程 第五章 各分项工程的施工顺序 第一节 水泥砼路面 第六章 确保工程质量和工期的措施 第一节 确保工程质
2、量的措施 第七章 重点(关键) 和难点工程的施工方案、 方法及其措施第八章 质量保证体系 第一节 质量保证的组织措施 第二节 质量保证的技术措施 第三节 质量保证的管理措施 第四节 质量保证体系图 第九章 安全保证体系 第一节 安全保证措施 第二节 安全保证体系图 第十章 文明施工和环境保护措施 第一节 文明施工措施 第二节 环境保护措施 第一章 工程概况及施工总体安排第一节 工程概况工程内容及标段划分:路面及路肩培土施工,分为 1 个标段,即 XQNL1标。1.1 概况滨海新区(角斜镇) 2013-2014 年农村四级公路,全长约 20.89km,路面宽度 4m,厚 16cm。水泥砼路面。路
3、肩培土每侧各 1m,与水泥路面持平,技术标准:四级。1.2 建设标准4 米宽路面,厚度为 16 厘米,砼抗折强度大于 4Mpa,施工时采取强制式搅拌机拌和, 平板振动器配合振动梁振捣,提浆棍提浆,磨光机磨光,人工压实抹光,覆盖保湿养护。1.3 质量和工期要求我公司承诺在150 个日历天内完成本工程, 且工程质量符合国家统一质量验收合格 标准,确保省、市、县验收合格率 100%。第二节 施工总体安排2.1 项目管理机构的设置我公司有幸中标后, 拟派具有多年公路工程施工经历的项目经理 朱明月 同志担任项目 经理,同时在公司内部抽调具有丰富施工经验和管理能力的专业技术管理人员组建滨海新 区(角斜镇)
4、 2013-2014 年农村四级公路项目经理部,组成以项目经理为核心的强有力的 现场施工管理机构,建立健全质量、安全保证体系,确保整个工程优质、高效地运作。项 目经理部下设总工室、工程部、质检部、试验室、综合部、财务部六个部门,各部门的职 责如下:总工室:全面负责本工程的技术工作,解决施工中的技术问题,指导施工生产,对工 程质量负技术领导责任。工程部:编制实施性施工组织设计、技术交底、施工现场技术指导、工程测量、组织 召开工程例会, 监督检查工程施工中的施工进度计划执行情况, 对施工过程实施质量控制, 同时做好工程资料的收集、整理、归档工作。质检部:负责本工程质量检查、监督及质量问题的调查、处
5、理和纠正试验室:全面负责本工程试验检测工作。综合部:负责工程材料的采购、物资管理、机械设备的调度、政工、劳资、安全管理 及地方关系协调等工作。财务部:负责本标段的财务工作,指导检查各施工队的工程成本核算2.2 施工队伍的安排根据本标段的工程量和工期, 结合我们对施工现场多次考察所掌握的实际情况准备设 立 1 个水泥砼路面施工队、 1 个路肩土方施工队。负责本项目的施工,同时在实际施工中 再依据实际情况加以适当调整。具体安排如下:路面施工队:负责施工水泥砼路面;路肩土方施工队:负责路肩土方备土,整肩。2.3 临时工程1、办公驻地综合考虑 XQNL1标的施工安排,拟将项目部安排在适中,交通便利的民
6、房,项目部和 各施工队计划总计租用临时民房 400平方米作为办公用房, 3000 平方米作为料场。2、施工便道、便桥根据现场踏看,工程沿线无需建便道、便桥。3、施工水电及通讯供电:根据初步调查,各用电点均可接用供电部门电源,但由于农网难以保证施工用 电,我们将配备足够的发电机组,以保证满足施工用电的需要。供水:本地区地下水位高,水质优良,污染轻,施工用水可就近取用天然河流、水塘 经过试验合格的水和地下水。通讯:沿线通讯网络发达,项目经理部和各施工队可安装程控电话,并配备若干台移 动电话,确保通讯畅通。2.4 设备、人员动员周期如我公司中标,则在接到中标通知书后 5 日内由项目经理部组织各施工队
7、负责人、技 术人员、物资、设备等先遣人员进场,查看沿线情况。根据投标书任务的划分和驻地的设 置,开始着手现场临时设施建设,并和有关部门联系,解决临时用地、水电,了解材料物 资的货源、运输方式,并签订材料供应合同。工程技术人员在接到图纸后,认真会审,做 好实施性施工组织设计,测量人员在做好交接桩和全线复测工作,为全线开工作好前期准 备工作。其他施工人员在 3日至 5 日内陆续赶到现场,参与施工准备及部分工程的施工。2.5 设备、人员、材料运到施工现场的方法 设备和人员主要由当地道路直接运至施工现场。 工程所需材料本着质优、经济、合理、就近的原则采购。各种材料的品种、规格、质量等应符合设计和规范要
8、求,经试验检测合格并征得监理工程师同意后方可使用。 具体采运情况如下: 碎石:从宜兴购进,水运转接至工地现场; 黄砂:采用芜湖砂,水运转接到工地现场; 水泥:选择信誉佳、质量好、年生产能力 20 万吨以上的正规厂家的产品,汽车运送到工地现场; 钢筋:选用信誉佳、质量好的正规厂家的产品,用汽车或水运至施工现场。第二章 项目管理班子的人员配备第一节 项目管理班子的人员配备如果我单位中标,将派 朱明月 工程师担任该工程的项目经理,高志祥担任工程项目总工程师,宗建华同志担任工程的专职安全员。以上同志均经过相关权威部 门的培训,具备了各自岗位的从业资格。且在公司的工程建设中有优良的表现 拟投入本标段的主
9、要人员情况表职 务姓名年 月毕业 于专业资格证书及证书号技术职 称施工 经历 年限参加过类似的 工程及任职奖惩 情 况123项目 经理朱明月2008.7 毕业盐城 建筑工程学校施工 管理注册建造师 证书 000352235技术 负责 人高志祥2004.7 毕业南华 大学路桥职称证书工程师9专职 安全 员宗建华海安角斜中学苏建安C(2013)09201695复印件如下:人员身份证注册 建造 师证 书职称 证书专业资格证书业 绩 证 明项目经理建筑施工企业项目负责人安全生 产考核合格证书( B 证)技术负责人专职安全员建筑施工企业专职安全生产管理 人员安全生产考核合格证书 (C证)1.1 项目经理
10、身份证、注册建造师证书及安全生产考核 B 证1.2 项目总工程师职称证书1.3 项目专职安全员证书第二节 主要施工管理人员表机构项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过的工 程总部项目主管赵连发董事长工程师公司董事长常年从事工程管 理。技术负责人陆建华公司总工工程师公司总工常年从事工程管理。现场项目经理朱明月项目总工高志祥工程师安全管理宗建华第三节 为承包本合同工程设立的组织机构图江苏连发路桥工+程 有限公司滨海新区 2013-2014 年农村四级公路项目经理第三章劳动力土肩 、机总械设工备室和材料面施投入计划节 劳动力试的投入计划根据本工程的特点, 具体施工中各施工队人员为: 路肩土方施
11、工队普工 20人,技术工 5 人,技术员 1人,施工队长 1 人;路面施工队普工 30 人,技术工的劳料动力就务多,工程量小时投入的劳动力就少, 总的原则是保证工程的顺利进行, 保障工程质量达到设计要求。第二节 机械、检测设备的投入计划2.1 本工程的主要机械的配备详见“拟投入本标段的主要施工设备表”拟投入本标段的主要施工设备表规格主要数量目前预计型号技术 单位其中性能进场小计本组产织地机构为参现数场机构,负责本工自程有的现新场购施工管租理赁;状况时间序说明:设备名称1、2、本组织机构的四部、一室及各施工队具体人员安排,详见拟在本合同工程任职1插入式振捣器1.5KW台55良好2强制式砼搅拌机J
12、ZW50016.1KW台22良好3自卸汽车8T台66良好4发电机组T2M-TM50KW台22良好5平板振捣器2.2KW台22良好6手推切缝机HQJ-142.5KW台22良好7电焊机BXI-20015KW台22良好8木工圆盘锯3KW台66良好9钢筋切割机GT5Y-3210KW台66良好10振动梁台22良好11真空吸水机台22良好12磨光机台33良好13钢模板4m根100100良好15刻纹机台22良好16提浆棍根22良好17装载机80台22良好2.2 本工程的试验和检测设备的配备详见 “拟投入本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表”拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号
13、产地单位数量目前性能状况1碎石标准筛13节- 300套32振筛机EBSX-92台33分析天平TG-328A台34针片状测定仪套15电热烘箱7.5KW台26压碎仪台27标准砂石筛套18电动抗折机DKZ-50台19强制式搅拌机SJD-60台110水泥胶砂振动台ZS-15111砼振动台20.8M2112水泥安定性测定仪1套113压力机YE-2000B台114坍落度筒只215水泥标准筛0.08mm台116水泥砼标养箱HBX-40台117经伟仪J2台118水准仪DS3台319经外线测距仪1.5KM台120全站仪JEC台121三米直尺套422天平500g/0.5g台323电子天平15Kg台324电子天平2
14、00g/0.01g台325案秤5000g台2第四章 主要工程项目施工方案、施工方法第一节 施工准备1.1 工程测量开工前,根据业主单位提供的导线点、水准点,进行附合或闭合复测,经复 核无误后, 沿线在通视良好, 不影响施工的地方加密导线控制点。 加密的导线点 标志用带有十字的钢筋头和水泥砼固定防护,并将结果报告监理工程师审批。对结构物的定位桩、道路起点、终点、折点等主要桩位加设临时控制桩,结 构物施工时严格控制各特征点标高。 水准点采用相邻路基施工用水准点, 该水准 点与路基施工用水准点进行联测,避免出现涵洞、道路高程错位。第二节 路面工程2.1 水泥砼路面砼自动整平机1台锯缝机 2台振动梁
15、1台钢筋切断机 2台插入式振捣器5台刻纹机 2台平板振动器2台抹光机 3台真空吸水机组2套提浆棍 2根50KW发电机组2套8T 自卸汽车 6辆一)砼路面施工机械投入钢模板200m双侧强制式搅拌机 2 台(二)路面材料的选用1、粗集料选用质地坚硬耐磨的碎石,强度等级不低于级,集料最大粒 经不超过 40mm,并符合级配要求。如级配不符合,可进行配合比设计,调定级 配曲线至规范要求。针片状颗粒和含泥量等指标应符合要求。2、细集料选用细度模数在 2.5-3.0 间的江砂,控制含泥量 3%,级配位 于区。3、水泥选用强度高,收缩性小,耐磨性强,抗冻性好的水泥,拟采用 42.5 级普硅水泥,水泥安定性符合
16、要求。4、水使用饮用水。(三)施工前的准备工作1、根据设计文件和施工条件,根据砼面层板的施工特点确定施工方案, 编报切实可行的施工组织设计。2、协调地方关系,解决水电供应,确定运输工具,选择好搅拌场地。3、根据设计文件对砼路面的技术要求,材料供应情况,施工方法,做砼 各组成材料的技术性质试验,进行配合比设计。4、测量放样,定出路面中心,路面宽度,纵横高程等样桩。5、基层的检查和维修,对基层的宽度、路拱、标高、平整度和压实度均 进行检查,在混凝土摊铺前,基层表面应清理干净,并洒水湿润,避免砼底部的 水被基层吸去,形成质量隐患。(四)砼路面施工1、安装模板采用钢模板,按预定位置安放在基层上,并用钢
17、杆打入基层固定,模板平面和高程控制要严, 在施工时应经常校验, 模板内涂油水混合液为脱模剂。 模板 底与基层的局部空隙用砂浆(油毡)填充,以防漏浆。2、安设传力杆模板安装后,在设计需要位置安设胀缝传力杆和缩缝的拉杆,传力杆应按 规定涂沥青。3、砼的拌和和运输砼在场地集中拌和,拌制时,要准确掌握配合比,严格控制用水量,所有 组成材料均应过秤,投料顺序为砂、水泥、碎石,拌和时间为 1.5-3min ,以拌 和物的石料表面均匀裹覆砂浆为宜。 混合料用自卸汽车运输, 从出料到浇筑完毕 的时间夏季控制在 40min 内。冬季控制在 90min 内。夏季高温应覆盖, 防止水分 蒸发。4、摊铺和振捣(1)摊
18、铺:混合料运至摊铺地点,如不离折直接摊铺,如离析应重新拌和均匀后摊铺。模板边部用锹反扣,虚铺厚度应根据施工实际,高出设计厚10%左右,震实后应与面层标高相符。 设置钢筋网的砼板按先铺下层砼 (厚度应以振实 后符合设计厚度为宜),再铺放钢筋网和上层砼的程序进行。(2)震捣混合料摊铺均匀后, 用平板振捣器, 插入振捣器和振动梁配合作业, 先用插 入式振捣器,后用平板式振捣器。振捣器同一位置停留时间以混合物停止下沉, 不再冒充泡并泛出水泥浆为宜, 不宜过振,一般为 10-15 秒,平板式振捣器振完 后,继续用振动梁振捣,将振动梁两端搁在钢模上,沿摊铺方向振捣拖平。不平 之处随时找补。最后用提浆滚提浆
19、,使表面平整,并反上水泥浆。在此过程中避 免碰撞模板和传力杆,并随时清除模板上的砂浆。5、真空吸水施工时,在初步振捣并整平的混合料表面铺坠气垫薄膜, 利用真空吸水设备 进行吸水作业,吸水时间根据气温控制。吸水完成后用振动梁二次振捣找平。6、表面修整先用抹光机粗抹找平, 再用小抹子精平收光 3 遍,小抹子收光的最后一遍应 控制在混凝土终凝前,并以抹光后表面平整光滑,无抹痕为宜。7、接缝处理(1)胀缝:应按设计设置传力杆和钢筋支架,胀缝一侧砼浇筑完成后,取 掉胀缝模板再浇筑另一侧砼, 钢筋支架浇在砼内不取出。 胀缝的压缝板条采用沥 青木丝板,填料采用 PG填缝料。(2)缩缝:横向缩缝及 7.5m
20、幅宽的纵向缩缝采用锯缝法施工。 在砼强度达 到设计强度的 25-30%时,用锯缝机切割。切割时间不宜过迟过早,过早易引起 槽口边缘损坏,过迟则易产生裂缝,根据实际经验控制,宁早不晚,宁深不浅。(3)施工缝:在已浇筑的砼板缝壁上涂洒青,再浇相邻的砼板。8、养生:(1)养生:在抹面后 2 小时,即砼有相当硬度时开始,采用草袋覆盖,洒 水养生的方法。(2)填缝:切缝后将缝内杂物清理干净,压缩空气吹净,嵌入填缝料。9、刻纹在砼成型后具备相当强度后, 用刻纹机沿垂直路中线方向刻纹, 刻痕间距应 均匀美观。刻纹深度应符合要求。(五)质量控制和检查1、对混凝土混合料组成材料分别进行检验,确定是否符合技术要求
21、,以便进行混凝土配合设计,并检验设计强度。2、检查基层的强度、平整度、密实度、标高,满足要求后再铺筑混凝土路 面板。3、冬季和夏季施工时应测定混凝土拌和摊铺时的温度。4、每天或铺筑 200m3混凝土,同时制作两组试件,龄期分别为 7d 和 28d, 每铺筑 1000-2000m3 混凝土增做一组试件,龄期为 90d,检查验收混凝土板的抗 折强度。5、做好施工记录。第五章 各分项工程的施工顺序第一节 水泥砼路面施工放样立模砼拌和砼浇筑振动提浆真空吸水抹光锯缝刻纹养生。具体施工顺序详见施工工艺框图。第二章 圆管涵施工工艺框图第六章 确保工程质量和工期的措施砼拌和第一节 确保工程质量的措施1.1路面
22、工程质量保证措施砼浇筑振动提浆1、必须配备齐全的施工机具,做好保养、试机工作2、各种填筑材料按设计选择,做好试验,确定配合比。3、施工前对路基作全面检查,各项检测指标满足规范要求时,才可铺筑面 层。4、做好水灰比控制 , 控制好砼的和易性。第二节 确保工期的措施1、重合同守信誉,把按期和提前完成任务作为项目管理的主要目标。把国 家、业主利益、 社会利益放在第一位, 把保证工程量进度与质量作为一切工作的 出发点。2、中标后,公司统一安排布署上场的施工力量,并按规定的时间内快速组 织人员、设备进场,提早开工。3、重点、难点项目按照全机械化配套施工方案组织施工,配备足够的施工 队伍和设备, 保证施工
23、能力满足进度要求, 并根据现场实际进度可随时调整、 补 充施工队伍和施工设备。4、充分调查研究,编制科学的施工组织安排计划,制定详细的分项工程的 计划工期, 统筹安排,做好分项工程的衔接工作。 对重点工程和受季节影响的涵 洞、土方工程做好妥善安排。5、尽快做好“四通一平”(水、电、路、通讯和平整场地)工作,并积极 协助建设单位协调好地方关系,促使正式工程早日开工。6、实行工期责任考核制,进场后将目标总工期详细分解,实行阶段性工期 控制并把计划落实到工班。 从上至下推行工期、 质量奖惩责任制, 加快工程进度。7、做好物资供应和后勤保证工作,各主要料、当地料、大堆料等要提前落 实料源和运输方式,提
24、前签订供货合同,保证按时供货,保证一定库存,避免因停工待料贻误工期8、抓好安全、质量工作,杜绝一切返工浪费和大、重大事故,确保施工有 序进行。第七章 重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施本工程将砼路面的施工作为关键工序加以控制,制定的施工方案、施工方法 及采取的措施如下:一、砼路面的施工方案、施工方法(详见分项工程施工方案)二、采取的措施1、加强材料质量与试验的控制材料质量的好坏直接影响路面施工质量和使用,因此必须做到以下几点:路面材料的选用1、粗集料选用质地坚硬耐磨的碎石,强度等级不低于级,集料最大粒 经不超过 40mm,并符合级配要求。如级配不符合,可进行配合比设计,调定级 配曲
25、线至规范要求。针片状颗粒和含泥量等指标应符合要求。2、细集料选用细度模数在 2.5-3.0 间的江砂,控制含泥量 3%,级配位 于区。3、水泥选用强度高,收缩性小,耐磨性强,抗冻性好的水泥,拟采用 42.5 级普硅水泥,水泥安定性符合要求。砼路面施工1、安装模板采用钢模板,按预定位置安放在基层上,并用钢杆打入基层固定,模板平 面和高程控制要严, 在施工时应经常校验, 模板内涂油水混合液为脱模剂。 模板 底与基层的局部空隙用砂浆(油毡)填充,以防漏浆。2、安设传力杆模板安装后,在设计需要位置安设胀缝传力杆和缩缝的拉杆,传力杆应按 规定涂沥青。3、砼的拌和和运输砼在场地集中拌和,拌制时,要准确掌握
26、配合比,严格控制用水量,所有 组成材料均应过秤,投料顺序为砂、水泥、碎石,拌和时间为 1.5-3min ,以拌 和物的石料表面均匀裹覆砂浆为宜。 混合料用自卸汽车运输, 从出料到浇筑完毕 的时间夏季控制在 40min 内。冬季控制在 90min 内。夏季高温应覆盖, 防止水分 蒸发。4、摊铺和振捣(1)摊铺:混合料运至摊铺地点,如不离折直接摊铺,如离析应重新拌和均匀后摊铺。模板边部用锹反扣,虚铺厚度应根据施工实际,高出设计厚10%左右,震实后应与面层标高相符。 设置钢筋网的砼板按先铺下层砼 (厚度应以振实 后符合设计厚度为宜),再铺放钢筋网和上层砼的程序进行。(2)震捣混合料摊铺均匀后, 用平
27、板振捣器, 插入振捣器和振动梁配合作业, 先用插 入式振捣器,后用平板式振捣器。振捣器同一位置停留时间以混合物停止下沉, 不再冒充泡并泛出水泥浆为宜, 不宜过振,一般为 10-15 秒,平板式振捣器振完 后,继续用振动梁振捣,将振动梁两端搁在钢模上,沿摊铺方向振捣拖平。不平 之处随时找补。最后用提浆滚提浆,使表面平整,并反上水泥浆。在此过程中避 免碰撞模板和传力杆,并随时清除模板上的砂浆。4、养生:(1)养生:在抹面后 2 小时,即砼有相当硬度时开始,采用草袋覆盖,洒 水养生的方法。第八章 质量保证体系第一节 质量保证的组织措施 、建立全面质量管理机构建立企业内部质量管理是创造优质工程的主观条
28、件,事在人为,只有科学组 织、严格管理、精心施工,才有成功的工程和企业的信誉,在本工程中我们计划 成立以工程项目经理和项目总工为首, 以技术负责人、 质检负责人和试验负责人 及有关施工主要人员组成 TQC(全面质量管理)领导小组,动员企业上下全体人 员以产品质量为核心, 把专业技术、 管理技术和数量统计综合起来, 建立起一整 套科学的、严密的、高效的质量保证体系, 控制生产过程中影响质量的各种因素, 以优质的工作,最经济的手段生产出满足业主要求的优质产品。应用科学的 PDCA特殊管理法,通过计划、实施、检查、处理四个阶段周而 复始的转动,使企业的生产活动以及各个方面的质量管理工作不断地得到提高
29、。 、实行质量目标责任制和奖罚制项目经理部对质量管理机构的每一职能部门制定一详细而具体的质量目标 责任制和奖罚制, 使工程质量责任到人, 目标明确, 将工程质量和每一位职工的 经济利益挂钩,充分调动人的积极因素。 、计划管理针对本合同的特点,精心严密地安排计划,使长期和短期计划相结合,理论 上要合理,实践时要可行, 对安排的计划必须不折不扣地执行, 尽量提前或超产 完成,狠抓关键项目和薄弱环节,一旦落空迅速补救,坚持积极平衡,结合路段 环境和天气,对投入本工程的人力物力进行最科学、最合理、最有效的组合,充 分调动人的积极因素, 抢时间、争速度,加快工程进度, 尽早生产, 尽早出成品。正确处理质
30、量与速度的关系,要在高质量的基础上,争取高速度,避免因质 量而造成的欲速则不达的被动局面。 注意克服雨季对施工的不利影响, 尽量避免 因雨水等造成窝工, 根据气象预报先作好充分准备。 在不利因素来临之前加班加 点超前完成工程计划。 对农忙季节受雇用的劳务人员采取思想动员和经济补助等 措施留用之,力争均衡连续生产。对本合同需用的材料提前组织贮备工作,避免施工中供不应求。 、密切配合监理工作施工中严格执行监理程序,教育现场施工人员必须尊重监理工程师,接受监 理工程师的指示, 认真听取监理工程师的意见, 自觉地和监理工程师联系, 切切 实实做好各项工作。第二节 质量保证的技术措施 、技术交底工程开工
31、前,项目经理部召集所有的技术人员认真学习技术规范和图纸,技 术负责人对下属施工队伍及施工班组作详细的技术交底, 让每一位施工者都明白 设计、规范的要求,以便工程实施中认真对待。 、工地试验室的把关建立好工地试验室,配备必需的试验设备,严格把好原材料的质量关,正确 合理地做好混合料的配合比设计, 对每一道工序的检查, 一律以试验数据为根据, 对检查不合格的坚决推倒重来。 、为保证工程施工质量,避免大面积返工造成浪费,在每道工序正式施工 前,选择合适路段修筑 100-200m试验段,铺筑前拟定施工方案,完成后在规定 的质量检验基础上认真监测各项技术指标。 通过实验完成施工机械、 施工程序等 技术数
32、据,以便在正式施工中采用。第三节 质量保证的管理措施 实行 ISO 质量体系监控在本工程实施过程中,严格按照 ISO9000质量体系进行运作,公司总部对本 工程进行全过程、全方位的跟踪监督。 制定质量目标,争创优良工程工程中标后,公司将组织人员依据设计文件要求和设计图纸,以技术规范为 标准,制定项目创优规划, 制定各分项工程质量目标和各工序的质量标准, 以工 序质量的实现来保证分项工程质量目标的实现, 以分项工程质量目标的实现来保 证项目质量创优目标的实现。 高素质的施工管理工作人员和施工队伍高素质的施工管理工作人员和施工队伍是工程质量优良的前提保证, 在本工 程中公司将配备施工经验丰富、 年
33、富力强的施工管理人员, 同时投入的施工队伍 均参加过多条公路工程的建设,具有丰富的施工经验。 建立项目质量管理机构和保证体系建立以项目经理为组长、总工程师为副组长、项目经理部各部门负责人、各 施工队队长、 拌和厂厂长为主要成员的质量管理领导小组。 实行项目经理质量负 责制,建立完善质量监督控制网络,实行全面质量管理。积极开展群众性的 QC 小组活动,使构成整个工程的各环节各因素都得到有效控制。 完善质量管理责任制实行项目质量负责制和技术质量双向承包责任制,逐层签定技术质量责任 状,实行全面质量保证风险抵押金, 以经济手段激发全体施工人员的创优积极性, 有效地推行全员全方位全过程的质量管理,促进
34、工程质量提高。 加强宣传教育,严格执行质量管理制度,实行科学管理,加强现场质量控 制和检查。 “质量第一”的指导思想应牢记在每个施工人员的心中,在项目施工 中做到“三工教育”(工前教育、工中指导、工后讲评);“三不交接”(无自 检记录不交接、无施工记录不交接、无专职质检员签字不交接);“五不施工” (施工图纸未复核不施工、 测量放样未复核不施工、 材料未试验或无合格证不施 工、技术未交底不施工、隐蔽工程未检查签证不施工),同时设立项目经理部试 验室,配备满足检测、试验需要的测试仪器设备,在质检组的带领下,负责对工 程所用的各种材料、 设备、配合比及各工序进行有效的检测控制, 做好各种试验、 检
35、测工作,为施工提供准确、可靠的各项数据,及时纠偏,从技术手段上保证工 程质量始终处于良好状态。 在项目经理部组织下成立由质检部和试验室组成的联合质量检查小组, 定 期对全线工程进行全面检查, 加强过程控制, 发现问题限期整改, 开展全线各施 工队的质量竞赛,奖罚并举。 虚心听取和接受监理工程师指导和监督,坚决执行监理工程师的各项指 令。提供满足监理工程师在现场检测需要的人员、 仪器设备等, 搞好与监理工程 师的配合工作,同心协力创优良工程。第四节 质量保证体系图质量管理领导小组工程部:施工技术、工程调度质检部:质量目标、质量安全 试验室:试验检测 综合部:配合质量检查及技术教育和质量 保 证
36、体施工准备阶挑选合格的技术人员及技术工 提交工程进度计划、编制实施性施 工程原材料、预制件、半成品 施工机械设备的质量、性能控 临时工程、施工现场及环境的施工阶竣工阶缺陷责任期安全责任制设计文件复核开工报告审测量双监制工程试验检分阶段技术交分项工程质量评隐蔽工程检查签验工质量签工程竣工文件的编制、竣工质工程竣工验收、业主签发交工对存在缺陷、病害或其他不适合进行经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验人员质量责任制测量人员质量责任制工程队长质量责任制生产班组长质量责任制兼职质量员质量责任制操作人员质量责任制质量技术交 施工工艺控 中间质量控工程质量自 工序交接控 分项工程质量第九章 安全保证体系强化“安全为了生产,生产必须安全”的意识,贯彻“预防为主”的方针,依靠科学管理和技术进步, 加强安全生产管理, 控制人员伤亡和工程质量事故的 发生。第一节 安全保证措施1、建立健全安全管理组织机构,成立安全管理领导小组,由项目经理挂帅, 安全组专人负责,各施工队设一名专职安全员,工班设兼职安全员。2、由项目经理部安全组牵头组成安全检查小组,定期对全线工程进行安全 检查,实行安全目标管理,奖罚并举。3、
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