迎接XXXX人力资源系列之——

1、2010公开课 连锁战略之 连锁经营战略规划与实务【2010年8月7-8日 上海】主办单位：上海专殿企业管理咨询有限公司课程收益l 为您指引连锁开发营运管理、招商管理的重点l 为您建立起独有特色的商业经营管理运作模式l 为您建立完整的连锁企业商业系统l 融合国内丰富的经典案例，系统全面、针对性强、实战性强l 实现学员与专家、学员与学员之间的充分交流互动课程纲要一、连锁店 CI 展现什么是明确的经营理念什么是店铺的经营理念为什么要重视顾客的反应为什么要整体的广告策略为什么要强化商品的结构与布置二、设计意念技巧直接展示法 突出特征法 对比衬托法 合理夸张法 以小见大法 运用联想法 富于幽默法 借用

2、比喻法 以情托物法 悬念安排法 选择偶像法 谐趣模仿法 神奇迷幻法 连续系列法 三、连锁店的开店策略与管理要根据自己开店的经营定位进行选址要选择居民比较聚集和人口集中地区要选择针对目标消费群一定要非常讲究醒目开店不要急于求成开店要知道优势互动怎样划分商圈用数据说话为什么选择地点在最聚客的地方开店四、经营集权与分权之策略与管理集权与分权对连锁经营运作管理的作用集权与分权对展店布点运作的作用集权与分权对广告公关运作的作用集权与分权对营销活动运作的作用创新，该是集权还是分权业务管理，该集权还是分权集权与分权的关系是组织管理学的基本问题。 五、连锁店的营运辅导连锁店管理制度规范 区域巡店督导制度管理规

3、范 区域广告POP制作流程管理规范 区域开新店工作流程管理规范 连锁终端店店面事务管理务实六、连锁店经营绩效评估与奖励连锁店绩效考核的目的现代绩效考核的目的设计评价体系考核结果的修正明确未来评估改进计划完成情况的方法七、加盟店的拓展与管理如何真正对加盟店做好管理?加盟店址选择的技巧终端铺货的管理连锁经营战略规划市场分析战略规划连锁企业经营战略是什么？什么是战略管理战略管理环节一战略分析战略分析的概念战略分析的逻辑思路导师简介刘老师 上海专殿企业管理咨询有限公司资深顾问资历：l 现任上海威斯顿不动产管理学院首席专家顾问l 中国汉略商业地产研究中心首席专家顾问l 中国商业地产杂志总监（编辑）、广东

4、文华书城总顾问l 河南新世纪生活广场总顾问l 浙江台州东方新天地首席顾问l 清华大学、北京大学、上海复旦、上海交大、上海大学、中山大学商业地产客座教授1992进入零售终端行业，在正大集团、沃尔玛、特区免税商场、大连万达集团国内知名的连锁零售企业任职，担任营运经理到副总经理、总经理等重要职务，十年多年来从事店务规划、现场运营管理、招商策划、商业地产业态布局规划、大型购物中心、百货商场营销策划、品牌策划等方面的管理，先后对服务性质的不同行业进行深度研究，成为全国著名一流的商业零售终端实战、服务营销方面的专家。刘老师注重理论与实际相联系，多用操作过的经典案例来分析理论；培训风格非常严谨自然，培训中刘

5、老师利用个人丰富的管理实践经验，对学员的解决问题回答清晰准确，并通过对工作中细节的分析和总结，并结合几大领域实战经验，吸收世界先进企业的经营精华，形成自己独有的理论体系和实战体系。刘老师的课深受学员欢迎，很多单位多次派人参加学习，参加培训重点学员来台湾、香港、比利时、国内各地。曾辅导企业：北京新燕莎铜锣湾商业有限公司、北京贵友大厦有限公司、三福百货(服饰)股份有限公司重庆分公司、品牌鞋DUPONT、品牌鞋STEMAR、品牌鞋OSTRICH（傲士）、深圳信和春天百货、品牌鞋BY LONINA LAMBORGHINIBALENO、广东长安万豪城市广场、英国宾奴商务男装，广东宾奴服饰有限公司、深圳市

6、中惠福实业公司（梵思诺）、意大利DGVI服装贸易公司、广州LEOMATDODAVINCI隆峰鞋行、法国PIGEDANY国际连锁公司、鑫旺体育用品、广东旭鑫鞋业有限公司、深圳正中置业集团有限公司、江苏盐城商业大厦、江苏昆山巴黎春天、浙江力天集团、浙江苏宁电器、昆明百货大楼股份有限公司、培训对象： Ø 副总经理、营销总监、招商总监、渠道总监、品牌总监、市场负责人，商业项目责任人，营销策划、规划设计、招商营运、物管等相关部门负责人；课程投资： 方案一、RMB2400元/人/2天（提供课程讲义手册一份、茶点）方案二、购买学习卡卡 类钻石卡白金卡金卡银卡体验卡卡 额28800元18800元98

7、80元6380元3380元人 数35人次20人次10人次6人次3人次实际价值84000元48000元24000元14400元7200元节约成本55200元29200元14120元8020元3820元使用期限2010年12月31日学习卡特别声明学习卡可随时购买，购买后不可退还，学习卡须在2010年底使用完毕，不能跨越年度使用购买学习卡，双方需签订合同，客户单位需在合同签订后五日内以现金、支票或转账方式付清全部学习卡费用学习卡注意事项各类学习卡含培训费、资料费、茶点费学习卡只限一个公司内部员工使用，不可转借其他公司人员使用学习卡只对公开课有效，企业内训不得使用更多精彩信息 请点击 报名表：公司名称：联系人：电 话：传 真：选择类型：（以表示）钻石卡白金卡金卡银卡体验卡28800元18800元9880元6380元3380元35人次20人次10人次6人次3人次付款信息： 开户行：上海银行天钥桥路