砧板主管岗位职责

1、砧板主管岗位职责 砧板主管岗位职责 岗位说明书 编号：岗位名称直接上级岗位职责1熟悉菜单，合理分配本组员工的切配工作。2指导员工按规格切配，保证接收菜单与菜品相符。3掌握库存状况，负责安排领取，并监督干货原理的泡发。4合理用料，准确投料，把好成本控制关。5责每日冷柜中原材料数量和质量的检查，向加工厨房预定次日用料。1.听从厨师长的工作安排，负责热菜加工制做和切制装盘。2.熟悉菜品的加工制作标准，精通刀工和雕刻造型技术。3.了解天天宴会任务、备餐状况及要求，及时做好所需食品原料和用具、盛器的准备工作。4.严格执行冷菜制作程序和质量标准要求，并在加工制作过程中做到:努力推陈出新，综合利用原料，降低

2、消耗。5.严格执行食品卫生法和各项卫生制度，搞好冷菜间的清洁卫生和消毒工作，保证食品安全。6.爱护使用各种设备和用具，注意做好保养、保管工作。工作内容7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.占板将协助厨师长管理好厨房.他将在需要时代替副厨师长的职务他将致力使各厨房生产流程通畅无阻,使菜点符合质量要求,注意卫生与不断促进厨房各类工作的改善他需要认真核算原料成本,利用市场物价的变化调整菜点的原料成本和负责核对天天买货的单据负责酒店内所有有关中菜的成品质量协助厨师长依时推出各类新菜肴，同时不断监督，坚持菜肴的稳定水准协助准备与控制中菜每日与每星期的来货不断探讨更有效的厨房管理方案

3、时常提出有建设性看法，力求定期推出更多新菜肴和更好的服务给客人在合理和有实际需要的状况底下,如厨师长要求，负担比日常工作更多的职务协助厨师长定期推出新菜肴和跟进中菜市场的最新动态向中菜行政总厨报告顾客的议论，赞扬或看法,不管是赞是贬砧板主管厨师长签订日期年月日直接下级总页码1页砧板厨师管辖范围及联系部门管辖范围：中餐厨房联系部门：前厅部、财务部、工程部、保卫部、各分部门。兹收到，具体内容本人已经完全理解。并谨此声明，本人保证按制度及责权尽职与执行，同时承当直接责任和领导责任。执行人签名：1 执行人签名 扩大阅读：砧板主管岗位职责及工作流程 砧板主管岗位职责及工作流程 岗位名称：砧板主管直属上级

4、：厨师长 管理范围：砧板厨师、初加工厨师、洗菜工岗位素养要求： 1、具有初中以上学历或同等学历。 2、具有优良的思想品质，作风正派，严于律己，有较强的事业心和高度的责任感，热爱本职工作。对业务精益求精，工作认真，一丝不苟。 3、接受过餐饮业的专业培训具备一级以上厨师资格证书，熟知餐饮业各种原材料的产地和季节特点，善于鉴别菜品的品质和口味。 4、精通各菜肴的切配方法，熟练的掌握配菜技巧，有高超的刀工技术，有广泛的菜肴知识。 5、掌握食品原料学、烹调学、食品营养卫生等方面的知识。 6、熟悉餐饮生产的全过程，掌握管辖区域内各岗位的岗位职责和工作程序，善于安排各个环节的工作。7、熟悉和执行餐饮业相关的

5、法律法规和制度8、善于指导和激励下属员工的工作表现，有效地编制本岗位员工的培训计划。 岗位职责:：负责砧板工作区域及加工区域的人员、卫生、出品、设备、安全、综合成本率的管理。具体职责如下： 1、协助厨师长完成酒店下达的各项经营指标、费用指标。 2、对本管理区域的切配原料及半成品质量负有直接责任，并负责与前厅的协调工作。 3、按时完成厨师长下达的各项工作任务,并定期回报。4、负责对厨房采购的本部门食品原材料及物料的质量验收。 5、熟悉和掌握各种原材料的产地、旺、淡季节及原材料的期货成率，随时变幻菜式品种。 6、依据工作需要对下属厨师随时进行合理调配，科学安排砧板、初加工人员，调动员工积极性，按程

6、序、标准、规范化管理。 7、负责对管辖区域内厨师的思想教育、培训、督导、考核工作。 8负责制定本管辖区域内各岗位的工作职责、工作流程和工作标准。 9、参加制定本管辖区域的相关管理制度和奖惩细则。10、参加对大型或重要宴会菜单的策划、现场督导和检查，并负责把关各种档次宴会使用原料的规格。11、负责本管辖区域环境卫生质量的检查与实施。12、按酒店同一规定管好本辖区域的设施，做到天天检查冷库、冰箱、水、电源等运转状况，发现问题及时上报。 13、按酒店统一规定做好本管辖区域的安全管理工作，严格执行消防操作规程，预防事故发生。 14、与厨师长一起负责厨房菜品的翻新、标准菜谱的制定，按菜品价格核算标准制定

7、菜品价格，并执行新菜品开发程序和新菜品奖惩规定，在做到稳定和提升半成品切配质量的基础上，不断改善和提升技术水平。 15、负责本辖区域食品原料、水电等费用的控制，控制食品成本，合理使用各种原材料，减少浪费，参加本管辖区域内财、物的盘点，达到酒店规定的费用指标。 16、负责本管辖区域内明日采购计划，协助厨师长解决临时发生、出现的问题，始终坚持原料的新鲜度，做好各种原料净料率的核算。 砧板主管日工作流程:【上午】营业前; 1、9:10-9:20到岗，换工装，整理仪容仪表，9:25分签到完毕。 2、9:30-9:40参加每日早例会，接受当日工作任务。 3、9：4010：00对当日采购的原料进行验收，保

8、证质量，对不合格的产品及时反映给采购部。4、10：00-11;00查看客人预定状况，依据预定对配置的原料进行补缺【二次加工】；检查各砧板的餐前准备状况。并填好故清单。营业中： 11：00-1：00依据客人的菜单要求及标准菜谱，合理准确配置原料并检查各砧板的工作状况。5、1：00-1：30检查原料库存状况，依据实际状况填写采购计划单。 6、1：30-4：00吃饭、休息。【晚上】营业前; 1、4:00-4:10参加每日下午例会，研究上一餐客人对菜品的反馈信息及岗位存在的问题，接受当餐具体工作任务。 2、4:10-5:00查看客人预定状况，依据预定对配置的原料进行补缺【二次加工】；检查各砧板的餐前准备状况。并填好故清单。营业中: 5:00-7:00依据客人的菜单要求及标准菜谱，合理准确配置原料并检查各砧板的工作状况.营业后： 1、7:00-7:30检查原料库存状况，依据实际状况填写采购计划单。 2、7