督导部发展规划及工作计划

1、督导部发展规划及工作计划 督导部发展规划及工作计划 督导部发展规划及工作计划 本年度我部的工作已进行了一大半，至此换届选举之期。我就我部门现在所存在的一些问题提出今后部门的发展规划和工作计划。 一、进一步强化自身部门建设 明确工作思路，完善自身管理，在系领导的指导下我们部门要依据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使督导部的运作更规范更有效率。每一段时间都要开一次部门内的例会，了解干事们的工作状况，并传授经验；加大部长和干事的沟通空间，培养干事的工作责任心，调整工作态度，激起工作热情，及时总结活动和工作经验、不够。1、依据以前督导部的工作状况进行工作总结，持续组织督导部全体成员学习了解督导部的

2、职能与工作特点。 2、在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并强化各成员之间的沟通、协商，提升工作效率。 3、督导部的表彰大会。大会是总结学期的工作，对工作中表现特别的班级以及个人进行表彰，是提升各班工作积极性的有效方法。 二、强化和各部门之间的交流和合作 做好综合协调工作，积极配合其他部门的工作。在上学期期间，我部和一些部门有一定的交流和合作，但总体来说还不够。组织开展一些活动让干事和部长、部门与部门之间更了解。搞好部门与部门之间的协助，树立优良的部门形象。假设各部门有需要帮助的，我部一定会积极配合。 三、强化自律考勤工作1、为了使同学们能更加有效的利用早晨的黄金时段，我部成员每星期会

3、对各班各自负责的考勤工作进行三到四次的检查。 2、我部会对各班的晚自习和课堂纪律会进行不定期抽检。我部会对检查状况进行汇总，并上交系辅导老师 3、.开会值班的纪律，要求部门成员每次都要提前5分钟到，关于那些迟到者给予惩处； 四、对部门新干事的要求 首先新干事必须了解我部的职责和工作范围，要求对工作认真负责，有责任心沟通能力强有社会施行经验者优先合计，有团队合作精神，这点很重要。同时对系领导交代的工作必须按时按点完成，能够及时反应工作中出现的问题并积极提出自己的想法。 五、部门工作制度 1、遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。2、督导部成员都要积极热心，吃苦耐劳，认真负责，如

4、碰到重要事情不能参加工作，要提前请假。 3、督导部成员都要积极主动，及时完成我系及本部门分配的任务。4、平常多联系同学，多发现问题，积极将问题反映给系里。5、督导部成员平常也要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立形象，不发生有损系学生会及本部门名誉和形象的事件。 督导副部：俞超 201*年12月3日 扩大阅读：商学院督导部十月份工作计划 商学院学生分会督导部 201*201*学年度下学期十月份 工作计划 商学院团总支学生分会督导部 201*年09月30日 新的一月来临，本部门仍保持以“建和谐文明校园为工作中心，以“从我做起为宗旨，为校园贡献力量。在本月，我们将以打造“吃苦耐劳、有凝

5、集力的集体为目标，以“培养新人为重点，以实现“为学生服务为目的，制定围绕“携手共创文明校园为主的工作计划。现将本月工作计划如下： 一、部门日常工作 干事天天佩带好工作牌按时执勤，对早上带早餐出食堂的现象等进行监督，流动地对全校学生进行督察和劝告，对不文明的言行进行及时的制止和改正，在学生中宣扬文明素养的常识，并起好带头示范文明的言行和活动，并积极配合校园保安进行安全监督和检查。 二、指导思想 本月，本部门成员将持续本着“遵守岗位，自我做起为宗旨，强化自我监督、锻炼自我、为同学服务为目的，以“为校园文明服务为目标，发挥本部的桥梁作用。配合学校中心工作，组织实施有益于学生文明健康的活动，倡导校园文

6、明，引导广大同学以主人翁的姿态，共同参加学校文明的建设发展，努力开创校园文明的新局面。 三、工作目标 持续开展各项工作，为建设和谐校园出一份力。这月主要做好带干事的工作，让他们熟悉本部门的日常工作。培养他们的干事意识，在文明督导方面起好带头作用，为以后的工作打好基础。让他她们切实成为督导部的一员。 四、部门建设 强化领导班子的建设：部长统筹全局，重点抓好与校文明督导队和其他院系文明督导队的联系与交流。副部长规划部门内部工作，注重“务虚务实，推动内部工作顺利进行。 强化部门干事的建设：带好新干事。五、工作重点 第一：由于我们才招完新，部门新招了12名干事。因此首先要对各干事的具体工作做好安排。并且开始工作的时候，部长需带领他们工作。 第二：进行日常工作，周一到周五每个教室安排两名干事查教室商学院的。检查同学们是否带早饭进教室吃。切实做好文明监督，为使我们的教室更加干净，校园更加文明。 第三：本月会安排一次部门聚餐，以加强部门内部成员之间的了解。 以上为我们部门十月份工作计划，我部门成员将更加努力做好本职工作，请领导、同学监督，并提出宝贵的看法，我们会认真听取，努力实现本部门工作新的发展。 商学院