企业强化职业技能鉴定工作的对策分析

1、    企业强化职业技能鉴定工作的对策分析    田间摘 要：企业开展职业技能鉴定工作至关重要。本文分析了我国当前职业技能鉴定工作中存在的一些问题，并提出针对性的完善对策，以期优化我国企业的职业技能鉴定工作。关键词：职业技能鉴定;质量;组织实施在当前知识经济时代，企业之间的竞争最根本的是人才的比拼。企业发展的基础是人才，而人才的作用的发挥在于专业技能的提升。如何衡量人才的专业技能水平，就涉及到职业技能鉴定。烟草行业是关系国计民生的重要产业种类，在烟草行业开展职业技能鉴定工作，有利于烟草行业的规范健康发展，是强化新时期烟草行业人力资源管理工作的必然要求。笔

2、者结合自己的实际工作经验，在本文中将分析企业职业技能鉴定工作的重要性、当前存在的问题及改进对策，以期为完善我国企业职业技能鉴定工作提供借鉴。一、企业职业技能鉴定的重要性分析职业技能鉴定指的是企业在国家劳动行政部门的指导下，设立职业技能鉴定机构，以国家职业技能标准职业技能鉴定规范为指引，对企业员工进行技术等级考核，以评定员工职业技能等级。企业开展职业技能鉴定工作，有利于企业实施人才战略，增强员工的竞争意识，促进员工养成持续学习、终身学习的良好习惯，增强员工苦练技能、岗位成才的积极性，促进企业员工提升专业技能和整体素质，在帮助企业员工实现自身价值的同时，为企业发展助力，实现员工成长与企业发展壮大的

3、双赢目标。二、当前我国企业职业技能鉴定方面存在的问题（一）企业对职业技能鉴定的重视程度不高职业技能鉴定最终服务于企业，当前很多企业并未意识到职业技能鉴定的重要性，认为职业技能鉴定对企业发展并不会产生直接的促进作用，因而不愿意投入更多的人力和物力去开展这项工作。有部分员工渴望提升自身的专业技能和综合素质，但由于企业不够重视，导致员工缺乏自我提升的途径，不利于员工的职业发展，最终也将影响企业的人才培养和人才储备。（二）职业技能鉴定的质量有待提升当前，我国企业普遍存在着职业技能鉴定质量不高的问题，一方面，企业职业技能鉴定种类单一，部分企业仅结合工种和行业设置站所，导致职业技能鉴定工作难以全面开展。另

4、一方面，一些企业缺乏必要的岗位培训，或者岗位培训不严格不到位。当前经济发展迅速，企业的外部竞争环境和内部管理面临严重的挑战，对企业员工的专业技能和综合素质提出新的更高更严格的要求，员工只有持续参与职业技能培养，才能适应新的要求，而当前大多数企业只重视生产经营活动，对职业技能培训缺乏热情，无法为人才发展和员工职业晋升提供有力支撑。（三）忽视鉴定结果的运用企业对员工开展职业技能鉴定，是对员工专业能力的肯定，有利于激发员工参与职业技能鉴定的热情和积极性。对于企业人力资源管理而言，鉴定结果是对员工专业技能和综合素质的反馈，是企业了解员工队伍能力的重要途径。但是当前，很多企业并没有充分重视职业资格证书的

5、作用和效力，在转岗轮岗、工资待遇和职业晋升等多个环节，缺乏对职业技能鉴定结果的运用，以致员工的技能水平与岗位难易不匹配，技能水平与薪酬分配不匹配现象普遍存在，员工的技能自觉提升的积极性受到抑制，“大国工匠”的养成机制难以形成。三、企业加强职业技能鉴定工作的对策分析（一）制定技能人才培养计划根据企业发展需要和技术进步进程，制定与之匹配的企业技能人才培养计划，力争经过一个“五年规划”周期，提高企业技术岗位技师资格认证，配齐重要岗位技师人员。同时，以首席技师工作室为平台，以技师和高级技师为重点，着力培养各个领域的技能领头人，形成一支高级技师、技师和高级技工结构合理的员工技能人才队伍。（二）完善职业技

6、能鉴定制度企业必须加强对职业技能鉴定工作的重视，要从制度建设、人才保障、组织运行等多个方面努力，使职业技能鉴定各项工作落到实处。在这个过程中，强化制度建设是基本前提。建议企业根据行业特点及自身实际情况，出台职业技能鉴定程序文件、作业指导文件，及时更新和完善年度工作考评细则、职业技能鉴定操作指南等相关规章制度，形成了责权明晰、奖惩分明、动态管理的考评管理体系，为企业职业技能鉴定工作提供有力保障。（三）提升鉴定考评队伍水平考评人员是开展职业技能鉴定的重要力量，其专业能力和综合素质的高低对职业鉴定结果产生着重要影响，因此强化考评队伍建设就显得至关重要。首先，要对考评人员严把关，不仅要对其身体状况、专

7、业能力进行审查，还需对其思想政治素质进行考察，以确保考评人员思想政治素质过硬、专业能力突出，以满足考评工作的需要。其次，要强化对考评人员的培训，提升其考评能力，增强其责任意识。最后，要处理好考评人员鉴定工作与日常工作的关系，在开展考评工作前，对考评人员日常工作进行调整，以确保其能正常开展考评工作。（四）抓实培训提高鉴定通过率企业要把一年一度技能鉴定作为技能人才培养的重要举措，首先，要开展鉴定前系列理论和实操培训，力争考生培训覆盖率达到100%，借此组织激励一线员工学知识、学技能，为高质量生产提供更好的技能人才支撑。其次，要充分利用企业内具有丰富实践经验的内训讲师进行授课，将相关技能鉴定培训材料

8、，经过内训师的言传身教，将书面语言转化为实际操作知识点，分成基础知识、设备知识、工艺质量知识，扩大参培员工的知识面，全方位、多角度开展培训工作。第三，要充分利用现代化多媒体技术进行多媒体光盘演示和实物展示，培养参加鉴定的员工的创新意识和实际工作技能。第四，是建立“以老带新”的互帮互助学习小组，让参加鉴定过的老员工进行经验传授，交流学习。（五）强化技能鉴定组织实施职业技能鉴定工作的有效落地，最终取决于企业是否具备完善的技能鉴定组织实施工作。技能鉴定的组织实施是一项复杂的系统工程，企业需以国家政策为基础，并结合自身实际情况，分步推进职业技能鉴定工作。首先，要開展好年度公告工作，企业应根据上级单位年度鉴定公告，结合本单位实际情况，准确按时发布年度职业技能鉴定公告，明确报名时间、鉴定时间，确保特有工种职业技能鉴定工作有计划按步骤进行。其次，要细化职业资格申报的步骤和程序，为员工参与职业技能鉴定提供有效保障，确保员工按照既定