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文档简介
1、班组平安要练好“功正式版In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.示范文本编订： 单位： 编订人：某某某 审批人：某某某班组平安要练好“三功正式版使用注虑：该平安管理资料可用在组织 /机构/单位管理上，形成？定的具有指
2、导性，规划性的 可 执行方案，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情 况 作相应修改，请在使用时认真阅读。一个称职的班组长在抓平安生产时，必须练好“三功，即练好“听功、“唱功、和“做功。班组长要开展好班组平安管理，首先必须练好“听功 0练好“听功是开展班组平安管理的前提 和根底，是密切联系群众，实行民主管理的重要途径。对班组的工作集思广益，广泛征求班组成员的意 见，如 班组平安工作目标和措施要交班组成员讨论；制订班组平安管理制度要交班组成员讨论、审议；先 进评比要由 班组所有成员共同评议等等；要充分发扬 民主，听取群 众的呼声与想法，既要听正面的，顺耳 的，又要
3、听反面 的，逆耳的，在赞扬声中肯定成绩， 在批评声中找出不 足，在建议中想方法。可以说练好 “听功是班组长有 的放矢地开展班组平安管理工作 的根本功。练好“唱功就是要练好进行平安生产宣传教育的功夫，就是如何把平安生产方针、政策、法规、制 度 以及各种平安生产知识、技能，形象生动地灌输到 班组 的每个成员，增强他们的平安生产意识和素质， 充分发 挥班组全体成员的整体优势和聚合力。练好“做功的实质，就是要以身作那么，做好表率, 这直接影响着班组长平安职责的实现，工作的开 展。在 工作中，凡要求别人做到的事，自己首先要做 好；要求 别不能干的事，自己首先不干。要做到平安思想工作做 在前，遵守平安制度走在前，平安生产工 作干在在前。在做好表率的同时，还要做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤，用自己的实际行动去影响和 团结班组每个成员带领他们奋力拼搏，共同搞好平安 生产工作。此处输入对应的公司或组织名字Enter
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