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文档简介

1、天河城广场管理中心文件编号:WI-PK-004天河城广场停车场各类事故应急处理办法版次:01页 码:4/ 41. 目的明确停车场各类事故的应急处理办法2. 范围天河城广场停车场3. 参考文件WI-SY-009突发事件和异常情况处理规程4. 定义各类事故是指火险、水患、断电、交通事故、罪案、漏油及气体泄漏、电脑 收费系统故障等意外事故(事件)及不可预见的突发性事件。5. 程序5.1 意外事故(事件)的应急处理措施5.1.1火险5.1.1.1当停车场发生火警后,发现火警人员应立即利用附近的 灭火器材进行灭火,使火警尽可能在最初阶段扑灭,并立 即向当值主管、领班报告。5.1.1.2当值主管、领班接报

2、后,命令就近岗位人员1分钟内赶到火警现场支援,组织人员负责疏散,并用对讲机向消 防指挥部、保安部、物业部报告。5.1.1.3赶到现场支援的人员,协助消防人员根据火险性质确定 适当的灭火器材进行灭火,必要时可降下防火卷闸,隔 离防火区,避免火灾进一步扩大。5.1.1.4负责疏散的人员赶到各塔楼、出入口指定位置后,疏散 附近人群,禁止车辆进入,指挥车辆迅速离开火灾现场, 并疏导人流从各塔楼走火通道及开放车道向地面撤离。5.1.1.5各参加灭火的人员必须服从应急指挥长、副指挥长的命令,并根据火灾情况,通知广播室广播,以避免商铺人 员造成混乱。必要时打火警电话(119)和医疗救护电话(120)。5.1

3、.1.6检查火警区域电力供应是否停止,车场内抽风机是否排风、 排烟。5.1.1.7做好善后工作,出具火警情况报告。5.1.2水患水患由:雨水浸入,排水管有爆裂或漏水情况,消防栓、消喷头失灵造 成漏水现象,地漏口有倒溢现象或排污、排粪及排雨水管道爆裂,漏水, 排水系统、潜水泵系统意外失效造成。5.1.2.1迅速通知物业部、保安部、工程部,上述各部人员迅速分赴现 场。5.1.2.2本部员工应迅速协助物业部清洁员清理水浸现场积水,管理员 疏散人员,并做好安全警戒,指挥车辆进出及停放,应协助清 洁人员根据需要放置砂包,以防水浸入各设备房,电梯内,保 护好重要设施,组织力量救护物资,并在相关区域设置警告

4、标 志。5.1.2.3协助工程部给排水人员迅速查找水浸原因、采取各种应急措施 实施切断水源,做好堵水、引水、疏排水工作。视需要实施停 电、设备保护等工作。5.1.2.4协助保安部做好现场的保卫工作。5.1.3断电当停电发生时:5.1.3.1应立即通知工程部、保安部,上述三部人员(带照明工具),迅速赶到现场。5.1.3.2车场管理员负责指挥车辆驶出并暂停车辆进入,并加强巡查,维持好车场秩序,提高警戒,防止罪案发生。5.1.3.3本部注意做好顾客解释工作,并引导顾客从各塔楼走火通道上首 层,通知将要取车的顾客暂停进入车场,以免车场内造成混乱。5.1.3.4协助工程部查找事故原因,并提供走火通道的应

5、急照明。5.1.4交通事故停车场发生交通事故后,应立即通知保安部,由本部与保安部负责处理。 5.1.4.1迅速派人到事故现场维持秩序,看守现场以防再度发生意外, 察看受伤人员情况,劝说围观人员离开,指挥车辆进出及停放, 防止场内车流出现混乱情况。5.1.4.2车场管理员应与到场保安员共同维持车场秩序,并救护受伤人 员。5.1.4.3对发生在车道的事故,堵塞了交通而不能迅速解决时,车场管理 员负责疏导车辆,必要时开通其他车道疏散车流。5.1.4.4对撞坏停车场设施,致使停车场系统不能正常使用时,通知工程 部维修,对短时间内不能修好的,应立即增派人员采用手工登 记操作,以保证车场秩序正常。5.1.

6、4.5事故现场指挥,根据实际需要确定是否通知交警和医疗急救(120),如需报警必须严格按报警程序办理,任何人不得擅自报警。附:伤员救护须知:*除非伤者面临危险,否则切勿移动伤者,如须移动只应把伤者移至安全地点, 不可移动伤者的颈部。*对没有接受过急救训练的人来说,最好是等待医务人员到来才作急救行动。5.1.5漏油及煤气泄漏5.1.5.1 漏油当接报或发现汽车漏油时:a. 迅速隔离漏油车区域,杜绝明火,严禁其它车辆进入漏油区域,通知广播室寻找司机。b. 车场管理员迅速清理油迹(用沙或灰铺在油迹上),做好警戒,并准 备好灭火器材随时准备灭火,预防火灾事故发生。5.1.5.2煤气泄漏:当发生煤气泄漏

7、时,按WI SY009突发事件和异常情况处理规程 执行。煤气公司抢险电话:85515920火警电话:1195.1.6罪案车场可能发生罪案有:盗窃、抢劫、破坏、放火、爆炸等,当罪案发生 时或发生后应首先通知管理中心领导、保安部,再由保安部全权负责处 理。5.1.6.1协助保安部封堵各主要通道、出口、车道口,防止罪犯逃脱, 追拿堵截,必要时与天河南街派出所联系(电话85513598),配合公安人员开展工作(如报警必须按有关规定办理)。5.1.6.2车场管理部、保安部负责保护现场,疏散人群,维持秩序,劝说无关人员离开。5.1.6.3要求所有重要岗位当值人员听从指挥,坚守岗位,提高警惕, 防止破坏。5.1.6.4各部门紧密配合,防止罪案发生(或将损失减到最少),尽力 避免不良传言影响广场形象。5.1.7电脑收费系统故障5.1.7.1当电脑收费系统发生故障,车场管理员不能处理时,及时通

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