思维导图记忆法

1、 百乔罗管理咨询(上海)有限公司思维导图记忆法【课程时间】上海:2011年3月04日； 【主办单位】bcg-百乔罗管理咨询有限公司 【培训对象】经理人（转型中），知识工作者（寻求升级）【收费标准】￥1580/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【报名电话】 闫老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！ 备注：学员自带笔记本电脑，并按照授课要求安装mindmanager 8.0办公软件。案例式教学，小班授课，同步操作，限招20人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。课程背景：course background n0111111111111111111111111

2、11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111（信息过载中如何为我所用：每年多少新书、跟踪多少达人博客、每天多少微博粉丝的调情、留下多少有效的知识沉淀，转化成多少实战能力、获得多少职业提升和财富奖励，领悟和体会了多少幸福程度？课程目标：course aim n01111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111

3、1111111111111111111111111111111111系统介绍中国传统儒家、道家、法家、兵家等流派的领导管理智慧，增加领导人员的管理知识和提升自我修炼的水平，提升领导人的领导力和管理能力，从而提升企业的绩效和管理水平。课程收益：course income n0111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111. 辨别word、excel、ppt给你造成的束缚，让你摆脱限制，释放思考

4、能量2. 知道你的知识需要管理，更知道你的知识需要如何管理 3. 全面了解学习的过程、方法和艺术，让知识高效转化成能力4. 巨量的知识地图和学习资料，进入学习快车道 （让过量信息为我所用）5. 获得数十本经典书籍的书摘导图6. 锻炼你有效解决问题的思考能力7. 让你的职业升级路线图更清晰（你可以不成功，但不可以不成长）课程大纲：curriculum introduction模块一 思维导图1231. 思维导图是什么？2. 谁在用思维导图？3. 为什么要用思维导图？n 发散性思维n 多元化思维（非线性思维）n 练习： 3min 的发散思维模块二 学习力：从书摘到知识地图1. word 的线性思维

5、 vs mm的发散性思维2. 学习是学问思辨行的过程 （全景式扫描、地毯式轰炸）3. 任务：一页纸的图形化书摘模块三 知性力：你的知识需要管理1. 有目的的学习，少走弯路 （网友的思维导图7年学习感悟）2. 卓有成效经理人的理想知识结构3. 技术专家和职业经理人之间的共同桥梁模块四 思考力：说服他人和解决问题都是论证的过程1. 成功面试是一个思考的过程（面试面的不是智商，是思维方式）2. 练习： 面试演讲 (感性忽悠 理性论证)3. 计划是对未来进行思考的过程4. 案例：公司年会5. 问题就是期望和感受之间的差异6. 案例：小信差如何成功解决电梯等待问题模块五 回顾1. 5分钟掌握思维导图2.

6、 思维导图应用72变3. 精于思，简于形 （关键字+关联+能力的培养）讲师介绍：teacher introduction龚辉【资历背景】l 钻研，务实，有耐心，思路清晰。l 良好的知识结构，专业的it技术，丰富的项目实践经验奠定了服务客户的基础。不浮夸，不注重表现自我，更注重学员问题的解决、技能的提高和工作效率的改善。l 信息系统和信息分析资深顾问，中法国际mba。曾就职于最著名的大型管理软件公司，为上百家企业提供过关于信息系统规划、企业流程改善、系统实施等方面的培训和咨询服务，具有丰富的实践经验。对零售、交通运输、制造、多元化集团型等行业运营管理均相当的熟悉。【擅长领域】excel ppt outlook 在管理中的应用 尤其擅长excel在财务管理中的高级应用企业信息化规划企业系统建设企业erp系统实施思维导图的应用【与众不同】在企业信息化规划、系统建设、项目管理等方面具有丰富的实践经验，对企业级应用中的erp、hr、crm系统应用过程中企业流程优化、变革管理均有大量