企业精神文明建设-党员精神不振的问题有五篇范文

1、企业精神文明建设-党员精神不振的问题有五篇范文 第一篇：企业精神文明建设-党员精神不振的问题有企业精神文明建设-党员精神不振的 问题有 供电企业党建与精神文明建设问题思考 摘要。供电企业的党建工作就是党的工作一切从实际出发，使党组织更好的发挥出积极带头工作的作用，推动企业更快、更好的发展，同时注重发展供电企业的精神文明建设，以便使企业以全新的面貌积极的进行发展。本文在认真分析供电企业党建和精神文明建设工作存在的问题的基础上，提出了一些有针对性的解决问题的策略和方法。 关键词：供电企业；党建；精神文明建设 社会主义文化建设过程中要求党建工作与精神文明建设应该是紧密联系的，两者之间，要想促进精神文

2、明建设的发展就要认真落实党建工作。要使供电企业在日益激烈的市场竞争中健康的发展，走可持续发展之路，就需要供电企业进行改革，加强党建和精神文明建设工作。 一、供电企业对党建和精神文明建设工作重视不够 供电企业党务队伍整体素质不高 随着市场经济的不断发展，各行各业大都注意发展本行业的经济，在时代大潮流的推动下，大多数供电企业也十分重视发展经济，造成了高度重经济效益，而忽视了党建和精神文明建设工作的不良现象。与此同时，供电企业一些党员干部纪律观念、法治观念薄弱，党组织对一些党建制度执行不力，缺乏经常性的理论知识和素养学习和培训工作，此外，政工岗位被误认为是次重要的职能部门，这些问题的存在，是供电 企

3、业党务队伍素质不高的重要原因所在。 党员创新意识淡薄 经济在发展，时代在变化，但是供电企业的党建革新工作没有跟上形势的发展，使得党员群众对一些的理守旧的理论教育内容和落后的方式严重不满。供电企业党务部门中的党员工作方式单一，轻视对理论的学习。党员在工作方法上，没有运用新思维来开展新工作，创新意识淡薄，严重影响了工作的进度，致使工作效率低下。 缺乏对党建和精神文明建设工作的重视 大多数供电企业受外界因素的影响，往往过多的重视经济效益，对党建工作重视不够，甚至把经济发展当作为党的工作的重要目标。与此同时，大多数企业过多重视物质文明的建设，而忽视了精神文明的建设，而且大多以生产经营为目标，以物质文明

4、建设为重心，重视行政方面的管理，给企业带来了不 良的影响。 二、发展供电企业党建与精神文明建设工作的有效策略 供电企业可以通过一些有些策略来解决党建与精神文明建设工作中出现的问题，例如，重视安全、稳定、效益、发展等方面的工作。 注重安全工作促进党建和精神文明建设 供电企业电力安全和稳定生产与党建工作的发展关系密切，相辅相成。基于安全工作的重要地位和作用，供电企业应做到以下几点： 一、把安全工作放在第一位，并作为党建工作的重中之重，使企业进行安全生产。 二、供电企业对工作职工和党员进行安全知识的宣传和培训，可以组织开会或者开设安全相关的课程，以树立党员和职工安全理念、增强其安全生产意识。 三、供

5、电企业为营造安全生产环境，可以组织安全知识竞赛活动，也可以制定党员分片负责安全制度等。 在稳定的基础上，促进党建和精神文明建设 供电企业要健康发展就必须以稳定为前提条件，只有企业稳定发展了，才能更好的促进党建和精神文明建设。企业要在生产工作过程中，切实落实党制定的有关稳定发展的规则和措施，才能促进企业生产的顺利进行。同时，要促进企业的稳定发展，还要加强党风廉政方面的建设工作。加强党风廉政建设，使企业中党员发挥示范带头作用，及时带头解决企业生产中出现的问题，这就要求企业党委认真负责，加强党内合作意识，发挥团队精神，党内领导共同协商制定民主集中制原则。为促进企业稳定前进，供电企业党委尤其要把基层员

6、工的思想工作落实到位。时刻关注员工的生产、生活、思想内容，想员工之所想，急员工之所急，使员工没有任何思想包袱，无任何后顾之忧，专心的投入到工作中去。为促进社会的稳定，提高供电企业的经济和社会效益，树立党和 政府的良好形象，就必须要加强供电企业内部的精神文明建设，提升企业员工的整体素质和企业的服务水平。 为实现效益最大化积极促进党建和建文明建设 判断工作好坏的一个重要标准是经济效益的高低，因此，供电企业党建工作就要以经济效益为目标。企业党建工作和经营管理过程中应发挥积极创新精神，运用新思路实现党建工作在上新台阶，实现企业经济效益的最大化。由于党委处于企业的核心地位，在一些重大的决策中起决定性作用

7、，因此，要发挥党委的积极作用。供电企业要想较快产生经济效益，就要加强企业人才队伍的建设工作，把人才的培养作为企业整体工作的重点，使党员干部和职工充分接受良好的思想政治教育素质的培养，发挥企业的主人翁作用。 把发展作为首要目标促进党建和建文明建设 供电企业党建工作的首要目标是 发展。企业要发展，就要做到以下几点。 一、以市场需求为导向。当今在日益激烈竞争的社会主义市场经济的发展条件下，供电企业要想在竞争中立于不败之地，就要充分了解市场的行情，并结合电力体制形势的发展情况，及时调整工作的方法和策略，向市场要效益。 二、考虑面具体、周到。供电企业的党建工作要求的发展，就要使党建工作具体、周到，涉及到

8、电力市场的每个方面，积极促进企业工作的顺利有序的进行。 三、树立科学发展观。供电企业应充分发挥科学的力量，抓住机遇，迎接挑战，走可持续发展的道路。 三、结语 总之，供电企业的文化建设要发展，不仅要建立符合企业自身特点的文化建设机制，更要把企业党建和精神文明建设工作做到位。而党建与精神文明建设是一项复杂的工程，需要高度重视安全、稳定、效益、发展等方面的工作，因此，企业应经济效益为目标，实现电 力系统的可持续发展，以更好的为社会服务，提高人们的生活水平。 参考文献： 林君，张军.浅析供电企业党建与精神文明建设.经营管理者，2021. 曹昱.如何做好供电企业党建和精神文明建设工作.东方企业文化，20

9、21. 第二篇：企业文化-企业的精神文明建设企业文化企业的精神文明建设 企业文化是一种精神文化，它是向心力，把整个企业凝聚在一起。这是因为企业文化是经过时间的考验，不断总结得出来，并被企业成员所认可。它向外代表一个企业，可以说是企业的另一招牌；向内则是企业凝聚力的体现，也是全体成员的信念所在，而且它可以促进全体成员朝同一个目标前进。 企业文化是一种制度文化。“没有规矩，不成方圆。”正是有了企业文化的约束，企业才能更好的凝聚在一起。在企业文化的感召下，企业全体员工才具有了高度的责任感和统一性，换句话说，就是有了较强的执行力，这样就保障了企业的高速、高效运转，达到事半功倍的效果。同时，在这样的企业

10、、这样的员工共同营造的氛围下，所提供废人服务就具备了极高的附加值，也更容易被业主所接受、所信赖。 企业文化是一种影响深远的辐射性文化。提起可口可乐，我们就知道“品牌，是一种情感”；提起韩国三星电子，我们就知道“以人为本，追求卓越”；提起海尔，我们就知道“崇尚创新”；提起微软，我们就知道“激情文化”，这些无不是精神文化的一种体现，穿透时空、影响深远。作为检测公司，我们也应该定位自己的企业文化：“科学严谨诚信为本”。 企业要提高整体素质，内增凝聚力，外增竞争力，实现企业发展战略，文化的作用就非常之突出。从某种意义上来说，企业文化的重要性甚至并不局限于企业自身，也是对社会具有深远影响的大事。经过良好

11、的企业文化熏陶出来的人才，对社会的重要性也是不言而喻的。 所以总的说来，企业文化对企业的发展有非常重要的作用。既是为了企业长远发展，又能推动我们工程检测行业和谐发展。 做到以下员工守则： 对待企业：荣辱与共，共同发展； 对待工作：勤业敬业，发挥潜能； 对待客户：至尊至信，共生共赢； 对待领导：服从理解，沟通信任； 对待同事：坦诚相待，和谐共进； 对待自己。自律自励，成就自我。 领导团队理念：全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益 员工对自己的起码要求。累积点滴改进，迈向完美品质；没有最好，只有更好；每天进一步，踏上成功路；不断设定更高的目标，今天的最好变

12、现是明天的最低要求。 对于经营部门的员工来说：得客户者得天下 我们要努力做到：培养优质素养，提高团队力量 效率成就品牌，诚信铸就未来。 最后，我相信在大家的共同努力下，我们的企业文化将生生不息。 第三篇：培育班组精神，推进企业精神文明建设企业应用实践探讨培育班组精神，推进企业精神文明建设 企业应用实践探讨 内容提要： 本文以企业精神文明建设为基础，阐述了培育班组精神对推进企业精神文明建设的重要性及意义，结合企业应用实践经验，分别从队伍教育、民主管理、规范建设、载体落地四个层面详细阐述如何通过培育班组精神，进一步推进企业精神文明建设，从而建立一个卓越绩效企业。 企业精神文明建设是一项长期的战略性

13、任务，是保证企业稳定持续发展的动力源泉。目前，企业的精神文明建设重点落在加强企业精神文明建设的实践中。企业在加大理念宣传的同时，把建设重点锁定在班组文化建设上，坚持把班组文化建设作为企业精神文明建设的实践基础，积极开展班组文化建设，致力于建立“市场化、规范化、职业化”的施工班组，通过加强班组文化建设，有效地塑造班组团队精神，增强班组的凝聚力，调动员工积极性，提高员工综合素质和班组综合竞争力，推动和促进企业精神文明建设深入发展。 一、培育班组精神，是推进企业精神文明建设的必然要求 班组是企业的基石。一个企业正是由一个个班组搭建的基层组织框架和其他职能部门共同组成的。对于一个施工单位，没有班组，3

14、- 值。开展主题为“说身边人讲身边事”的视频创作比赛，提升员工对企业文化、核心价值观的理解，提升对员工实际行为的正确指引。开展“致远杯”劳动竞赛，各个班组互相竞争，形成比、学、赶、帮、超的局面，有利地促进了企业的精神文明建设。 （二）抓好民主管理，维护合法权益 1、“直选制”树主人翁地位 把依靠职工群众办企业与职工当好企业主人结合起来，首次开展施工班组班长直选活动，促进了企业基层民主的扩大，创新了施工班组管理模式，规范了民主选举程序，激发了施工班员的工作积极性和主动性，营造了公平、公正、公开的氛围。召开职工代表大会，严格按照议程，依次进行职工代表大会预备会议以及职工代表大会，宣读员工关于工作、

15、生活等热点问题的提案，审议、通过企业的决议和进行领导人员职工代表评议、领导班子职工代表评议审议工作，充分发挥职代会的作用，民主决策、民主管理、民主监督，抵制滥用职权、腐败和不负责现象的发生。 2、维护班组员工合法权益 员工是企业的生命，是企业发展的原动力，只有为他们排忧解难、帮扶帮助，他们才能更好地投入到工作中去，创造更大的效益。企业一直坚持“关爱员工，以人为本”的精神，时刻关心着艰苦奋战在各条战线的广大班组员工，并对他们表示慰问，为施工现场奋战的职工们解决了各种难题，保证了职工良好的精神状态。建立总经理接待日、工会主席接待日、总经理电子信箱、企业意见箱等途-4- 径，结合企业座谈会，认真听取

16、和反映班组员工的意见和要求，关心他们的生活，为他们解决困难，有效地巩固企业的维稳工作，维护了班组员工的合法权益。2021年，企业合计发起帮扶计划5项，现场访问员工超20次，慰问一线员工超100人次。 （三）健全资源配置，规范班组建设 1、建立班组人员行为规范 建立统一的行为规范，引导员工学习上善若水的乙方文化，通过引导基层员工对文化观、市场观、信息观的深入理解，结合企业子文化的落地，使职工在仪表、用语、活动等方面严格自律，自觉养成文明习惯。推广622的施工班组标准化建设，通过规范班组人员每日完工后的报送内容和格式，推进企业企业标准化进程。 2、建立班组人员岗位规范 建立具有针对性的岗位规范，根

17、据每个不同岗位，既有共性的统一要求，又有突出岗位特点的特殊要求，使职工忠于职守，遵约守信。企业将岗位规范融入到月度考核当中，同时定时对不同岗位的班组员工进行技能考核，加强岗位规范的落地。将规范内容张贴到每个班组的办公室，加强宣传效果。 （四）完善载体建设，营造良好氛围 企业现有的文化载体已相对成型，包括企业网站、企业内刊、宣传显示屏、墙报等。为了增强员工的主人翁责任感，企业还增设了电子期刊的形式，通过加入优秀班组人员事迹、员工文苑、员工摄影作品展览、工作减压方法等相应版块，为班组人员开辟一个新-5- 的学习和交流的平台。同时，鼓励班组人员通过各种途径发表心得、想法、意见和建议，增强班组人员对企

18、业的荣誉感。 同时，企业致力于建设以群众性、竞争性、针对性、可操作性为特点的活动载体，如树立、表彰、宣传、学习先进典型，培育企业文化和企业精神。注重经营思想和方法，开展评比竞赛和纪念活动以及经常性的政治思想教育活动，通过丰富活动载体营造班组内部积极向上的氛围。 三、结束语 加强班组精神培育，结合班组精神推进企业精神文明建设，是企业文化落地，和谐企业构建的一门崭新课题。只有把班组精神融入和贯穿于班组各项工作实践中，把文化力转化为生产力，通过提升生产服务能力，才能够不断推进和促进企业精神文明的发展和进步。下一阶段，企业将继续以人为本、积极探索、掌握规律、与时俱进、开拓创新，实现升级、开拓、卓越，为

19、构建一个以班组为基础的卓越绩效企业而努力奋斗。 -6- 第四篇：企业党员服务队建设的问题与对策企业党员服务队建设的问题与对策 共产党员服务队是新常态下燃气企业党建工作与生产经营工作的一个契合点，是避免出现“两张皮”的有力抓手。因此，如何抓实抓好共产党员服务队建设工作是当下亟待研究的课题。本文以成都燃气公司为例，将实践中发现的实际问题以及探索出的一些创新做法加以归纳，给企业党务工作者提供一个参考。 服务工作中的问题 公司党委在打造共产党员服务队的工作中，进行了深入的调研，通过集中座谈、个别走访等方式发现存在以下实际问题： 队员沟通技巧方面的专业培训不够。共产党员服务队在日常工作中，会与不同的人打

20、交道，同时，共产党员服务队作为公司的一个标杆团队，要求也比一般员工要高，他们不仅要是业务能手，而且一定要具备一定的沟通交流技巧，才能为客户排忧解难，体现出共产党员服务队的先进性，展现公司的良好形象。但是，一些服务队队员反映，在遇到某些状况时，他们还是缺乏一定的沟通技巧，特别是遇到一些比较刁难的客户时，往往不能够通过有效沟通，及时平复客户的心情，从而找到解决问题的办法；另外，在工作中，当遇到一些提问时，由于害怕说错话，缺乏说话的技巧，导致一些话不敢说，从而给客户造成不良印象，让客户对服务过程感到担忧。 队员的服装、工具包等软件配置跟不上。共产党员服务队在对外服务中，应该有统 一、健康的形象，以体

21、现出专业性和规范性。但是，在公司的党员服务队建设过程中，公司在软件的配备上还有不足。比如，一些队员提出，由于常年在户外工作，服装的破损度、折旧率都要比日常坐班时的工作服高得多，但是公司发放的工作服就只有23套，换洗时间明显不足，时常只能借其他管理工作人员服装使用，造成诸多不便；另外服务队队员的日常工作都与维修相关，因此随身都需配备一个工具包，但是公司配备的工具包较为简陋，不符合实际，不能承担工具重量，只能自己加固后再使用等。 创新解决方法 从严抓好共产党员服务队的管理工作。共产党员服务队作为成都燃气公司的标杆，作为与社会沟通交流的一面旗帜，一定要落实好“群众路线”“三严三实”相关要求和为民服务

22、的宗旨意识，因此，共产党员服务队的管理工作一定要从严制定好相关的管理制度和规则，进行标准化建设，从而提高共产党员服务队队员的服务意识，提升他们的整体素质。 从实做好沟通交流培训工作。一是公司人力资源部牵头，组织共产党员服务队进行沟通交流的专业培训，请专门的老师教授基本沟通技巧。二是共产党员服务队自身汇总平时业务过程中遇到的沟通交流情况，然后进行情景还原，通过班务会等形式进行情景模拟，集思广益，探索并固化出沟通服务用语。三是与其他优秀企业或公司进行交流，借鉴他们的优点，完善自己的服务用语、服务礼仪等，以便更加优质地为客户提供服务。 从实提升软件配置。公司人力资源部牵头，对服务队服装及工具包使用情

23、况进行专项调研，了解清楚实际的使用问题，找准切入点，切实为服务队队员提供更加优质的软件配置，为他们给客户提供更优质的服务提供保障。 第五篇：企业文化与企业精神文明建设的关系企业文化与企业精神文明建设的关系 摘要：企业文化建设是推动企业精神文明建设的重要手段。企业文化建设的过程，就是一个企业确立管理目标，提炼企业精神，规范企业道德，提高人们的道德风尚，培养企业意识的过程。纵观我国精神文明建设和企业文化建设的发展历程，人们获得共识：企业文化建设必须紧紧围绕精神文明建设这个中心来进行、展开，同样，企业文化建设的深入开展，也促进了精神文明建设，成为精神文明建设的有机部分。二者相辅相成，互相促进，相得益

24、彰。优秀的企业文化是先进文化的重要载体，是企业精神风貌的充分体现，对企业的持续、稳定、健康发展起着重大的推动作用。本文就企业文化与企业精神文明建设的关系问题作一浅探。关键词：企业文化精神文明文化生活 企业文化是社会文化的重要组成部分，它是以提高职工的群体意识为宗旨，以培育新的价值观念为核心，以优化企业产品质量为目标的文化体系。企业文化是精神文明建设的重要保证体系，是增强群体精神文明意识的具体要求。企业文化与企业精神文明建设并存于企业的发展实践之中，有着相同或类似的特征，这主要体现在三个方面： 1、主体上的重合性。企业文化的主体集中体现了企业精神文明建设的主体。企业文化是一种以人为本的企业发展经

25、营战略。 2、内容上的统一性。企业文化内容的核心以企业共同价值观、企业精神为主体，还包括全体职工共同的奋斗目标和遵循的行为规范，以及物质形态的外在表现。它具体表现在企业的目标、精神、制度、物质四个方面。 3、目的上的一致性。构建企业文化的目的，主要是通过企业价值观的树立、企业精神的培育、企业形象的塑造，使企业职工的整体思想意识、文化技能、道德观念等素质在企业运行中产生能动的效应。因此，可以说企业文化也是生产力。企业精神文明建设也就是要通过有效的途径和载体服务于经济建设，为经济建设提供思想保证、精神动力和智力支持，使具有时代特征的先进思想内化为职工的思想道德意志，并转化为持久不衰的工作热情，加快

26、企业的发展。建立和发展企业文化是创建社会主义精神文明的基础，而社会主义精神文明建设的内容指导着企业文化的发展方向，规定了企业文化的具体内容。 一、健全制度、明确规范是构筑企业精神文明的重要保证 为使企业高效运行，职工有序工作，全员各负其责，企业必须建立切实可行的规章制度。当前，社会主义市场经济实现了大发展，牵扯到多个人的切身利益，困难和不足是很多的，这就需要有领导，有组织，有纪律的进行。那种背离中央精神，思想守旧，搞上有政策，下有对策以及把个人小集团利益置于国家整体利益之上的错误做法，必将阻碍革新的顺利进行。只有严明纪律，才能坚持革新的正确方向，推动和保证革新的深入发展。 二、提升职工素质，充

27、实文化生活是培养职工的必要条件 文化即是物质文明建设的重要条件，也是提高人们思想道德觉悟水平的重要条件，努力在企业内提高职工文化素质是社会主义精神文明建设的一个重要方面加强道德熏陶陶冶职工情操。丰富、活跃、充实职工业余文化生活，对提高职工思想觉悟，加强社会主义精神文明建设具有极其重要的意义。文化生活反映一个企业的士气，又体现着一个企业精神文明建设活动程度，它不仅可以增强人民体质，也可以培养人们健康的生活方式和个人意志。 三、弘扬企业精神是构筑精神文明的和新举措 企业精神是企业在长期生产经营活动中培育形成的，由企业领导倡导并为绝大多数职工认同和恪守的理想目标、价值观念，道德规范和行为准则的综合体

28、现。企业精神对企业劳动者具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。企业精神是企业文化的核心，企业文化是精神文明建设的重要保证体系，企业精神与精神文明是同一目标，同一方向，是精神文明建设对企业精神提出的要求和指导方向。培育企业精神需要一个长时间过程，在这个过程中，既是企业领导者自我提高的过程，又是普遍提高企业职工队伍素质的过程；既是企业文化建设的过程，又是推动生产经营的过程。因此，必须克服轻视企业精神的价值，搞形式而不求实效的思想行为。要不断地丰富，不断地完善，不断地强化，不断的提高企业精神，使之成为企业的灵魂和支柱。 四、企业文化与企业精神文明 建设共

29、融的意义企业文化与企业精神文明建设相互渗透，相互补充，客观上要求我们在实际工作中把二者有机地融合起来，使其互为一体，形成合力。这样做，对于推动企业精神文明建设的发展具有十分重要的意义。 1、有助于增强企业精神文明建设的感染力有人把它誉为“静悄悄的企业革命”。企业文化是一个逐步演进的过程，它在塑造人们的心灵，倡导做一个高尚的人、一个纯粹的人、一个有道德的人的过程中，主要是起到一种潜移默化的作用，把其紧密结合于精神文明创建工作中，就能够增强工作的感染力。 2、有助于扩大企业精神文明建设的覆盖面。企业文化具有人文性，它强调以人为中心，强调人的价值取向和精神追求，强调人对企业生存与发展的重大作用，重视提高人的积极性;企业文化还具有群众性，它是企业职工群体共有的一种文化，是企业群体意识及其外在的行为表现。 3、有助于提高企业精神文明建设的实效性。企业文化既含有物质文明的东西，也含有精神文明的东西，它是企业两个文明建设的最佳结合点。企业文化和企业精神文明建设的有机结合，既能出物质产品，又能出精神产品，在实际工作中更能取得实实在在的效果。培育企业价值观锤炼企业精神。