人力资源管理中的绩效考核研究

1、    人力资源管理中的绩效考核研究    罗昕雨【摘要】绩效考核在人力管理中有着重要的地位，通过绩效考核能够让员工工作能力得到直观的反应，推动组织整体的发展。基于此，本文以高中为研究对象，研究了在高中人力管理中进行的绩效考核，通过从不同方面进行的考核，能够了解高中办学的实际情况，使得教学质量得到提升。【关键词】人力资源;绩效考核;高中绩效考核作为一种人力资源管理的手段，能够对员工工作的积极性产生推动作用。在高中学校中，通过进行绩效考核，能够让学校中的员工更加积极的投身于工作中，能够让工作质量得到提升。而最直接的受益人就是我们高中生，能够获得更加优质教学

2、氛围和教育环境，能够得到更优质的教育。一、在高中展开绩效考核工作的重要性随着素质教育越来越受重视，素质教育也成为了教育事业的核心。政府部门和教育部门随之提出了相关的政策，受到传统教育理念的限制，素质教育在落实上仍然面临着诸多困难，这也凸显出绩效考核对学校的重要意义。绩效考核是在客观标准之下，针对学校的办学行为和员工的工作展开全面的评价，也是教育部门最为基础的管理工作。通过实施绩效考核制度，通过开展有效的考核评估，对学校教育工作的开展进行干预和监督，从而能够让学校的教学行为更加规范，让素质教育得到更加准确的落实，需要让教学质量能够得到不断的提升。通过考核工作的约束和激励能够让学校员工工作的热情得

3、到激励，在提升教学质量上具有一定的现实意义。二、人力资源管理中的绩效考核策略（一）设定绩效考核周期学校进行绩效考核需要根据不同岗位的员工、指标性质等情况设定不同的周期展开考核。由于岗位的不同，有着不同的考核目标，根据考核内容的差异设定不同的周期。一般情况下，考核内容比较简单的周期需要设定的相对较短，若绩效考核内容比较长，还需要延长考核周期。（二）完善考核评价内容在高中阶段的考核工作，需要严格遵守素质教育的要求，使用整体观念展开考核评价。在考核评价的内容上，除了需要对学校规章、校园管理、办学环境、教学质量等多个方面展开管理之外，还需要重视学校核心文化、学校民主程度、教师合作程度以及学生家长满意度

4、等多个方面进行考核。从而让高中展开的考核能够实现民主化和科学性，能够帮助高中实现持续发展和优质发展的道路。（三）重视提高考核队伍质量首先需要在校内成立考核工作小组，根据考核工作的关键职能，抽调各个部门的人员形成考核小组，对考核队伍进行优化。其次还需要组建一支专家小组，需要督导部门能够邀请教育专家、名师、校长以及教研人员组成考核组的专家组员，兼职进行考核工作。通过小组进行的考核工作形成客观专业的考核结果，让具有丰富经验的考核队伍展开考核工作。这样的考核工作能够准确的发现问题，在谦逊的工作作风基础上让教师的考核能够达到良好的效果。最后需要构建考核工作的责任分区，需要让考核工作能够受到专职督导的监督

5、，保证考核工作的科学客观性。同时需要在学校中建立责任制度，一旦出现问题能够进行追责处理。（四）使用创新性考核方法在高中学校中进行考核工作，需要结合定性考核和定量考核工作，这样考核工作的可操作性更强，能够实现更好的效果。定性考核是针对校园规范、校园管理等方面展开的考核，定量则是针对教学质量以及办学条件等方面的考核，通过量化指标来确定增长的幅度。在办学过程中学校若取得了巨大进展，在教育部门审核之后，要对其进行单项奖励，才能让绩效考核实现综合和单项的结合，让考核的误差得到降低，让考核能够维持公正和公平。从另一个角度上讲，通过展开动态性考核和过程考核，能够让学校发展的过程得到考核，能够更加系统的掌握绩

6、效考核的实际内容。（五）使用现代化的考核手段在学校进行考核的过程中需要充分发挥出信息网络的作用，开发出电子系统，对电子文档进行建设，能够取得更好的效果。一方面要积极使用网络系统，让学校实现现代化管理。另一方面需要对中小学资料进行规范，能够提升校园档案规范性和统一性，方便学校展开统一的管理。现代化的考核手段还能让学校减轻管理方案的负担。学校将平时收集得到的资料进行分类整理成电子文档，教育部门在进行评估工作之前，可以使用网络将原始的资料调过来，对学校的情况进行了解。在了解情况之后，能够形成中肯的评价，不仅让考核环节得到简化，让有效的缓解了学校负担，让考核效率得到提升。（六）不断完善激励制度在学校中教师是最重要的構成部分，绩效考核工作的顺利开展有着重要的影响，学校通过设定教师的绩效目标，能够让教师之间形成一种良性竞争的氛围，能够让教师受到激励的作用。根据绩效目标的设定，能够让学校完善激励制度，也就是能够根据绩效考核的结果对其进行物质上的奖惩，从而让被考核者实现心理上的需要，多次获得优秀称号的员工，在晋升机制中需要进行优先考虑。对于多次未达到考核目标的员工，则需要对其进行批评教育，严重的情况下还需要劝退处理。三、结论综上所述，本文先是分析了在高中展开绩效考核工作的重要性，然后提出了人力管理中的绩效考核的