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文档简介
1、现场改善系列培训-基层管理课程内容课程内容1) 前言2) 现场改善理念3) 认识浪费4) 改善的基本原则5) 改善的基本方法思想篇思想篇改改喜喜改改善善1)-动手动手2)-变化变化5Why?放大动手成就感思想篇思想篇变化变化1）等变化）等变化2）创造变化）创造变化 思想篇思想篇思维行动态度是什么？是什么？怎么干？怎么干？愿意干愿意干态度态度-改善的基石改善的基石思想篇思想篇转变转变-1）主动）主动 2）被动）被动過程過程時間時間54321現狀現狀1）主动）主动完成的完成的2）被逼）被逼达成的达成的目标思想篇思想篇 最坏的转变最坏的转变,不是不变不是不变,而是变得更坏而是变得更坏 什么是转变什么
2、是转变?- 转变就是改变现状转变就是改变现状正面改善正面改善 负面负面改善改善 不进则退不进则退 进退两难进退两难 往后的一成不变往后的一成不变 所以我们须要的是所以我们须要的是思想篇思想篇培訓培訓/推推引导引导/沟通沟通踢踢/换换思想篇思想篇1）怀疑）怀疑2）了解）了解3）合作）合作負面對抗負面對抗正面對抗正面對抗改善改善-是须要有勇气否定現狀是须要有勇气否定現狀思想篇思想篇改善须要我们改善须要我们-1）勇气）勇气 2）吸收）吸收 3）抛弃）抛弃 4）创新）创新思想篇思想篇放大问题放大问题思想篇思想篇持续改善持续改善不可能,不可能第一步,第二步改变思想篇思想篇1)动起来动起来2)在自已范围内
3、在自已范围内,做一些力所能及做一些力所能及 的改善及推广的改善及推广,为员工服务为员工服务.动等思想篇思想篇你看到了什么你看到了什么?思想篇思想篇1)不要生搬硬套不要生搬硬套2)要加进自已的改善要加进自已的改善不要奢求不要奢求万能药万能药!思想篇思想篇答案要自已动手去找答案要自已动手去找不要等别人给你.答案思想篇思想篇成为成为有智慧的人有智慧的人,而不是而不是有知识的人有知识的人知识智慧转化思想篇思想篇正确的姿态正确的姿态1)积极的心态积极的心态2)正确的方法正确的方法3)正确的条件正确的条件改善的基本原则改善的基本原则1.观念的转变观念的转变2.亲自到现场亲自到现场(三现主义三现主义)3.从员工的角度去考虑问题从员工的角度去考虑问题4.运用身边的事物模拟试验运用身边的事物模拟试验,在改善的开始就知道改善结果在改善的开始就知道改善结果5.低成本低成本9遇到问题遇到问题,问问5个个WHY.10.团队协作团队协作11.改善标准化改善标准化品质改善的品质改善的4项原则项原则1.正确的姿态正确的姿态2.亲自到现场亲自到现场(三现主义三现主义)去看每一部坏机去看每一部坏机3.亲自观察发生不良的现象亲自观察发生不良的现象4.亲自模拟坏机的现象亲自模拟坏机的现象技能篇技能篇解决问题的根本方法解决问题的根本方法5Why1) 1Why4Why是原因
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