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文档简介

1、.送货部工作职责根据公司发展目标,组织并实施送货线路的优化和整合,合理组织车辆和人员,及时、安全和准确送达客户所需保险柜,收集、传递和反馈客户意见, 提升送货管理信息化水平,确保公司送货高效率、低成本运行。一、基本要求:1、要具有高度的责任心、态度端正,对客户热情;2、必须服从上级领导的工作安排和调配;3、送货部主管职责:、安排送货车辆,管理送货工作;、编排、优化送货线路;制定送货计划、组织送货;、拟定安全管理制度,保证人员、车辆、货品和货款安全;、开展部门员工的思想教育、综合培训、绩效考核等工作;衔接与相关部门的工作关系;、收集、整理、反馈客户意见、建议;、完成领导交办的其他工作。4、送货驾

2、驶员职责:、负责驾驶车辆的维护、保养;与送货员共同完成送货工作;、遵守道路交通安全法等法规及相关安全管理制度,确保行车安全;、保持车况良好,车容车貌整洁;收集、反馈市场信息;二、具体职责:1、送货员必须遵守国家法律、法规、遵守公司章程 , 遵守公司各项管理制度及各项规定、决定。;.2、接到仓库送货通知售息,送货员要及时按仓库出据的票据提货、送货。3、在出库提货前送货员要注意检查保险柜的内、外质量,证件是否齐全等问题, 如柜子有明显划伤、磨损、雕漆等质量问题要及时更换;并在票据上注明签字。4、在出库时如有个别保险柜有不明显磨损问题,客户很难发现的位置,送货人员可以在票据上注明提货物品的提货实际情

3、况提货再送货。5、按票据填写送货日期、时间、地址按时送货(如不能准时送到的客户要及时给客户致电,说明情况)。6、送货人员必须签字出库单,工作失误,若造成公司损失,送货人员赔偿相关损失。7、送货部负责公司所有的送货工作,在库房装货时必须按送货单所列商品的名称、规格、数量、颜色逐一与库房人员当面点清;8、装载货物后不得无故改变行程, 拖延送货时间;9、货物离开公司后,如出现损坏、少数、丢失等情况,我司根据原因由事故责任人承担, 如责任人为送货人员 , 我公司将从其工资中按该批货物的成本价格扣除,造成我公司严重经济损失的,我公司将依法追究其刑事责任;10、送货员送样品及货品到各专卖店及专柜地点后,

4、应严格各专卖店及专柜收货人员在货品品牌、数量、规格、颜色上做好交付工作,双方签字确认。11、送货员送货到客户处时,因质量、 规格、毁损或其它原因客户要求退货的,送货员验收后必须于送货当天退回库房, 并与库管员作好交接手续。;.12、送货人员必须对送货的货品、 退回的货品负责, 不能找任何理由推萎;其工作成绩纳入考核;13、对于临时性外购而不经库房验收直接送客户的货品,(如验抄机等)送货员须验收其数量、规格、金额等, 送货后再把外购清单交与库房;14、送货员送完货后必须把客户在专卖店或专柜的 “销售小票及货款” 等相关单据于送货当日交到财务,因特殊原因未拿回的,可以延后,但最迟不超过3 个工作日

5、,不得公款私用;15、送货人员负责客户漏记货品的补单衔接和追索工作;16、在一月内没有任何客户投诉, 等工作尽责后无问题, 可适当给予奖励,若客户有投诉或检查有其问题未向公司汇报,和累次不改,视损失给予处罚。17、当日的回收“销售小票”,回收货款等必须交予财务处。18、未经允许,不私自公车私用。19、当月月底,必须交工作总结,(客户对我们公司的意见,或建议进行当月汇总)规范报表。20、月底必须进行工作自我总结,评估,可由各部门监督和指示,可作为年薪奖励的基础奖励。21、完成上级领导交办的其它工作。三、注意事项:送货时应严格遵照公司规定,与相关部门和专卖店加强交流做好客情关系,控制好损耗。1、严

6、格遵守公司上、下班制度,不得无故迟到、早退;员工长时间不接电话、关机,经理有权处以50 元 / 次的罚款,特殊情况除外 (如卸货等);2、员工如有特殊情况需请事假的,必须办理请假手续,未经批准无故缺;.勤或擅自离岗的按旷工处理;事假二天以内必须经经理/ 主管批准;3、送货员在上班闲暇时应认真学习相关产品知识,不得擅自或进行与工作无关的活动,不得担任第二职业;4、送货员必须时刻注意人身、货物、资金的安全;5、货物 / 货款遗失、假钞由送货员 / 担保人全额赔偿;6、凡弄虚作假的,发现一次,公司除追回损失外,另对责任人罚款100元并通报批评;发现第二次,公司予以开除处理;情节严重的,公司保留进一步追求法律责任的权力;7、送货员必须服从配送主

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