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文档简介

1、专项工作考评制度为进一步完善我局的绩效考核体系， 加强对处室工作质量 和工作效率的考核， 提高专项工作项目的完成质量， 提升全局整 体的监管效率和水平，特制定 * 局专项工作考评记录表 。请 各处室指定专人负责此项工作，并按照要求及时填写、上报、存 档。人教处将定期进行检查，并以此作为年终考核的重要依据。* 局专项工作考评记录表表格编号：工作項目现场检查 调研报告 全局专项工作 处室专项工作 其他项目时间 项目负责人 项目参与人一、释义：（ 一 ） 工作项目定义： 现场检查： * 处按照保监会的要求或处室计划，下发现场 检查通知书，进驻 * 机构进行的业务检查 ;调研报告： 对* 机构进行专项

2、调研， 形成的具有研究参考价值 的报告;全局专项工作：列入全局年度工作计划之列的专项计划工作 ; 处室专项工作：列入处室年度工作计划之列的专项计划工作 ; 其他： * 、 * 、党委会临时指定要求完成的重大专项工作。（二） “项目时间”是指项目的起始与结束时间（ 三） “项目负责人”是指组织项目运作， 并在项目执行过程中 起主导作用的责任人 ;（ 四） “项目参与人”是指协作项目负责人开展项目， 并在项目 执行过程中参与完成的人员 ;（五） “第一完成人”是指项目阶段性成果的主要完成人 ; “第 二完成人”是指项目阶段性成果的辅助完成人 ;（ 六 ） 评估等级定义：优秀：专项工作表现及达成的结果明显超出要求水准 良好：专项工作表现及达成的结果达到要求的水准 需改进：专项工作表现及达成的结果未尽符合基本要求水准二、如处长为专项工作的项目负责人，则无需填写处长评估 意见一栏。三、专项工作过程中如存在因客观原因导致项目未能按时限完 成或影响完成质量水平，应填列于项目需说明之事项栏，以 作为考评之重要参据。四、本考核表由专项工作项目责任人按照项目进度如实填写， 各处室应指定专人负责跟踪汇总 ; 当专项工作项目完成后，项目 责任人应自完成之日起 5 个工作日内完成填写本考核表， 连同项 目完成成果 （ 如现场检查报告、 调研报告等 ） 一同交局领导审阅

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