控制生物质发电燃料成本管理措施的探讨

1、    控制生物质发电燃料成本管理措施的探讨    周军摘要：生物质发电是以农作物秸秆、农林废弃物等作为燃料进行发电的可再生资源综合利用产业。燃料成本约占发电成本的60-70%左右，因此，控制和降低燃料成本是提高企业经营利润、提升行业竞争力的有效途径。本文结合生物质发电企业多年的管理经验，对影响生物质发电燃料成本的因素进行了分析，探讨了降低燃料成本的几点措施，对同类型企业可持续发展有一定的借鉴。关键词：生物质发电;降低燃料成本;管理措施0引言我公司现有两台15mw次高温、次高压秸秆直燃發电机组，年发电利用小时约7500h左右，发电量2.25亿kwh，消耗

2、生物质秸秆约30万吨。公司的发电成本主要是固定成本和变动成本，固定成本包含折旧、财务费用、职工薪酬等，相对较稳定;变动成本包含燃料成本、修理成本、材料成本和管理成本等，燃料成本占发电成本的60-70%，占比最大。从我司近几年经营情况分析，供电单位燃料成本0.42元/kwh是盈亏平衡点，低于0.42元/kwh，企业有盈利空间;超过则会出现亏损。因此，合理控制和降低燃料成本，企业的可持续生存与发展就能得到保障。1 影响燃料成本的因素供电单位燃料成本=燃料综合单价*供电单位料耗燃料综合单价与燃料价格因素有关;供电单位料耗与燃料质量、燃料管理和生产运行指标等因素有关，具体分析如下：1.1 燃料价格。生

3、物质燃料价格因素包含收购、卸货、驳运、破碎以及料场损耗等方面，是影响燃料成本的主要因素之一。1.2 燃料质量。生物质燃料质量指标包含水份、灰分、杂质、霉变等，主要表现为燃料的低位热值。水份高、灰分高的燃料发热量相对较低。低品质燃料进入锅炉，燃烧效率差，降低了锅炉出力和锅炉效率，增加了单位发电料耗;部分经纪人为谋求不当利益，故意掺水、掺杂等人为因素，燃料质量恶化。1.3 燃料管理。生物质燃料管理包括燃料的质检、化验、存储、破碎、驳运、入炉掺配、耗用分析与盘点等。燃料品种多样性，质量参差不齐，存储过程中易受雨淋、氧化等产生损耗;燃料破碎颗粒度不合格，不易燃烬;各品种燃料掺配不均、配比不合理，导致燃

4、烧效率降低。1.4 生产技术经济指标。根据电力行业标准dl/t 904-2015火力发电厂技术经济指标计算办法，锅炉效率、汽轮机效率、厂用电率这三项指标决定了发电经济性，另机、炉各项经济小指标控制不当，也会影响主要经济指标。2 控制燃料成本的措施2.1 多措并举保质控价。近几年，随着新建生物质发电企业不断投产，燃料市场竞争日益激烈，主要处于卖方市场的窘境。企业既要确保燃料采购量，满足发电需求，也要根据市场动态，制定科学有序的定价机制，将燃料价格控制在合理范围。2.1.1 坚持“热值定价”原则，通过化验计算出各燃料品种的热值，区分不同品种，将收购热值单价控制在0.09-0.13元/卡之内，为燃料

5、定价制定控制线。2.1.2 紧盯市场信息和动态，避开地域劣势，结合公司实际需要，及时研究收购策略;强化区域联合，与周边同行企业坦诚合作，找准互利共赢点，避免无序抬价和抢料，共同维护市场稳定。2.1.3 建立长期稳定的合作伙伴关系，积极与信誉度高、有规模和管理规范的秸秆经纪人签订长期供货协议，稳定计划供应。根据季节特点，旺季加大采购力度，控质控价，提高库存量，控制燃料价格。2.1.4 坚持“本地化、机械化、社会化”收购思路，挖掘本地化多品种收购工作。软质秸秆（稻草、麦草、菜籽秆）的热值单价相对较低，约0.10元/卡左右，因此，在保证机组安全经济性的前提下，提高软质秸秆的耗用量，能有效的控制单位燃

6、料成本。2015年，我公司共消耗稻麦草10.1万吨，掺草率达到30.4%，经营利润创历史新高，在全省同行业中处于前列。2.2 加强燃料质量管理。生物质燃料品种多样、来源复杂，质量参差不齐。在管理上要建立明确的质量验收标准，既不能弄虚作假损害公司利益，也不能恶意加重考核侵害经济人利益。2.2.1 建立燃料质检管理标准及奖惩制度，严肃燃料质检、化验纪律。加强质检和化验队伍的职业操守和廉洁从业教育，打造一支作风过硬、品德优良的检验队伍。注重质检、化验人员的业务技能培训，做到持证上岗，日常工作做到“三及时”、“五准确”。2.2.2 强化燃料质检监督机制，设立第二化验室，每日随机抽取10%的样品进行化验

7、，并与一次化验结果比对，起到监督作用;建立燃料质检效能监察小组，各级管理人员每日在现场旁站，监督燃料质量和取样工作，进行过程监督，严格把关。2.2.3 推行“质优价高”的收购理念，发现燃料质量较差时，采购、质检、效能监察人员共同确认，按照质检管理标准执行扣杂或拒收。建立黑名单制度，将恶意掺假、信誉度差、屡禁不止的供货人纳入黑名单，取消供货资格，并将信息分享给周边企业，起到警示作用。2.3 加强料场管理。坚持“分区堆放、烧旧存新、防雨翻晒、合理掺配”的十六字管理举措，确保实现“安全、经济、高效、稳定”的目标。2.3.1 各品种燃料水份含量不同，水份高的多品种燃料混堆容易引起自燃，存储时间长也会导

8、致热值损耗。要坚持不同燃料分区分类堆放，建立入库台账，记录每个区域的燃料数量、质量、入库时间等信息，坚持“先进先用、烧旧存新、烧劣存优”的原则，减少料场损耗和热值损耗。2.3.2 加强料场消防管理，安排专人进行巡检、测温工作，做好数据记录与分析，定期进行开垛检查，防止自燃引发火情，造成火灾事故和经济损失。2.3.3 加强破碎管理，硬质木材类颗粒度控制在70mm*30mm以内，稻麦草长度控制在100mm-150mm以内，保证入炉燃料的均匀性和流动性，减少上料系统卡堵现象，提高燃料燃烬率，降低单位发电料耗。2.3.4 重视入炉燃料的掺配管理，燃料掺配小组反复试验和经济性分析，确定合理的掺配比例，通

9、过信息化管理系统及时报送当班值长，值长将燃烧情况反馈给调度员，及时修正掺配比例，保证掺配工作可控、在控。2.4 加强生产运行管理。受机组容量限制，全厂热效率在27%左右，处于行业中游水平，因此，要抓好各项经济运行指标，保证机组效率，控制发电燃料单耗，达到降低燃料成本的目的。3 结论生物质发电企业普遍具有小机组、大燃料的特点，燃料成本在发电总成本中占据比较大的比重，加强燃料成本的管理控制，是降低发电成本、提高企业经济效益的有效手段。本文总结了多年工作经验，提出降低和控制燃料成本的几点措施。此外，加强固定资产投资、修理材料成本和管理成本等内控管理也将对企业经营有一定的积极作用，本文未作阐述，仅供同类型的生物质发电企业参考。参考文献：【1】发电企业成本管理