资产运营三部发行财务总结及计划

1、资产运营三部发行财务总结及202x年方案 【 - 财务部半年工作总结及下半年方案】 一、20xx年 1、执行财务、做好办事工作 近年来在纸媒不景气的大情况下，小报童公司积极转型，开展多种经营创收，拓展业务面 ，如：美团、天猫落地配等多项配送业务。 做好财务办事工作 为了培育新业务，支持发行转型，财务赓续的和业务部门沟通。如对美团外表骑手的治理及工资发放上，一开始为了躲避风险，他们的工资按劳务提成处置惩罚，到税务开“派送办事费”发票。但后来创造他们固然不是我们交保险的员工，但由于给发行美团跑单，出了问题公司一样要补偿。为了低落公司风险，财务建议给这局部人交不测伤害险；同时咨询税务这局部人可以作为

2、临时工治理。在财务的和谐下这项业务终于获得了标准化治理。 执行财务制度、增强财务治理 公司转型拓展新业务的同时，也给财务治理带来了难度。照样美团业务，由于这是新兴网络业务，一切与美团的出入都通过网路进行，一些款项甚至不开单子，业务与平台沟通不了，人家根本不理我们；针对此现象财务要求把网上的流程单，资金走向记录做为财务的入账凭据。无论业务怎么繁杂，财务治理不能乱。 另外，在发行站经营配送业务工作中，我们创造两个问题：一是个别站上的业务专员通过私人账户存储付出经营款项；二是个别经营部门相关包揽人代收客户现金，不实时送交财务并直接扣下业务提成。针对上述环境，财务开通微信、付出宝、pos机等收款方法，

3、所有出入款项都通过银行 ，并宣布：关于清理公款私存账户的看护和关于资金款项全部通过银行出入的看护 ，要求各部门将存取公款的私人账户全部撤消，直接将款项存入公司账户。 今年财务撤消了现金出入业务，所有出入业务均通过银行。站内报销乡镇投递费及运费等，外包的一律让承包人提供发票，直接打入对方账户，不再用单子报销。 通过上述步伐，赓续标准财务制度，完善财务流程。 2、完成各项年报工作 每年年初至五月底，必要填报各类年报表、查询访问表等，此中对照紧张的是国资委、财政局、税务局的年度查询访问表及汇算清缴等。这项工作由于必要填报的表较多，各种表之间逻辑关系慎密，且看护填报日期集中、上报光阴短，所以必要填报人

4、员对公司各类和账务十分了解，要消耗大量光阴完成。这项工作主管彭博在完成日常业务的同时，成为上半年一项紧张工作。 3、今年税务金税开票系统升级，订报发票纳入税务发票系统，我们的订报发票数量多，年底开票集中，为了不影响团体订报，管帐李丽屡次与税务部门及航天信息协商软件 接口问题， 确保新版发票的顺利连接 。同时她和发行的同事一起加班加点赶开拓票，确保站上提交的发票全部开完。 4、随着营改增的全面推广，从纳税操持和整合资源的角度出发，我们与业务部门屡次沟通，做出了撤销迎祥路分公司，将贩卖水业务并入了小报童账套。管帐李丽颠末两个周的光阴，顺利完成了分公司销户、与小报童账套合并，确保了水业务顺利进行。

5、5、共同审计部门做好内审工作 继承共同内审做好内审工作，使团体的订报匆匆销政策落实到每一位读者，让每一份赠品都发到订户手中，确保团体订报工作顺利进行，经内审审计小报童公司的财务工作正当合规。 6、依据税务要求解决了三证合一 、实名认证、电子发票等相关业务；并和税务协商将以前每月都需申购发票业务调剂为一次可认领两个月额度，进步了工作效率。 7、为了进步员工工作积极性，公司领导抉择对薪酬体系重新调剂，在包管日常工作的同时，财务抽派彭博介入薪酬小组，共同小组进行调研。用一个月的光阴走访科室、发行站、分拣车间、司机班，对公司各个工作岗位做了一次深入查询访问，了解了每一个员工的工作内容和工作环境，对付财务进步监督和办事工作赞助很大。 8、与各经营部门进行对账 小报童公司由于部门多，业务种类多，往来客户多，往来账目较多，为此财务按期与所有往来部门账户进行核对、清理，防止幻魅账、潜亏环境发生。 9、盘点固定资产、低