中学09-10学年校本培训工作总结

1、中学09-10学年校本培训工作总结 中学09-10学年校本培训工作总结 迎河中学09-10学年度校本培训 工作总结 校本培训工作是一所学校建设高素养师资队伍的重要途径之一，也是学校发展的基础。我校依据县教育局关于全面开展中小学校本培训工作的看法这一文件精神，结合我校的实际状况，开展了我校09-10学年的校本培训工作。 回忆我校一年来的校本培训工作，有成功的经验，也有深入的教训。为了做好校本培训这一项工作，学期初，我们首先认真分析了我校开展校本培训工作的基础和条件，在思想上进行了统一。我们熟悉到，校本培训工作的有效开展，无论对学校来说，还是对教师个人来说，都是一项非常有意义的事，校本培训是学校发

2、展的需要，也是每一位教师成长的需要，校本培训工作理所当然地应该成为学校工作的重点。在平常的工作中，我们发现，广大教师对自己的成长都非常关注，他们迫切希望能有一种渠道，能使他们在思想上、理念上得到更新，业务上有所提升，所以只要校本培训的方式合理，内容反映教师们在教学中的实际需求，能与当前的教育发展形势相结合，就必定会得到教师的认可和积极参加。开展校本培训工作就有了一定的基础。我们又对师资力量进行了认真的分析。我校现有在职教师181名，其中有很多德高望重的老教师，师德高尚，教育教学经验十分丰富；还有5名现代教育技术专业的教师，能够为学校开展现代教育技术培训提供师资力量；还有在教科研上取得较大成绩的

3、骨干教师，可以在教科研上为广大教师引路；还有德育工作、班主任工作经验十分丰富的骨干教师。关于师资上的不够，我们计划采纳请进来，走出去的方式来进行弥补。再者，我们从硬件上分析，学校配备了一个多媒体教室，有二个计算机教室，一个远教多媒体教室，并实现了优待上网。通过以上对我校各方面状况 的分析，我们觉得，虽然这与其它条件较好的学校比较起来还有比较大的差距，但是只要我们有热情，有动力，组织到位，还是可以开展校本培训工作的。思想上的统一，对学校培训条件的具体分析，使我们获得了开展工作的极大动力，回忆一年来的努力，我们主要做了以下工作： 一、成立以校长为组长的校本培训工作领导小组，目的是强化对校本培训工作

4、的组织和领导，并且明确分工，责任到人，每一项培训都有具体的负责人，做好培训相关的组织、考勤、考核工作。 二、制定切合实际，紧跟当前教育发展形势的培训目标。1、不断更新教育观念，使之符合革新教育和素养教育的要求，符合新课程改革的要求，更新知识结构和能力结构，使之具有综合教育的能力和锐意革新的能力。 2、进一步发展自己的个性特长，使之具有鲜亮的教育、教学个性，并创出自己的教育、教学风格和特色。 3、进一步拓宽科学文化视野，掌握现代教育技术，提升课堂教学效益，进一步提升理论功底和科研能力，使之成为学科骨干，为教师的成长和成功铺设方便之路。培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径，引导青年教师拔尖，促进

5、青年教师成名。同时逐步构建校本培训模式，形成校本培训体系，建立校本培训机制，使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。 三、制定制度、明确要求，严格执行。 为了保证校本培训工作的有效开展，我校建立了校本培训制度，要求广大教师遵照执行，每一次集中培训，都进行培训考勤，并将教师参加校本培训的状况与年终的考核评优及绩效工资挂钩，有效地调动了广大教师的积极性。 四、培训工作扎实开展，教师积极参加其中，培训收到较好效果。 1、教育政策法规及时传达。在每周的教师例会上，校长室将当前最新的教育政策法规及时地传达到每一位教师心中，使教师在 思想观念上熟悉当前的政策形势。 2、理论学习常常性开展。在每周的教师业务学

6、习会上，校长室、各处室都将当前有关教育、教学的先进理念、经验及时进行传达，每一位教师都配备一本理论学习记录本，及时将有关的新理念、好经验记录下来，不但使教师在理念上得到更新，同时也使他们可以将这些先进理念、好经验应用于教育教学施行，使教师的整体理论水平得以提升。 3、师德创优，常抓不懈。师德创优工作历来是我校工作的重点，本学期我们把此项工作结合到校本培训中去，通过争当师德典型，观看师德录像等方式，使我校的教师整体师德水平有了新的提升，一年来无1例违规待生、体罚学生等违规现象发生。 4、骨干教师、学科带头人培养出成绩。衡量一所学校师资水平的凹凸，很重要的一点是看师资中的名师、骨干教师的培养状况。

7、一年来，我们通过进修深造、外出取经学习、师徒结对、教育科研、教学比武、担任关键学科教学、担任学校中层职务等方式，使一批中青年教师得到锻炼，在教师中脱颖而出，一名教师荣获市模范教师，一名教师获县级优秀班主任。4名教师在县优质课评比中获奖，10名教师被评为校级骨干教师或学科带头人。 5、以优带新、以强带新，结对帮教工作顺利开展。结对帮教工作，关于被结对的教师来说可以在业务上得到师傅的指导、师德上的引领，可以使其快速成长；关于师傅来说，也是施行自己教育教学理念、提升自己理论、施行水平的有利机会。我们将结对状况分成以下几类。第一类被结对对象为新分配教师；第二类被结对对象为第一年任教新学科的教师；第三类

8、被结对对象为新班主任，主要同班主任工作经验丰富的教师结对；第四类被结对对象为新任中层工作的中层干部，由李先梅副校长进行传、帮、带工作。经过一年努力，被结对对象快速成长，结对帮教取得实效。 6、新课程培训和现代教育技术培训。为了使我校的新课改工作顺利实施，我们强化了对教师的相关理念、业务的培训。通过组 织教师学习夜观看新课改讲座录象、新课程课堂实录等，使大部分教师的理念、意识得到进一步更新。作为新课程中非常强调的现代教育技术的应用，我们采纳专题培训的形式，使广大教师学会了现代教育技术在教学中的基本应用，学会了现代教育设备的正确、合理使用，使我校的多媒体设备得以充分为教学服务。 五、经验与不够。

9、从总体来看，本学年的校本培训工作是成功的，我们总结了以下几个成功经验： 1、学校重视，组织得力，制度保证，经费投入，注重实效；2、宣扬到位，熟悉到位、教师参加程度高；3、分工明确、责任到人、层层落实。 不够之处：学校的硬件设施不够，给校本培训的开展带来一定的难度，培训的互动性不够，教师主动参加的程度不高。无论是经验与不够，对我校来说都是非常宝贵的，我们将持续努力，力争使下一年的校本培训工作取得更好的成绩。 扩大阅读：校本培训总结09-10第二学期 小青凌学校09-10第二学期校本培训总结 本学期我校组织全体教师在全面理解教师专业化发展和教育革新重要意义的基础上，通过学习和施行，进一步统一思想、

10、更新观念，不断提升教师的专业化水平，提升广大教师实施新课程的能力，结合我校实际，制定了校本培训方案，并以此推动我校的基础教育课程改革的深入发展。从而建立起一支高素养的教师队伍。校本培训和校本教研，是教师成长的一只方舟。因此，做好校本培训工作非常重要，下面把我校本学期开展的校本培训工作总结如下： 一领导重视，熟悉到位，制度保证领导都非常重视校本培训工作，成立了校长任组长的校本培训领导小组，强化对校本培训工作的指导，把校本培训作为强化教师队伍建设的重要手段，通过开展校本培训，大力提升教师专业化水平。 学校强化了对校本培训过程的管理，做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实，做到了辅导教师上课有讲稿

11、，听课教师有笔记，学校有记录和信息反馈记载。通过管理简报、校园网络等形式常常汇报和反馈工作进展状况，对教师产生激励作用。 二采用多种培训模式，全面提升教师队伍的整体素养。1)、导师指导模式。即以好带差的培训模式。对业务水平较差教师的培养，学校采用了“拜师结对的形式，扩大了师徒带教的内容，赋予这传统的形式以新的校本培训内容，且拜师是互相的，能者为师。在课堂教学方面，业务水平强的教师是师傅，在网络教研等方面，青年教师是师傅。在教科研培训中，师徒可以互相合作，共同受益与提升。 (2)、案例培训模式。即从典型案例中获得启迪、寻求解决问题思路的方式。这种培训模式具有较强的针对性，效果较好。通过教师参加式

12、的研讨，引导教师运用课改的理念，对课例进行分析、模仿、借鉴，从中体会一些新颖的教学方式，启迪自己的课堂教学，取得了很好的培训效果。 (3)、自主学习模式。这种培训模式由教师进行自我反思，找出自己在某一方面的不够，然后制定自培计划，并实施计划，以弥补自身不够，提升自身能力的方式。 三校本培训内容丰富多彩。 1新课程理念培训。课程改革成败的关键在于教师，教师对新课程理念的熟悉程度直接影响课改实验的成效。为此，本学期持续把学习、施行、验证新课程理念，作为师资培训的重点任务来抓。主要抓好以下工作：一是明确培训目的：掌握新理念、施行新理念、优化 教育过程，为全面课改打实基础。二是保证培训时间：用足、用好

13、业务学习时间。三是强化合作交流：新老教师互相学习，互相学习，共同提升。 2持续有针对性地开展现代教学手段技术的培训。我校积极为教师创设现代信息技术教育的平台。全体教师充分利用各种渠道，合理利用课余时间浏览网上各种有用信息，充分利用网上有用信息服务于自己的实际教学。 3强化校本教研制度建设。 教师的教育理论素养决定了课改的深度和广度，"要引导教师学会理性地思索教学问题，不要小看理论思维。"理论的指导是促进教师专业提升的有效保证，这种理论学习，更加指向施行中发生的真实问题。理论学习采用了集中与分散相结合的形式，每次教研活动都要先进行半小时的理论学习的心得交流，这样既保证了学习时

14、间，也保证了学习质量。课程的最终实施者是教师，学校发展的动力是教师，教师观念的转变是一个长期艰难的过程，不可能一蹴而就。“传统的培训把表层的土刨了一下，下面的土还非常坚硬。要把新的理念转变为教师的教学行为，需要教师积极主动地参加。不再单纯讲理论，而是分析案例，在案例中让教师潜移默化地接受理论。 4、建立对话交流制度。对抗不如对话，竞争不如竞和，沟通需要从对话开始。我校努力创设一种教师之间互相学习，互相帮助，互相切磋、交流的学校文化环境，使学校不仅成为学生发展的场所，也是一个促进教师不断成长与提升的学习化共同体。具体形式是每位教师保持天天下班前写当天工作日记，使领导及时了解到学校大大小小的人和事

15、，便于及时沟通与进行信息的交换、经验的共享、深度会谈、专题研讨，共同提升。 5、抓好骨干教师培训工作。学校领导十分重视教师业务能力的提升，想尽办法安排骨干教师参加各级各类的培训学习，如平常参加外出学习，学校给调课，解除教师的后顾之忧，安心学习。 6、依托教师基本功培训，进行了一系列的培训活动，以提升教师的从教能力和水平为主进行了定期活动，以此提升教师的能力。 7、以课题为引领，开展学困生转化的教育活动，从而有效地提升了教育教学工作的针对性，提升了学生的学业成绩。 课前反思:新旧教材有哪些不同、新课改的思想如何渗、三维目标如何落实、运用怎样的教学策略等等。 课中反思:依据教学实际,及时反思调整教学策略。 课后反思:上完课后，回过头来看看，反思自己的这节课达到了什么目标，用了什么教学策略，哪些是成功的等问题，帮助教师寻找 课堂教学的优点与革新之处，寻找问题与不够，捕捉隐藏在教学行为背后的教育观念，从而找到改善的切入口。 四校本培训后的反思 1教师的理论学习仍要强化催促。2教师的教