基础建筑安全心得

1、基础建筑安全心得基础建筑安全心得近几年来，我国的安全生产形势十分严峻，建筑领域事故频频发 生，分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对 减少事故的发生，促进建筑企业的健康发展，有重大意义。安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成 建筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业 有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教 育滞后，人员素质低，安全投入少有关。以下谈谈发生事故原因几 种情况。一、施工人员素质低目前我国建筑从业人员大多是民工，这些民工普遍来经过基本培 训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，从而导致自己或 他人发生安全事故

2、。二、建筑市场不规范时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工 技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，安全意 识淡薄，根本谈不上对安全进行统一管理。三、违反安全操作规程，野蛮施工非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线, 不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电 身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系安全带，加上临 边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度，造成民工 疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。四、材料机具质量不合格塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺 栓强度不够，以小代大，

3、抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂 失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员。安全网质量差，不能有 效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。五、防护设施不全临边不搭设防护栏杆，安全网搭设低于施工作业层面高度，作业 面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防 护。预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。针对以上分析，为有效减少安全事故，应采取以下措施。一、建立健全安全组织机构施工企业必须建立健全项目安全组织机构，确定安全生产目标， 明确参与各方对安全管理的具体分工，安全岗位责任与经济利益挂 钩，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。对大型 项目必须安排专门的安全总

4、负责人，并配以合理的班子共同进行安 全管理，建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现 场负责，专职安全员对部位负责，班组长，班组安全和施工技术员 对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责” 制度。二、规范建筑业分包及完善安全法加强总包，分包的资质认证和管理。一个项目，严禁业主方肢解 分包，严禁多次转包，加强总承包商对分包的管理。加强安全法建 设，对存在违章指挥，不为施工操作人员提供安全防护设施用品， 强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。 施工企业在目前己有的法规制度的基础上，认真总结经验，加强适 合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充

5、完善，使企 业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制 度化轨道。三、加强安全教育四、加强安全技术管理与协调工程中标后，要编制有针对性的安全技术措施，施工前要有施工 技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代，特别是高空、有 毒作业，必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日 有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期 召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理，统 一指挥，加强条条、条块、块块之间的协调配合。五、加强现场安全监督企业应加大对施工现场的安全监督管理力度，对违章指挥、操作, 冒险作业要责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工安全行

6、为。 安全人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料, 设备对人员的伤害，加大对安全工作的投入，完善各种安全设施。 在施工作业面上设固定的安全管理员，对危险性大的脚手架，起重 机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进 行监督和控制。施工企业安全管理，是一个系统的动态管理进程，它包括安全组 织和安全意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。 加强安全管理，首先必须建立科学的安全规章制度，而且这些制度 要随着施工技术的发展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。 同时企业要加大对安全管理的投入，使之与生产能力相吻合，使安 全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每

7、个人头上。并经常性的 开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高建筑 职工和广大从业人员的安全素质，切实做到不伤害他人，不伤害自 己，不被他人伤害，安全生产，警钟长鸣。在这里，我得到了项目部领导的无微不至的关怀，特别是陶经理, 对于我在工作中和生活中的指导和帮助让我受益匪浅。在与陶经理 的沟通与交流中，我有以下感想与体会：首先，现场管理工作开展实施比较困难，做好工作还要继续努力。 项目部领导针对这个问题给我了一些中肯的意见和建议，也非常体 谅我们这些新的安全管理人员在工作上的难处，他建议我们做好平 时的沟通工作，必要时采取处罚措施。这一点我是深有体会的，也 非常感谢项目部的领导的理

8、解与支持。刚刚扔下书本，进入工作岗 位的我，很多对于工程的概念和思想都是停留在书本之中的，而我 们所学到的知识都是现实工程中最简洁最概括最理想的情况。而我 们作为安全管理人员，更重要的是做人的工作，也是最复杂的管理 工作。所以在平时的工作和学习中，掌握最基本的理论是必要的， 但是更重要的是学会将基础的理论运用到管理中去，这就要想一些 切实可行的办法。正如陶经理所说的，加强同施工人员的交流是必 要的，在生活中关心他们，摆好自己的位置和心态，让他们觉得我 是真正在为他们着想，工作之余我们是很好的朋友，工作之中就要 各司其责，按照有关的规章制度办事，这既有利于自己，也有利于 施工人员的安全。处罚与教

9、育相结合，处罚不是目的，为的是能够 “高高兴兴上班去，平平安安回家来”。通过同陶经理的'交流学习，我发现自己要学习的知识和经验还 有很多，我很庆幸能有这么好的长辈和领导在我的工作中给我帮助, 陶经理鼓励我加强学习，多上现场检验，结合自己的理论知识，将 现场安全文明工作做的更好，我想在今后的工作学习中，我一定要 谨记经理的教诲，踏实肯干，把好项目部安全工作的每一班岗。中 国建筑，品质重于泰山；过程精品，服务跨越五洲。我想这是每一个 中建人的目标，我也会为此添砖加瓦，在平日的工作中为项目部的 工程顺利完成贡献出我所有的力量，请领导相信我！为期三个月的现场学习已结束一段时间，本人已开始投入办

10、公室 的设计工作，但在现场学习到的经验和教训让我受益匪浅，并对今 后工作学习起到指导意义。本人在项目上的主要工作是配合现场工作人员解决图纸的相关问 题。同时学习各专业的图纸，了解各专业之间在现场常出现的“碰 撞”问题。本人现场培训期间正赶上项目设备招标、采购、安装的 过程，协助项目经理拟写招标采购合同等文本工作。同时参与有关 太阳能即热技术施工安装质量控制的业务建设。施工现场我能够看到厂房是如何建立起来的，对搭建流程、管道 施工安装有所了解，看到厂房在未装修前，看到管道全部暴露的状 态，更直观的看到管道与建筑的空间架构关系，帮助设计师理解多 专业之间的协调关系。对于现场出现的问题，如管道与结构

11、网架碰撞、预留洞等问题，使我们在以后的设计中更留心，加强与其它专 业的条件沟通，避免或减少类似问题出现。在项目上工作的这一段时间，与消防局打交道是让我印象最深刻 的一次经历。该项目的消防报批己经经过了几个来回，我们和甲方 再次带着图纸和回复意见与消防局协商。在交涉过程，我有些问题 的处理方式欠妥，还不懂得与类似消防局等部门打交道。对于消防 意见回复单，连格式都不规范，连设计、校审签字栏都没有等问题, 应该弄清楚对方要求后，回来做适当调整。态度上做到不卑不亢。 针对甲方提出的问题，做出适当的解释，点到为止，没必要给他们 过于详细解释，反而会弄巧成拙，牵扯出来不必要的问题。对于消 防局提出的意见，

12、在不违反规范的前提下，哪些是可以根据意见进 行修改的，哪些修改是违背了我们的设计原则，若坚持我们的原则 又可能带来不必要的麻烦。因此作为新设计师我有点困惑了还需要 更多的实践经验，让我参悟其中道理。设备在进场前要经过甲方、管理方、监理方、施工方等多方验收, 确保产品合格后才允许进入施工现场。质量的把控在源头就要抓紧, 避免不合格产品进入施工现场，避免因产品质量问题造成的重大责 任事故。因此要求专业工程师认真核对设计的设备参数，也可减少 返工等造成的工期延误。更是要求设计者在今后的工作中应尽量保 证图纸控制参数要注明，并确保设计参数的详实、可靠。通过现场学习，建议施工方、厂商在和设计者沟通时，可尽量采 用设计语言，在图纸上清晰、明白表示你想要反映的问题，减少后 续电话沟通的解释时间，也减少解释不清楚的情况，从而提高工作 效率。而且，本人在现场的一段时间感觉项目部有大量的文本工作 需要做，而且经常在格式上大量修改，各种更换模板，花费时间， 占用人力。应通过平常的积累，多归纳总结，初期设计模板上多花 些时间，形成较完善的格式，减少后续在该工作上花费的不必要的 时间。在其他办公方面，个人觉