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文档简介
1、平安知识培训总结近日,我随公司的管理人员参加了咸阳分公司举办的平安知 识 “培训班,三天培训,让我震撼和醒悟,平安警钟,长鸣不止!本次平安知识培训由省安监会的老师通过视频授课和现场授 课交 替进行,授课老师通过平安知识、案例分析、为我们深入浅出的 讲解了安 全事故对个人、家庭、社会造成的危害,在痛定思痛的同时 , 为我们敲响警 钟,防范平安,让平安成为一种习惯!在平安知识培训课堂中,看着一幕幕惨痛的平安事故视频, 令我们 揪心,一个个鲜活生命的离去让我们心痛,一次次违章事故让 我们懊悔不 己目睹逝者至亲的眼泪,撕心裂肺的痛苦,点点滴滴 ,我们不禁要问: 为什么生命如此之脆弱 ?为什么悲剧一演再
2、演而熟视 无睹 ?为什么习惯性违 章屡禁不止?又为什么一些平安隐患根深蒂固 ? 究其原因,还是人们的平安 知识缺乏、平安意识薄弱、平安责任心缺 失,违章己经形成习惯,长此以 往,才造成事故发生,使鲜活的生命 戛然而止。“刀不及身,肤不晓痛。听别人的故事,只觉从耳中穿过, 但当 自己或家人遭遇不幸时,己为之晚矣。亡羊补牢为时不晚,只有当安全成为一种习惯,才是对生命的尊重和保障,如果把平安当成 我们每天必 须做的事,就像吃饭穿衣一样,成为习惯性的自然“,这 种习惯是一种 必须的行为,顺理成章,自然而然。实是我们的培训老师给我们讲到:许多员工埋怨培训,不情愿培训,不 重视培训,觉得平安是别人的事,于
3、己无关,是管理者无事找事。其员工走进了一个误区,对培训的内涵还不够清楚,培训二培养 +训练,即把每个人的平安行为先培养出一种“习惯“,成为习惯 后再加强训练人的一 种平安技能,让自己先过“平安关“。授课老师为 我们展现了三星企业培 养员工的首要一条,就是在企业生产范围内, 人行不能触及划定的黄线, 刚开始员工可能不以为然, 但触及屡次后 等待他们的是严厉的考核和制裁, 慢慢地这个规定成为一种习惯,想 让员工触及黄线都不可能了。我们从马 斯洛人的金字塔需求层次理论 中可以看到,他把平安需求放到了仅次于生 理需求的第二位,可见马 斯洛人对平安需求的何等重视!平安能否成为习惯,关键在于我们对平安的认
4、知度,我们今 天坐在 这里进行平安培训,就是要从根本上去理解平安的真正含义, 平安是自己 的,不是别人强加于你的,只有在自己的心中留下烙印, 做下标记,买下 深深的种子,把平安当成生活的必须,让平安责任形 成一种习惯,才能从 根本上去提高,去落实。有了习惯就有了动力,有了动力就会养成自己关爱自己,自 己教育 自己,自己提高自己,才会更好的感染别人到达共同提高的目 的,平安习 惯在于细节,细节决定成败, xx 年元月,欧洲一商家退还 了中国浙江出口 的冻虾仁,其原因是当地检验部门从 1000 吨中国出 口的冻虾仁中查出了 0.2 可氯霉素,这 50 亿分子一的数据,看起来 是一次贸易中的正常失误,却隐 含着深刻的教训 :; 疏于细节的平安管 理。所以平安不是只喊口号的花架 子“,更不是故能玄虚的“皮毛“之 作,它是实实在在的,渗透人心的习 惯行为,这种行为在习惯中得到 标准“只有规定动作,没有自选动作!多,叶圣陶先生?习惯成自然?一文中这样写道:“习惯养成的愈 那个人的能力愈强。做人做事,需要种种能力,所以最要紧的是 养成种种 习惯“。同样做平安工作,也需要种种能力,但更要养成安 全的种种习惯。通过本次平安知识培训班的学习, 我们懂得了平安培训并不 是管理 者的需求,是自己本身的需求,通过案例分析,我们更深刻的 认识到:安 全重于生产 !平安是 1,其他是 0,有了 1
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