上市公司财务风险的特征和原因分析

1、    上市公司财务风险的特征和原因分析    陶娅公司财务风险预警是对财务风险的预防与控制，因而，有必要对风险以及财务风险的含义进行界定，对财务风险的基本特征尤其是上市公司财务风险的特征及产生原因进行分析。一、财务风险分析公司财务风险的狭义观点是指因公司筹资引起的用货币资金偿还到期债务的不确定性，没有债务就不存在财务风险。而广义的观点认为，公司财务风险是公司财务活动中由于各种不确定因素的影响，使公司财务收益与预期收益发生偏离的机会与可能。公司财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节出现了问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致公司盈利能力偿债能力

2、的降低。公司的财务活动一般可分为筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配四个方面，相应地，财务风险就分为筹资风险，即因借入资金而增加的丧失偿债能力的可能性；投资风险，即因不确定性因素致使投资报酬率达不到预期目标而发生的风险；资金回收风险，即产品销售出去，其货币资金收回的时间和金额的不确定性；收益分配风险，即由于收益分配可能给公司今后生产经营活动产生不利影响而带来的风险。从财务预警的角度看，公司的财务风险不仅仅局限与筹资活动的范畴，不当的投资活动、营运活动、分配活动同样可能使公司面临风险。因此，广义的财务风险概念更加科学合理，体现了财务的本质，能真正反映市场经济条件下公司财务关系的全貌。因此，可以

3、将财务风险定义为：在各项财务活动过程中，由于外部经营环境和内部经营条件等各种难以或无法预料、控制的因素的作用，使公司的实际财务收益和预计收益发生背离，因而有蒙受经济损失的机会或可能性。它是从公司理财活动的全过程和财务的整体观念透视财务本质来界定财务风险的，便于人们站在更宽广的角度来研究财务风险。二、上市公司财务风险的特征（一）客观性。即财务风险不以人的意志为转移而客观存在。也就是说，财务风险处处存在，时时存在，人们无法回避它、消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，从而避免财务危机成本、费用和损害的产生。实践经验表明，尽管公司财务风险的发生，其范围、程度、频率、时间、强度等都可以表现出不同形态

4、，但它总是以独特的方式表现着自身的存在，是一种必然出现的事件。（二）不规则性。财务风险的存在是必然的，但是，财务风险是否发生，在何时何地发生以及发生的范围和程度等完全是一种偶然的杂乱无章的组合和不确定的结果。财务风险的不规则性是由财务风险生成过程的复杂性和随机性决定的，人们在现有知识和能力条件下尚不能完全了解和全面掌握。（三）相对性。相对性包括两个方面：一是财务风险的可预测性。尽管财务风险具有不规则性，但是，随着科学技术的进步和人们素质的提高，财务风险的产生、发展是可以逐步被认识和掌握的。公司可以通过运用各种科学方法，对可能产生的财务风险的发生时间、范围、程度进行预测，为公司风险控制提供可靠依

5、据。二是财务风险的可变性。财务风险不是一成不变的，而是可以在一定的条件下发生转化的。财务风险的变化，有量的减少，也有质的改变，旧风险可能消亡，新风险可能产生。（四）双重性。财务风险的双重性是指财务风险既有损失的一面，又有风险价值的一面。财务风险的这一特性有助于我们全面把握财务风险的实质。既要看到财务风险的危害性，提高风险的控制能力；同时也要加强对财务风险规律的探索和研究，准确把握时机，进行科学决策，获取风险报酬，促使公司快速成长。（五）全面性。即财务风险存在于公司财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累分配等所有财务活动，均会产生财务风险。三、上市公司财务风险的原

6、因分析（一）客观原因1.市场环境变化的不确定性（1）社会政治的不确定性，主要是指社会的政治、法律、价值观、民族文化等因素的变化。各种政治观点、政治力量的对抗以及不同宗教信仰的冲突等，都可能引起动乱、战争或政府更迭，其结果可能造成企业生产经营活动中断和经营条件的损坏。另一方面，社会生产关系的调整、制度的革新和规范的更新，这些不规则的变化会给企业带来一系列的不确定性，也可能导致财务风险。（2）政策的不确定性，是指有关国家各级政府的政策变化的不确定性对企业产生的风险。政府政策涉及面广，这种政策的不确定性越复杂，企业财务风险也越高。例如2001年国家加大了对白酒生产企业的调控力度，特别是根据财政部、国

7、家税务总局发布的关于调整酒类产品消费税政策的通知，从2001年5月1日起调整酒类产品消费税计税办法。执行该政策后，白酒行业的税收调高了，公司的税负水平上升，这对宁城老窖以生产低档白酒为主业的企业利润影响极大，公司出现了亏损。（3）宏观经济运行的不确定性，主要是由国家经济政策和由国民经济各产业变化引起的经济形势的不确定性而产生的风险。它主要包括产业结构、国民生产总值增长状况、进出口额、利率、汇率、就业与工资水平等。宁城老窖公司在1999年和2000年，由于受到全国白酒市场普遍不景气的影响，公司的主营业务利润和净利润均出现了下降的情况。（4）自然环境的不确定性，指由于自然力量导致的企业财产损失、交

8、通中断等造成的风险。如地震、洪水、冰冻等。在2000年我国北方地区出现了罕见的“旱灾”、“雪灾”、“沙尘暴”等恶劣气候，给宁城老窖公司带来了不利影响。2.市场经济运行的复杂性从企业角度考察，在市场经济条件下，企业运行中的人、财、物和供、产、销任一环节出现故障都可能导致经营失败。而系统管理出现故障的地点、时间和程序是不可预知的。事实上，企业内部存在许多不确定因素，如经营方向、生产运转、质量变动的不确定性、研究与开发的不确定性、信贷的不确定性和行为的不确定性等，这些不确定性往往交叉发生作用，增加了财务风险的复杂性。（二）主观原因1.主观认识的局限性。由于经济活动的复杂性和经营主体的经验和能力的局限

9、性，企业不可能完全准确地预见客观事物的变化，因而财务风险不可避免。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因。2.控制风险能力的局限性。指有时公司虽然对某些风险已有一定认识和预计，但囿于技术条件和能力不能采取有效措施加以防范和控制。3.财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。具体表现是：（1）资金结构不合理，负债比例过高。在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，我国

10、企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。很多企业的负债比例都在 40%以上。内蒙古的st宁窖2003年年报显示公司总资产4.9亿元，净资产7275万元，负债率高达85%。资金结构不合理导致企业财务负担沉重，偿债能力严重不足，由此产生财务风险。2004年，赤峰市中级人民法院受理了st宁窖债权人申请公司破产清算案，st宁窖成为中国证券市场正在挂牌交易的上市公司进入破产司法程序的第一个案例。（2）固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能

11、力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。（3）对外投资决策失误，导致大量投资损失。企业对外投资包括有价证券投资、联营投资等。有价证券投资风险包括系统性风险和非系统性风险。由于决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，由此产生财务风险。（4）企业赊销比重大，应收账款缺乏控制。由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造

12、成应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人占用，严重影响企业资产的流动性及安全性。（5）企业内部财务关系混乱。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因，企业与内部各部门之间以及企业与上级企业之间，在资金管理与使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。四、治理财务风险应采取的对策第一，尽快在上市公司中建立、推行、完善财务风险管理体制。建立、推行、完善财务风险管理体制是一项复杂而艰巨的系统工程。对于上市公司，由于受到内部组织和生产过程的复杂性、信息沟通的相对困难等诸多因

13、素的影响，其所面临的各种风险都比中小型公司的风险要更大些，应该建立一个专门的组织机构对风险管理的整个过程进行具体的规划，并配备专职的风险管理人员；同时，应建立风险管理的信息系统，以实现公司内部各部门及外部各公司之间的双向交流为目的，收集、筛选、整理、分析、报告和反馈风险管理的信息；更重要的是，要建立财务风险的预警系统，一旦发现财务风险信号，能够准确、及时地采取措施化解风险或将风险损失降低到最小限度。第二，财务风险预警系统与公司内部控制相结合、相促进。公司内部控制的有效性一定程度上保证了管理的有序化、财务数据的安全性和可靠性。倘若内部控制都已失效，指标分析也就毫无意义，预警系统也就形同虚设。此外

14、，良好的内部控制制度，可以让高层管理及时掌握真实的财务活动信息，并对收到的预警信息反馈相应的对策，真正将财务风险预警落到实处。第三，确定切合实际的经营战略和实施有效管理。对于公司的高层领导来说，将完善的风险意识和财务理念贯彻到具体经营决策中，就是要确定切合公司实际的经营战略。正确的公司定位和科学战略方针，既是确保公司成功和立于不败之地的关键，更是预防公司财务危机出现最重要的保障。好的战略眼光，能够使得公司发展思路清晰，战术有章可循，这样，公司就不会像一个无头苍蝇一样在市场上东突西撞、摇摆不定。然而，正确的决策往往依赖于有效的管理的实现，所以对公司经营和财务活动全过程实施有效的控制和监管，在公司的财务危机预防中往往起到重要的作用。第四，培育和完善良好的公司环境。公司的所有经营和财务活