组织与领导课后答案_第1页
组织与领导课后答案_第2页
组织与领导课后答案_第3页
组织与领导课后答案_第4页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第二章章节检验已完结1【单选题】 " 经济人 " 假定以为多数人天然生成是懒散的,他们作业是为了满足其生理与安全需求,他们尽量躲避作业的,不肯承当职责,毫不勉强听人辅导,所寻求的个人政策与安排政策总是相矛盾的。因此认为相应的管理方法应该是( )A、必须用强制方法迫使其为安排政策去工,用金钱和位置影响他们B、关怀人、体贴人、致力于树立和谐的人际联系C、选用团体奖赏、鼓舞交流与交流D、协助人们战胜自我完结过程中遇到的妨碍我的答案:A2【单选题】“ 自动听”假定以为人一般都是勤勉的,只需环境答应,乐意自动承当职责、发挥聪明才智通过自我管理的方式来完成目标。以下不属于该理论相应管理

2、方式的是( )A、发明有利于人发挥潜能的作业环境B、鼓舞以内在鼓舞为主C、职权指令,强制对方遵守D、决议计划权利共享,职工参加赋予其更多的自主权我的答案:C3【单选题】在“H人假定” 中,领导者依据部属不同偏好进行鼓舞的办理方法(如:部属希望职位升迁则奖励其职位,下属希望获得金钱则提高其薪资)属于以下何种管理方法( )A、双向知道办理B、竞赛比较办理C、差异文明办理D、自助鼓舞办理我的答案:D4【单选题】下列属于中国传统儒家人性假设思想及管理思想的是( )A、主张人道无所谓善恶B、主张性善论,以培养出“文质彬彬 ”人格特质并兼具“修身、齐家、治国、平天下”崇高寻求的“正人 ”型人才为政策C、主

3、张性恶论以及“法、术、势”兼用的办理思想D、主张天然无为,道法天然的办理理念,上善若水的办理技巧,海枯石烂的办理政策我的答案: B5【单选题】以下是关于“ 人与社会的关系” 的相关叙述,错误的是( )A、 任何社会都是人的社会,没有人就没有社会B、 任何人都是社会中的人,离开了社会任何人都不能生存,都不能成为人C、个人的行为微乎其微因而不会对社会产生影响D、个人或团体的行为又遭到社会的限制我的答案:C第三章章节检验已完结1【单选题】在组织行为学中,把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为( )A、气质B、性情C、才能D、特性我的答案:C2【单选题】人们依据开始获得的信息所构成的形象不易改动,

4、甚至会左右对后来获得的新信息的解释,这种知觉属于( )A、 感觉防护B、 晕轮效应C、 首因效应D、 定型效应我的答案:C3【单选题】该类人反响速度慢、灵活性较差,但安稳性强。他们简略养成克己、冷静、安静、不烦躁的质量。外科医生、办理人员、出纳员、保育员、话务员、播音员、调理员等是他们适宜的工作。这类人的气质类型属于( )A、 多血质B、 粘液质C、 胆汁质D、 抑郁质我的答案:B4【单选题】价值观值一个人对周围客观事物的含义、重要性的整体点评与观念,是一个人基本的信念和判断。下列属于经济型价值观的叙述是( )A、以常识和真理为中心的价值观,把寻求真理看得高于一切B、以权利位置为中心的价值观,

5、把权利和位置看得最有价值C、以崇奉为中心的价值观,以为崇奉是人生最有价值的D、以经济、实惠为中心的价值观,以为个人财富的完结是最有价值的我的答案:D5【单选题】“ 士别三日,当刮目相看” 这一典故提示我们在管理实践中应当尽量克服知觉( )带来的不良影响,时刻用开展的眼光看问题A、 挑选性B、 恒常性C、 完整性D、 了解性我的答案:B第四章章节检验已完结1【单选题】安排许诺指职工对特定安排及其政策的认同,并希望坚持安排成员身份的一种心理状态。强调员工承诺是发自内心的,无任何外力压迫的组织承诺特征是( )A、 明晰性B、 持久性C、 自愿性D、 公开性我的答案:C2【单选题】职工为了不失掉多年投

6、入所换来的待遇而不得不继续留在安排内的许诺表现了组织承诺中的( )成分A、 情感许诺B、 规范许诺C、 接连许诺D、 忠实许诺我的答案:C3【单选题】由于受长期社会影响形成的社会责任而留在组织内的承诺属于( )A、 规范许诺B、 情感许诺C、 作业许诺D、 上司许诺我的答案:A4【单选题】个别对安排认同的程度,包含认同安排的价值观和政策,为自己是安排的一员感到自豪,心甘情愿为组织利益作出牺牲的承诺属于( )A、 接连许诺B、 规范许诺C、 情感许诺D、 作业许诺我的答案:C5【单选题】“ 假如职工以为自己才能强与公司没有联系,就不会感恩安排;假如以为是安排培养了他,他就会对安排充溢感恩”。这样

7、的不同思想方法,首要表现为安排许诺构成机制中的 ( )因素A、 希望能否得到满足B、 职工因果归因倾向C、 安排公正D、 回忆性文饰效果我的答案:B第五章章节检验已完结1【单选题】在安排行为学中,把一个人在集体中作业不如独自一个人作业时更尽力的倾向称为( )A、 集体促进效应B、 社会惰化效应C、 协同效应D、 职责分摊效应我的答案:B2【单选题】群体规范可以规划一个人在群体中的行为方式,这是群体规范的( )A、 规范功用B、 导向功用C、 点评功用D、 动力功用我的答案:B3【单选题】关于冲突观念的现代观点认为( )A、 抵触有害无益B、 应当防止抵触C、 抵触有利无害D、 坚持适度水平的抵

8、触是有利的我的答案:D4【单选题】人们常说的“ 鱼与熊掌不可兼得”所反映的冲突类型是( )A、 双趋式抵触B、 双避式抵触C、 趋避式抵触D、 单避式抵触我的答案:A5【单选题】基于“ 团队管理” 相关内容的介绍,以下哪项不属于构建优秀团队的合理建议( )A、 树立清晰的团队政策B、 树立合理的奖惩系统C、 挑选适宜的团队领导及成员D、 鼓舞树立好莱坞学派的“个人英雄主义”团队我的答案:D第六章章节检验已完结1【单选题】以下关于非正式安排的表述正确的是A、单位中的非正式安排是不合法的安排B、只要在办理失控时,单位内部才会呈现非正式安排C、 单位内部总是存在着非正式安排D、非正式安排关于单位完结

9、办理政策具有负面效果我的答案:C2【单选题】下列关于非正式组织特征叙述中,不正确的一项是( )A、以爱情为枢纽,在自愿的根底上,自发构成的安排形式B、权利来自于成员授权,因而对安排内全体成员具有较强的强制性C、 不具有成文的行为准则D、 安排不安稳,结构松懈我的答案:B3【单选题】关于非正式组织产生原因的叙述,正确的一项是( )A、 暂时利益一致B、 兴趣爱好各异C、 阅历布景不同D、 地理位置涣散我的答案:A4【单选题】以下哪选项不属于非正式组织的积极作用范畴( )A、在快速改变的环境中,添加灵活性B、 缓解波折与精神压力,起到“安全阀 ”的效果C、 对办理人员拾遗补漏,扬长避短D、导致安排

10、的文明持恒,继续沿用旧安排的文明、准则我的答案:D5【单选题】在下列关于非正式组织的管理方法中,哪种是不合理的( )A、 承受并了解非正式安排B、注重非正式安排中核心人物的效果C、非正式安排很大程度上添加了安排立异慵懒,应尽或许撤销之D、正式安排与非正式安排的利益产生不合时,恰当考虑非正式安排成员的利益我的答案:C第七章章节检验已完结1【单选题】( )包括保健与激励两大因素,认为只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健要素只能消除人们的不满,但不会带来满足感A、 双要素理论B、 成果需求理论C、 需求层次理论D、 ERG理论我的答案:A2【单选题】“ 希望自己有安稳的社会位置,要求个人的才能

11、和成果得到社会的供认”,与之相对应的是马斯洛需求层次理论的( )阶段A、 生理需求B、 安全需求C、 尊重需求D、 自我实习需求我的答案:C3【单选题】“ 巴望树立通洽、友善的人际联系,注重来自他人的承受、喜爱,寻求友谊与合作” ,属于麦克利兰成就需要理论中( )因素A、 成果需求B、 权利需求C、 合群需求D、 协作需求我的答案:C4【单选题】佛隆的期望理论可以用公式简单表述为:M(激励水平)=E(期望值)*V(效价),其间“ 希望值”指政策完结的概率,“效价”指政策完结的价值。以下依据希望理论办理建议中不恰当的一项是( )A、 确认效价最大的鼓舞办法B、加大安排希望行为与非希望行为之间的效

12、价差值C、 恰当操控政策的完结概率D、大力进步政策完结的希望值并严格操控政策完结的奖赏额度,节省安排人力本钱我的答案: D5【单选题】洛克的政策设置理论以为,政策是人们行为的终究意图,到达政策是一种强有力的激励。以下关于该理论目标设置的要求叙述中不正确的一项是( )A、 政策设置要详细B、 政策设置要有难度C、 政策设置契合公序良俗D、 政策设置只需不违法均可我的答案:D第八章章节检验已完结1【单选题】“ 以直线制为根底,在各级行政领导下设置相应的行政部分,既确保了安排的统一指挥,又发挥各种专家业务管理的作用”,这属于( )的特点A、 直线制安排结构B、 功能制安排结构C、 直线功能制安排结构D、 事业部制安排结构我的答案:C2【单选题】“ 在一个企业内部对具有独立产品商场、独立担任和利益的部分实施分权办理,总公司只保留方针战略等重大决策权力” ,这属于( )的特点A、 直线制安排结构B、 功能制安排结构C、 矩阵式安排结构D、 事业部制安排结构我的答案:D3【单选题】下类哪类企业最合适采用矩阵式组织结构( )A、 纺织厂B、医院C、 电视剧制造中心D、校园我的答案:C4【单选题】“ 公司一般都设有财政、出产、营销、人事等功能部分,以坚持公司正常运营”,这体现了组织设计的( )原则A、 专业化分工准则B、 统一指挥准则C、 办理起伏准则D、 权责对等准则我的答案:A5【单选题】

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论