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会计学1第一页，共14页。第1页/共13页第二页，共14页。第2页/共13页第三页，共14页。第3页/共13页第四页，共14页。第4页/共13页第五页，共14页。第5页/共13页第六页，共14页。第6页/共13页第七页，共14页。第7页/共13页第八页，共14页。第8页/共13页第九页，共14页。第9页/共13页第十页，共14页。第10页/共13页第十一页，共14页。第11页/共13页第十二页，共14页。n)图WBS组织责任者 项目经理 项目工程师 程序员 确定需求 设 计 修改外购软件包 开发 修改内部程序 修改手工操作系统流程 测试外购软件包 测试 测试内部程序 测试手工操作流程 安装 完成安装新软件包 完成 培训人员 负责 通知 辅助 审批 第12页/共13页第十三页，共14页。NoImage内容(nirng)总结会计学。第六章 项目计划。第二节 项目计划的形式与内容。第四节 项目计划工具。计划及项目计划。项目计划是项目组织根据项目目标的规定，对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排。确定并描述各项任务（活动）范围确定全部人员制定时间进度表阐明(chnmng)必需的人力、物力、财力确定预算。项目基准计划与项目基线。项目基准计划是项目在最初启动时订出的计划，也即初始拟定的计划。详细计

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