201-年信息公开工作总结

1、201*年信息公开工作总结 201*年信息公开工作总结 201*年xx镇信息公开工作总结 201*年，依据区统一布暑，我镇结合工作实际，认真做好政府信息公开工作，不断规范公开内容，扩展公开范围，强化公开监督，使该项工作在规范行政权力公开透明运行、推动政府职能转变、强化党风廉政建设方面发挥了重要作用。现将我镇政府信息公开工作状况汇报如下： 一、基本状况 一是强化组织领导，明确责职。我镇十分重视政务公开工作，将政务公开工作摆在重要位置。成立了信息公开工作小组，配备了专门工作人员负责日常工作。依据我镇当前重点工作状况，通过制作政务公开栏、信息公开平台等多种形式，认真梳理，及时提供，并将政府信息公开工

2、作纳进年度目标责任考核体系，切实推动政府信息公开工作深入开展。 二是规范操作程序，加强时效性。对机构职能、规范性文件、工作制度、工作动态等方面的政府信息按照工作流程进行公开，接受社会和公众的监督，全年，我镇主动公开政府信息25条，截止目前，我镇未发生一例因有关政府信息公开事务而引起的行政复议、诉讼和申诉状况。 三是强化保密意识，严肃审查审批制度。我镇积极贯彻落实中华人民共和国政府信息公开条例，将应公开的政府信息全面公开，同时又严格遵循保密规定，严禁将涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私及其他按规定不宜或不能公开的政府信息对外 公开。建立健全政府信息公开审查审批制度，对拟对外公开的政府信息，按照保密

3、法和中华人民共和国政府信息公开条例的要求严格审查把关；对密级问题没有把握的，及时商请保密部门审定，保证信息公开及时、高效、安全。 二、存在问题 我镇的政府信息公开工作虽然取得了一定的成效，但我们也清醒地熟悉到，在政府信息公开的内容和形式、工作制度、工作效率和服务意识等方面还存在诸多问题和不够。具体要做到以下几个方面： 一是统一熟悉，规范工作流程。进一步梳理所掌握的政府信息，及时提供，定期维护，保证政府信息公开工作能按照既定的工作流程有效运作，公众能够方便查询。 二是认真梳理，充实公开内容。本镇将进一步梳理政府信息，及时完善更新主动公开的政府信息目录，保证公开信息的完整性和准确性。同时，要及时总

4、结政务公开施行中积存的好做法和新经验，充分发挥其作用，不断提升政务公开工作的质量和水平。 三是强化培训，提升业务水平。开展政府信息公开业务培训，不断提升政务信息工作人员的综合素养，加强处理信息的能力，提升信息质量。 在今后工作中，我们将持续深入开展政务公开工作，强化队伍建设，强化管理，强化督查，进一步完善相关工作机制，扎扎实实推动政务公开工作开展，争取开创我镇信息公开工作的新局面。 扩大阅读：201*年企务公开工作总结 201*年企务公开工作总结 今年以来，我们在上级工会的正确领导下，在市总有关部门的指导下，保持紧紧依靠职工办企业，保持以职代会为民主管理基本形式，不断加大企务公开工作的力度，创

5、造性地开展工作，有效地激发和调动了广大职工参加改革、参加管理和为企业发展建功立业的积极性，为集团201*年各项目标任务的完成起到了有力的推动作用。现将今年的企务公开工作状况总结如下： 一、提升熟悉，为企务公开工作的深入开展奠定坚实 基础 执行企务公开是“保持科学发展观，构建和谐社会重要思想的具体体现，是进一步落实党的“保持以人为本全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是强化企业管理、依靠广大职工办好企业的内在要求，是搞好群众监督，促进党风廉政建设，强化企业党组织建设的有效手段。因此，集团党委针对在企务公开工作中各别单位存在的熟悉不到位，责任不明确，公开不规范的现象，保持从教育入手，提升广大职

6、工尤其是各级领导干部对执行企务公开重要意义的熟悉。一是发挥报纸、广播、橱窗、局域网等各种传媒作用，广泛宣扬企务公开工作的重要意义。二是通过每年的党风廉政工作会议和职工代 表大会，对执行厂务公开、强化民主监督做出具体布暑，并在年度集体合同中作为重要内容来落实，使领导干部不断加强依靠职工办企业的自觉性。三是注重领导机关的带头作用，强化信访接待，集团领导常常深入基层体察民情，与职工交流对话，对推行企务公开营造了优良的氛围。四是保持企务公开专题会议制度，布置工作、总结经验、培养典型，推动企务公开向深层次发展。从舆论宣扬到具体工作要求，从先务虚到后务实，使企务公开工作的重要性在干部职工中有了明确的熟悉，

7、为集团整体深入推动企务公开工作打下了一个优良的思想基础。 二、借鉴国际质量标准体系，深入推动企务公开工作我们保持本着公开是前提，监督是关键，组织是保证的原则，进一步深入企务公开工作。我们按照市总工会的要求，借鉴国际iso9000质量管理标准体系，印发集团企务公开民主管理规范手册，旨在把企务公开民主管理融入各项管理体制、机制、制度之中，使民主管理与行政管理相融合，保持以人为本的现代企业管理理念，规范了企务公开民主管理的各项制度、程序、职责，形成各制度、各层次、各部门互相衔接、协调的运作机制，推动企务公开工作深入开展。 我们按照国际质量标准体系要求，保持程序是关键，质量是灵魂，标准是核心，提升是目

8、的原则，力求做到责任明确，任务到部门，工作到具体人，真正将党委是第一领导人，行政是第一执行人，纪委、工会是第一监督人，职工群众是第一知 情人的工作格局落到实处；做到公开的内容、时间、形式、程序规范，切实按照中央“两办精神和政务公开相关要求去做。为此，我们健全了企务公开领导小组、工作小组、监督小组和信息监督员队伍。保持企务公开党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、动员职工广泛参加的原则，按要求逐步建立健全了“四个机制和“三个规范。“四个机制是：健全了党委统一领导，党政工齐抓共管的领导机制。建立了由行政负责，各部门具体实施的工作机制。建立了由纪委书记负责，工会和职工代表参加的监督小组，形成

9、有效的监督机制。建立了将企务公开工作作为公司目标管理的组成部分的考核机制。“三个规范是：规范了企务公开的内容，依据“两办通知要求和公司实际，对每个职能部门应公开的内容进行了明确。规范了企务公开的形式，针对不同内容确定了职代会、联席会、通报会、公开栏、报纸和局域网等形式进行公开。分布在集团各单位各分场的45个不锈钢制式公开栏，是有形的公开方式，同时发挥局域网在企务公开工作中的作用，我们集团除各别单位外绝大多数单位的班组均配备了微机，并利用集团电脑网络及时有效地面对广大职工公开。规范了企务公开的程序，对需要公开的提出事项、内容确定、公开审定、实施公开、返馈状况、资料归档等六个步骤做出了具体的规定。

10、 在企务公开工作的具体实施上，保持以职代会为企务公开的基本形式，集团及各分子公司均保持每年两次职代会制度， 公司的重大事项，改革方案，总经理年度工作报告，财务预决算，福利费预决算，业务招待费使用状况，职工教育培训状况，集体合同的签订和集体合同的执行状况等均由经职代会审议。按照职代会讨论通过的民主评议领导干部实施办法，保持一年一次的职代会民主评议干部制度，集团职代会对名包括公司班子成员、二级单位一把手和机关副处级以上干部，各二级单位职代会对班子成员和余名副科以上干部分别进行了评议。在职代会闭会期间需要职工讨论决定的重大事项，及时召开职代会或以职代会联席会的形式进行研究讨论，今年集团在职代会闭会期

11、间召开联席会次，对201*年职工教育培训计划、集团领导奖励、职工教育培训计划、职工年休假和补充医疗保险实施办法修订等事项进行了讨论。二级单位工会在职代会闭会期间共召开职代会联席会议次，讨论研究事项项，主要是涉及职工切身利益、企业重大决策和企业重要管理制度方面的问题。集团领导和各二级单位的领导充分尊重职工的看法，职代会通过的事项就执行，职代会未通过的事项，各级领导指定有关部门广泛征求职工看法进一步修改、完善，待时机成熟职工接受后再执行。我们还将这种民主管理形式延伸到车间分场，分场车间主任每半年向职工做一次工作报告，接受职工监督。目前，集团所属的分子公司、控股公司，均建立了完善的企务公开组织机构，

12、健全了集团、各二级单位、分厂车间、班组四级企务公开工作格局，形成了有效的企 务公开组织网络，企务公开覆盖面达到100%。 为了使企务公开工作在企业民主管理工作中发挥其应有的作用，我们一方面将企务公开工作作为集体合同的一项重要内容，并在年度职代会上向职工代表报告落实状况。另一方面将企务公开工作列入各单位各部门年度工作任务，作为年度目标任务的一项重要内容来考核，同经济、奖惩挂钩，从而有力地推动了企务公开工作的开展。 三、特别重点，实现三个“延伸，强化企务公开效能一向企业改革发展的“重点延伸。一是将企务公开同职代会制度相结合，积极推行重大决策预告制，涉及职工切身利益的重大方案预审制，逐步将公开结果转

13、为事前事中事后全过程公开。集团在制定重大改革方案前工会积极参加，并事先广泛征求各代表团看法，将职工看法及时反馈，使方案的出台更加科学并具有操作性。凡是涉及到企业发展和改革方案等重大问题，工会做到超前参加；在涉及到职工切身利益的重大问题、改革措施上把住决策关，做好重点参加；关于马上出台的方案把住完善关，做好集体参加；保持做到没有经过职代会或职代会联席会议审议通过的重大决策不出台，不实施。在修订集团十二五企业发展规划时，充分征求职工看法，履行各种公开程序，汇合民意、畅所欲言，使规划顺利出台，进一步明确了集团发展定位目标和方向。二是集团通过职代会和生产经营分析会及时向干部职工公开经济运营和生产经营任

14、务完成 状况，向职工讲清困难，讲明战胜困难的有利条件，以达到认清形势，明确目标，调动职工积极性的目的。上半年集团发电经营面临困难之时，集团提出厉行节约、挖潜增效的看法，各单位结合实际状况，各单位广泛开展劳作比赛、节能降耗比赛等，使费用节约超过的目标，三是对职工代表的提案及看法建议，做到将会前征集的提案，经过工会分类整理，按程序递交给行政，凡是立案的由公司行政落实到有关部门，定期进行督办和检查，凡是未立案的会后都按一定程序给予答复，并及时在职代会上向职工代表进行汇报。 二向职工关注的“热点、“焦点问题延伸。对职工群众关心、事关职工切身利益的干部选拔任用，招聘，评先评优，内部退养，签订劳作合同及职

15、工养老保险金，医疗保险金，住房公积金的缴纳等“热点问题，做到政策公开，操作过程公开，结果公开。特别是在干部考核任用这一敏感问题上，集团及各分子公司规范了聘用程序和用人标准，由过去的民主测评向民主推举，考察预告、考核测评，任前公示，上岗试用，考核评价等全过程延伸，并把群众拥护不拥护，赞成不赞成量化为选拔任用干部的重要依据。另外，就是在职工工资分配改革的“热点问题上，从集团、各二级单位、分场车间到基层班组，均保持在制订方案时充分倾听职工看法，保持向一线职工倾斜、提升基层职工的原则，交由各级职代会联系会议讨论研究通过后执行。基层分场车间、班组的工资奖金分 配以及出勤状况在车间、班组的班务公开栏中张榜

16、公开，让职工“干明白活，拿明白钱，打消了职工的猜疑，融洽了干群关系，激发了职工的工作热情。在规范收入分配上，集团出台了分子公司工资分配指导看法，确定了向一线倾斜、向艰难岗位倾斜的思想，明确了领导干部工资收入与职工收入的倍数，控制领导干部收入水平。 三向生产经营管理的“难点延伸。我们把党风廉政建设和企业经营管理的“难点作为企务公开的重点，以公开促进“难点工作的突破。集团在健全内部管理制度中，持续保持工程项目和物资采购管理，采用公开招投标，由纪委、职工代表参加招投标，有效防止了工程招投标和物资采购、废旧物资处理中的不正之风。尤其是近几年的废旧设备、物资处理，由机电工程公司主持并公示处理状况，由集团生技部、纪委、职工代表参加定标、揭标，并将处理结果以公开栏和集团网络公开的形式，接受职工监督。这样，既保证了集团的利益所得，又在廉政建设上避免了各别干部走向歧途。 四、企务公开工作的不够之处和下一步打算 虽然企务公开工作浮现着全面推动，相对规范，不断深入的势头。但在具体落实和深入上存在着一些不够，主要表现在：一是各单位在按照企务公开规范化