移动通信基站维护人员绩效考核细则_第1页
移动通信基站维护人员绩效考核细则_第2页
移动通信基站维护人员绩效考核细则_第3页
移动通信基站维护人员绩效考核细则_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、移动通信基站维护人员绩效考核细则移动通讯基站保护人员绩效考核细则（试行版）为加强移动通讯基站的服务管理工作， 确保完成各项工作质量指标及落实各项工作要求， 鼓励本公司工作人员的积极性， 并对移动通讯基站保护工作进行公道的考评，结合实际情况制定本考核细则。1 、 绩效考核体系（1） 绩效考核标准与方法序号考核内容绩效分数考核办法1在规定时限内修复障碍情况10未能在规定时限内修复该区域障碍，每 1 次扣 1 分，扣完为止2移动通讯基站巡查次数10对区域内移动通讯基站的巡查次数不够，未能及时处理问题，每次扣 1 分，扣完为止3材料上报情况10保护人员对保护计划、月报、周报、日报、票据、基站资料汇总等

2、材料上报不及时，每次扣2 分4工作态度20保护人员在保护工作中，服务态度卑劣，导致投诉，造成卑劣影响的，每次扣5 分5保护规范情况20因保护人员对基站维修和保护不当，而引发的投诉和赔偿应承当全部责任，每次扣5 分6保密情况10保护人员没有遵照保密规定，将网络信息流露给第3 方，每次扣 3分7服从管理情况20保护人员在保护工作中， 拒不服从公司人员管理和调度， 情节严重，每次扣 5 分合计100奖励项110问题处理及时，配合出色，调和及时，为公司赢得良好信誉的，经络时候嘉奖210 分210应急支援、发现重大安全质量隐患的， 全年障碍平均用时最短的，经落实后嘉奖 210 分310连续 3 个月到达

3、考核指标以上的，经落实后嘉奖10 分（2） 考核数据来源员工月度和年度各项考核指标数据来源，1 是各级移动公司对本公司进行各种监督、检查成绩；2 是移动公司各种业务管理和生产运营系统提供的统计数据；3 是本公司内部组织的各种监督、检查结果。（ 3） 对依照任务量方式核算绩效工资的员工，完成额定业务量后的逾额部份， 也可按内部统 1 的业务量核算绩效工资， 鼓励多劳多得，并根据各项考核指标进行相应的考核和嘉奖。（ 4） 员工在本值工作岗位上做出突出贡献，获得优良成绩的，视情况在绩效工资中给予 1 定的嘉奖。2 、 绩效考核结果应用（1） 每个月根据员工绩效考核评价成绩进行绩效分配（ 2） 员工完

4、成基本业务量或工作到达基本称职以上（绩效考评 95 分以上），放可进行绩效工资分配。（ 3） 月度绩效分配公司对移动通讯基站保护人员， 依照各自岗位的绩效考核表进行月度考核打分，结合业务量的完成情况肯定员工的月度考核成绩，将月度考评成绩与员工月度绩效工资分配挂钩。 月度考核结果同时记入员工个人档案， 构成月度考核得分累计， 作为年终绩效考评的根据之 1。员工月度绩效收入 =（绩效工资基数 +逾额完成任务收入）×当月绩效考核成绩员工月度工资收入 =岗位工资 =绩效工资 =福利补贴（注：绩效工资基数和逾额完成的任务量及收入由公司根据实际情况决定； 岗位工资根据员工的岗位决定； 各种福利补贴根据国家和公司的相干规定履行）（4） 年度绩效分配根据员工月度考核得

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论